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不做“原始人”——小額個人信貸的營銷與風(fēng)控

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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課程背景:
    近些年來,隨著房地產(chǎn)市場、科學(xué)技術(shù)及新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展速度也越來越快。而個人貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,要求商業(yè)銀行不斷加強對個人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和管理水平。但是近幾年頻繁出現(xiàn)的“假個貸”、“騙貸”現(xiàn)象,無不體現(xiàn)著當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,商業(yè)銀行個人貸款風(fēng)險控制和管理能力的薄弱,而商業(yè)銀行“重存款,輕貸款”、“重營銷,輕管理”的思想,無疑進(jìn)一步擴大了個人貸款的風(fēng)險。面對紛繁復(fù)雜的個人信貸市場,固有的營銷及風(fēng)控模式顯然已無法滿足市場的需求,如何在多種融資主體并存的互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展個貸業(yè)務(wù),同時把好風(fēng)控關(guān)?已成為各家金融機構(gòu)注目的焦點。本課程從信貸文化、信貸營銷、信貸風(fēng)控、互聯(lián)網(wǎng)+個貸等方面為個人小額信貸業(yè)務(wù)做出一次全新的畫像,擬在個貸從業(yè)者、管理者中引起共鳴與思考。

課程收益:
● 熟練掌握個人信貸業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后全流程;
● 培養(yǎng)個人信貸業(yè)務(wù)職業(yè)操守;
● 學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維營銷個貸業(yè)務(wù);
● 學(xué)會用大數(shù)據(jù)排查風(fēng)險。

課程對象:
● 金融機構(gòu)零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理;
● 銀行支行行長、零售主管行長;
● 銀行個人信貸從業(yè)人員、風(fēng)控專員;
● 消費金融、P2P從業(yè)人員;
● 民間金融、小貸公司信貸業(yè)務(wù)從業(yè)人員等;

課程時間:2天,6小時/天

課程實操:目標(biāo)市場個貸產(chǎn)品產(chǎn)說會流程設(shè)計與展示

課程大綱:
第一講:信貸文化與信貸品牌篇
一、文化與企業(yè)文化
1. 文化的內(nèi)涵與影響力
1)國家與民族文化的重要影響
2)家風(fēng)、校風(fēng)、行規(guī)
案例:北大校訓(xùn)、曾國藩家書
2. 企業(yè)文化的前世今生
1)歐美企業(yè)文化案例
2)日韓企業(yè)文化案例
3)中國企業(yè)文化的沿革
二、信貸文化
1. 信貸文化與中華文化的聯(lián)系
互動案例:《弟子規(guī)》與信貸文化連線
2. 信貸文化
1)學(xué)習(xí)——學(xué)而時習(xí)之不亦說乎
2)責(zé)任——先天下之憂而憂,后天下之樂而樂
3)誠信——海岳尚可傾,口諾終不移
4)合規(guī)——山隨平野盡,江入大荒流
5)風(fēng)險——金蟬未動蟬先覺 暗算無常死不知
6)創(chuàng)新——問渠那得清如許?為有源頭活水來
7)專業(yè)——工欲善其事,必先利其器
8)平衡——百川歸大海,何日復(fù)西歸
三、信貸品牌的重要性
案例:民生銀行“商貸通”
廣發(fā)銀行“廣貸會”品牌背后的故事
平安“普惠金融”品牌的打造

第二講:小額個人信貸營銷篇
一、個貸營銷流程之“天龍八步”
一步:與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)
二步:眾里尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處
三步:知我者謂我心憂,不知我者謂我何求
四步:此曲只應(yīng)天上有,人間哪的幾回聞
五步:山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村
六步:聽君一席話,勝讀十年書
七步:雪中送炭三九暖, 視若無睹臘月寒
八步:愿得一人心,白首不相離
二、個貸營銷利器之“產(chǎn)說會”
1. 產(chǎn)說會的重要性
2. 產(chǎn)說會的流程
3. 產(chǎn)說會的案例
三、個貸營銷心得之“九音真經(jīng)”
1. 菜鳥三音:
1)客戶在哪里?——“心在哪里,客戶就在哪里”
2)我要怎么做?——“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”
3)產(chǎn)品怎么推?——“因為專業(yè),所以從容”
2. 熟鳥三音
1)怎么擴大我的客群?——MGM永遠(yuǎn)是制勝王道。
2)怎么做好客戶維護(hù)?——客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀。
3)怎么做好資源整合?——平衡關(guān)系是信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。
3. 老鳥三音
1)打消無所謂想法——猴子掰玉米,失去的永遠(yuǎn)比得到的多。
2)打消想當(dāng)然想法——曾經(jīng)有段真摯的感情擺在我面前,我沒有珍惜。
3)打消老革命想法——銀行不改變,我們就來改變銀行(馬云語錄)
課堂實操:目標(biāo)市場個貸產(chǎn)品產(chǎn)說會流程設(shè)計與展示

