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微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師李彥老師(>>點(diǎn)擊查看李彥老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
做為新媒體運(yùn)營(yíng)的重要工具之一,微信公眾平臺(tái)是一個(gè)人人都可能參與、人人都可以運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),它可為用戶提供信息的分享、傳播及獲取,幫助企業(yè)進(jìn)行品牌推廣、活動(dòng)宣傳、客戶服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)付費(fèi)轉(zhuǎn)化。由于對(duì)平臺(tái)不熟悉以及對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的缺乏,很多些企業(yè)把微信公眾號(hào)做成了80年代的黑板報(bào),導(dǎo)致企業(yè)微信公眾號(hào)形同虛設(shè),處于棄之可惜、不棄又如雞肋的尷尬狀態(tài)。本次培訓(xùn),旨在提升企業(yè)相關(guān)工作人員微信公眾號(hào)內(nèi)容的深度運(yùn)營(yíng)。

課程收益:
通過(guò)課程訓(xùn)練,幫助學(xué)員達(dá)成以下預(yù)期目標(biāo):
●掌握公眾號(hào)爆款文案的標(biāo)題和寫(xiě)作技巧
●熟練使用秀米工具為公眾號(hào)文章排版、配圖、美化技巧
●運(yùn)用創(chuàng)客貼等工具編輯制作海報(bào)技巧
課程成果產(chǎn)出:
●通過(guò)訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí),學(xué)員可隨堂產(chǎn)出 2 個(gè)成果:
●按爆款文章的標(biāo)準(zhǔn)完成 1 篇微信文章的選題、撰寫(xiě)和排版
●根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)計(jì)完成 1 個(gè)手機(jī)海報(bào)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:新媒體小編團(tuán)隊(duì)
課程方法:理論授課、案例分析、師生互動(dòng)、學(xué)員實(shí)操、教師點(diǎn)評(píng)

課程大綱:
(具體課程大綱依據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整)
第一講:微微信公眾號(hào)爆款文章的撰寫(xiě)方法
一、微信爆文的選題邏輯
1. 圈層化邏輯
2. 用戶轉(zhuǎn)發(fā)邏輯
案例分析:“中行團(tuán)委”官微
二、微信文章的選題思路
1. 追熱點(diǎn)法
2. 用戶需求法
3. 時(shí)間地圖分析法
4. 關(guān)鍵詞分析法
5. 九宮格思考法
三、文章標(biāo)題的3種撰寫(xiě)技巧和摘要撰寫(xiě)
1. 數(shù)字法撰寫(xiě)標(biāo)題
2. 代入法撰寫(xiě)標(biāo)題
3. 綁定法撰寫(xiě)標(biāo)題
4. 點(diǎn)睛之筆寫(xiě)摘要
四、文章的正文結(jié)構(gòu)撰寫(xiě)要點(diǎn)
1. 正文開(kāi)頭的4種寫(xiě)法
2. 正文內(nèi)容的結(jié)構(gòu)布局
3. 文章布局的2個(gè)關(guān)鍵注意事項(xiàng)
分組練習(xí):每組提交1篇微信推文

第二講:海報(bào)文案與制作
一、手機(jī)端海報(bào)設(shè)計(jì)工具推薦
1. 創(chuàng)客貼
2. 圖怪獸
二、圖文設(shè)計(jì)基礎(chǔ)操作
1. 模板的搜索、收藏和保存
2. 會(huì)員與非會(huì)員模板
3. 文字的插入、替換和編輯
4. 圖片的插入、替換和編輯
5. 版權(quán)處理方法
6. 成品保存、輸出和分享
三、海報(bào)文案的撰寫(xiě)
1. 海報(bào)文案撰寫(xiě)的5個(gè)要素
2. 海報(bào)文案撰寫(xiě)的3個(gè)技巧
3. 優(yōu)秀案例賞析
練習(xí):每人完成一個(gè)海報(bào)作品的制作

第三講:微信公眾號(hào)文章的排版技巧
一、如何利用秀米提高版版的工作效率
1. 組建團(tuán)隊(duì)
2. 秀米收藏
3. 模板制作
4. 秀米組件的運(yùn)用
二、微信公眾號(hào)的配圖技巧
1. 10種不同類型公眾號(hào)的配圖文格
2. 主頭條的8種配圖技巧
3. 次頭條的5種配圖技巧
4. 正文配圖的7個(gè)技巧
5. 文末廣告的配圖技巧
6. 表情包的制作和應(yīng)用技巧
三、構(gòu)建選題素材庫(kù)
1. 素材搜索渠道有哪些
2. 如何構(gòu)建自己的素材庫(kù)
分組練習(xí):每組完成1篇推廣的精美排版

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【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
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薪酬管理
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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