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企業會計準則應用實務

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師屠建清,財稅、審計、內控與風險管理專家

課程背景:
為了適應社會主義市場經濟發展需要,規范金融工具的會計處理,提高會計信息質量,
2017年,財政部修訂印發了《企業會計準則第14號——收入》{財會【2017】22號}等4項準則,均于2018年1月1日起施行。
2018年,財政部對《企業會計準則第21號——租賃》進行了修訂,以財會〔2018〕35號通知發布,自2019年1月1日起施行。
解讀與應用這些重要準則,并切實把握新企業會計準則與企業所得稅法的差異與調整,已成為企業財務等相關人員面臨的重大課題之一。

課程收益:
1、掌握企業管理者必備的十大實施理念;
2、掌握新《企業會計準則第14號——收入》的變化與應用;
3、掌握新企業會計準則與稅法的差異分析;
4、掌握新企業會計準則和所得稅法之間的差異種類;
5、掌握新《企業會計準則第21號——租賃》的變化與應用。

授課對象:公司財務人員和相關崗位

課程內容: 
導  入  財務人員必備的十大實施理念

第一講  *“企業會計準則第14號——收入”適用范圍與變化解讀
一、新準則適用范圍
二、新準則修訂變化
(一)將現行收入和建造合同兩項準則納入統一的收入確認模型
(二)以控制權轉移替代風險報酬轉移作為收入確認時點的判斷標準
(三)對于包含多重交易安排的合同的會計處理提供更明確的指引
(四)對于某些特定交易(或事項)的收入確認和計量給出了明確規定
(五)提出合同成本的概念,允許符合條件的資本化
案例  為取得合同發生的增量成本
▲本講互動與答疑

第二講  *“企業會計準則第14號——收入”五步法解讀與應用
一、“五步法”原則
二、“五步法”要點與操作
步驟一要點與操作
步驟二要點與操作
步驟三要點與操作
步驟四要點與操作
步驟五要點與操作
案例  “五步法”模型的具體應用與實操
▲本講互動與答疑

第三講  *“企業會計準則第14號——收入”具體應用
一、確認收入和合同變更會計處理
二、計量
三、合同成本
四、特定交易的會計處理
五、列報
六、銜接規定
七、應用案例
案例一  電信企業風險和報酬的轉移與控制權的轉移時點
案例二  H公司與R公司安裝合同賬務處理
▲本講互動與答疑

第四講   新收入準則應用案例分析
案例一  收入確認(一)
案例二  收入確認(二)
案例三  收入確認(三)
案例四  收入準則應用案例——虧損合同案例
案例五  收入準則應用案例——合同負債(涉及不同增值稅率的儲值卡)
案例六  收入準則應用案例——合同負債(電商平臺預售購物卡)
案例七  收入準則應用案例——合同履約成本(酒店等服務行業的合同成本)
案例八  收入準則應用案例——運輸服務
▲本講互動與答疑              
                     
第五講  新企業會計準則與稅法的差異分析
一、概述
(一)新企業會計準則與稅法差異形成的原因
(二)新企業會計準則與稅法基本原則的差異
二、稅法原則與會計核算原則的不同
(一)權責發生制原則
(二)謹慎性原則
(三)重要性原則
二、會計計量和稅收法規會計計量
三、會計政策和稅收法規會計政策
四、會計實務和稅收法規
(一)收入確認
(二)成本確認
▲本講互動與答疑

第六講  新企業會計準則和所得稅法之間的差異種類
一、收入、費用損失確認和計量差異
二、資產、負債確認和計量差異
三、所得稅會計核算基礎
案例分析
▲本講互動與答疑

第七講  新租賃準則的適用范圍與實施時間
一、新租賃準則的適用范圍
二、新租賃準則的實施時間

第八講  新租賃準則的變化點
一、新租賃準則出臺的背景
二、租賃的識別
三、租賃的分拆
四、租賃的合并
五、承租人的會計處理
六、特殊交易會計處理的核心變化
七、財務指標的變化
▲本講互動與答疑

第九講  新租賃準則對財務報表的影響
一、對承租人財務報表的影響
(一)對資產負債表的影響
(二)對利潤表的影響
(三)對現金流量表的影響
二、對出租人財務報表的影響
▲本講互動與答疑

第十講  承租人對租賃的確認和計量
一、承租人對租賃的確認
二、承租人對租賃的初始計量
三、承租人對租賃的后續計量
案例分析
▲本講互動與答疑

第十一講  新租賃準則下出租人的會計核算與賬務處理
一、出租人對租賃的分類
二、出租人對融資租賃的會計核算與賬務處理
三、出租人對經營租賃的會計核算與賬務處理
四、售后租回交易的會計核算與賬務處理
五、承租人、出租人的列報
六、銜接規定
七、對財務比率和相關指標的影響
八、應用舉例分析
▲本講互動與答疑

第十二講  新租賃準則應用案例分析
案例一  短期租賃的判斷?
案例二  低價值資產租賃的判斷
案例三  低價值資產租賃的簡化會計核算與賬務處理
案例四  某移動公司新租賃準則的應用
案例五  租賃合同中約定免租期的涉稅處理

第十三講  全面互動答疑與課程總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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