第三講:小額個人信貸風(fēng)控篇
一、小額個人信貸面臨的風(fēng)險點
1. 政策風(fēng)險
1)宏觀調(diào)整
2)金融監(jiān)管
案例:房貸市場的宏觀調(diào)控/信貸規(guī)模受市場導(dǎo)向的調(diào)整
2. 市場風(fēng)險
1)宏觀經(jīng)濟
2)銀行業(yè)市場變動
3)小額信貸市場變化
案例:現(xiàn)金貸、校園貸
4)多種融資渠道沖擊
案例:消費金融、P2P、小貸公司、車貸公司、分期公司、抵押專營公司
3. 產(chǎn)品風(fēng)險
1)產(chǎn)品設(shè)計不足
案例:套取審批規(guī)則 / 基金合作社
2)模仿帶來的苦果
案例:視頻貸款機與日本的居酒屋消費借款
3)監(jiān)管規(guī)定限制
4. 獲客渠道風(fēng)險
1)現(xiàn)金貸渠道的無底線
案例:包裝材料/多級代理
2)分期渠道的非專業(yè)性
案例:中介勾結(jié)/人頭貸
5. 客戶風(fēng)險
1)客戶準(zhǔn)入
案例:騙貸/套取審批規(guī)則/首付貸
2)區(qū)域風(fēng)險
案例:風(fēng)險客戶區(qū)域化區(qū)別
3)用途合規(guī)性
6. 員工風(fēng)險
1)內(nèi)外勾結(jié)
案例:無間道的臥底
2)利益驅(qū)動
案例:視頻資料展示
3)業(yè)績壓力
二、小額個人信貸欺詐風(fēng)險的防范
1. 內(nèi)部欺詐的風(fēng)險防范
2. 外部欺詐的風(fēng)險防范
3. 流程管理的風(fēng)險防范

第四講:互聯(lián)網(wǎng)+個人小額信貸篇
一、與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾個知識點
1. 互聯(lián)網(wǎng)的力量
案例:王者榮耀的“皮膚”交易
2. 大數(shù)據(jù)
3. 互聯(lián)網(wǎng)+
二、互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?
1. 定義及基本特點
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)
案例:微眾銀行
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的十大沖擊
1. 從Bench到Online
2. 從8H*5D到24H*7D
3. 對實體金融貨幣的沖擊
案例:比特幣的橫空出世
4. 成本沖擊
5. 服務(wù)領(lǐng)域和空間的延伸
6. 打破金融格局,成就“虛擬恐龍”
案例:一個產(chǎn)品干掉一家銀行的零售線
7. 產(chǎn)融結(jié)合
8. 改變金融競爭策略
9. 沖擊現(xiàn)有規(guī)則
10. 沖擊監(jiān)管理念
四、互聯(lián)網(wǎng)消費信貸金融案例
1. 京東白條
2. 花唄與借唄
3. 招聯(lián)消費模式
五、P2P網(wǎng)貸的功與過

第五講: 大數(shù)據(jù)風(fēng)控的應(yīng)用
課間游戲:大數(shù)據(jù)畫像
一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的九種維度
1. 身份驗證
2. 信息識別
3. 行為識別
4. 黑名單匹配
5. 通訊設(shè)別
6. 消費記錄識別
7. 社會關(guān)系
8. 社會屬性和行為
9. 司法信息
二、大數(shù)據(jù)風(fēng)控運營
1. 貸前調(diào)查:以人工智能給客戶畫像更精確
2. 貸中審批:你是來騙錢的嗎?
3. 貸后管理:互聯(lián)網(wǎng)時代的你,無處遁形
實訓(xùn):個人小額信貸的營銷推廣模式設(shè)計
個人信貸產(chǎn)品營銷“產(chǎn)說會”實操

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
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工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
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現(xiàn)場管理
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談判技巧
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