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五星級金牌物業管理服務課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師葉國基老師(>>點擊查看葉國基老師詳細介紹)

培訓時間:1-2天,每天6小時

培訓介紹:

一、高端物業管理客服中心管理概述
1、高端物業的客戶投訴處理和滿意度調查管理
2  高端物業的前臺與總機服務管理
3、高端物業的業主托管鎖匙管理
4、高端物業的郵件托管管理
5、高端物業的信息發布管理
6、高端物業的客戶溝通服務禮儀管理
7、高端物業的業主檔案管理
8、高端物業的委托辦理服務管理
二、高端物業服務意識及服務禮儀
1.如何培養高端物業服務意識?
2.什么是高端物業服務質量?
三、金牌物業服務的理念及員工的素質培養
1.物業服務工作所面臨的7大挑戰
2.金牌物業客戶服務的7個理念
3.如何面對物業服務的挑戰
4.金牌物業服務的員工職業化塑造
5.金牌物業服務人員的品格素質
四、客戶的有效管理和客戶期望值管理
1.接待客戶的技巧
2.理解客戶的觀點
3.了解客戶的期望
4.管理客戶的期望值
5.滿足客戶期望的技巧
五、與客戶關系的建立(物業與客戶關系的建立與維持)
1.留住客戶的5個要點
2.留住客戶的4個方法
六、如何應對投訴挑戰(投訴帶來的挑戰及應對技巧)
1.有效處理客戶投訴的意義
2.客戶投訴的原因分析
3.正常處理客戶投訴的原則
4.有效處理投訴的技巧
5.投訴處理結束后的工作
七、客戶溝通技巧訓練
1.溝通的定義
2.溝通所包含的要素
3.溝通的互動模式
案例分析:都是溝通惹的禍
4.溝通的意義
5.溝通的作用和目的
互動交流:作為物業管理人員,如何提高溝通技巧和藝術?如何有效地進行種類繁多的溝通?如何使溝通的效果最大化?
6.溝通對象心理分析
7.溝通中的注意事項
8.溝通的對象分類
9.溝通對象的特點
10.物業管理的溝通渠道
11.溝通的一般技巧
12.溝通應發揮微笑服務的魅力
13.溝通技巧和注意事項
14.溝通對象的類型
15.前臺客服與業主溝通的技巧
16.溝通中的幾個要點
17.關注溝通中的細節
18.過程中的溝通更重要
19.溝通中的靈活性
20.內部溝通模式
21.客服中心與各部門的溝通要求

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
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