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企業(yè)員工感恩與忠誠(chéng)培訓(xùn)班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師莊偉明老師(>>點(diǎn)擊查看莊偉明老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
改革開(kāi)放40多年來(lái),隨著東西方的交流進(jìn)一步深入,文化的差異越來(lái)越明顯,不加以剖析區(qū)分,很容易迷失方向。所以,經(jīng)常有人說(shuō)中國(guó)人沒(méi)有信仰。中國(guó)人真的沒(méi)有信仰嗎?答案是否定的。區(qū)分東西方文化的差異,既學(xué)習(xí)西方文化的優(yōu)點(diǎn),又保留中國(guó)文化的長(zhǎng)處,是當(dāng)前迫切需要的。所以,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人號(hào)召:學(xué)國(guó)學(xué)、中國(guó)人要有文化自信!本課程旨在:通過(guò)重塑文化信仰,讓干部職工樹(shù)正能量、愛(ài)崗敬業(yè)、感恩組織、忠誠(chéng)企業(yè)。

課程收益:
樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀;通過(guò)學(xué)習(xí),清晰中國(guó)人的文化信仰(孝文化---孝的標(biāo)準(zhǔn):尊重父母、愛(ài)惜自己、成就自己),明確自己該做的二件事:孝順父母、忠誠(chéng)企業(yè),把孝變成工作的動(dòng)力,從承擔(dān)家庭責(zé)任,到工作責(zé)任,到社會(huì)責(zé)任。最終實(shí)現(xiàn):快樂(lè)工作、幸福生活的人生目標(biāo)。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)全員
課程方式:目前國(guó)內(nèi)最前沿有效的成人培訓(xùn)模式,理論、體驗(yàn)、分享相結(jié)合
課程關(guān)鍵詞:主動(dòng)、改變、配合、統(tǒng)一、共贏、創(chuàng)造、感恩、付出、忠誠(chéng)、責(zé)任

培訓(xùn)大綱:

第一講:認(rèn)知自我——轉(zhuǎn)變思想觀念
一、成人思維特點(diǎn)
1. 人要聽(tīng)自己認(rèn)為對(duì)的話(自己認(rèn)為有道理的話)!
2. 每個(gè)人都認(rèn)為“自己是對(duì)的”。
3. 當(dāng)自己的想法和別人的想法不一樣的時(shí)候,總認(rèn)為自己是對(duì)的、別人是錯(cuò)的。
二、“我是對(duì)的”背后的誤區(qū)
1. 我對(duì),并不一定符合事物的真相
2. 我對(duì),并不代表別人一定是錯(cuò)的
三、培訓(xùn)的首要任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念
四、建立學(xué)習(xí)最重要的心態(tài)
1. 我認(rèn)為對(duì)的,不一定就是對(duì)的
2. 我認(rèn)為錯(cuò)的,不一定就是錯(cuò)的
3. 學(xué)習(xí)的四個(gè)階段剖析
結(jié)論:企業(yè)培訓(xùn),一定是重塑價(jià)值觀培訓(xùn)
只有價(jià)值觀改變,行動(dòng)才能改變,結(jié)果才能改變!
五、企業(yè)培訓(xùn)的目的是統(tǒng)一
1. 統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀;標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范;行動(dòng),達(dá)成統(tǒng)一的結(jié)果
在企業(yè)工作,就要認(rèn)同企業(yè)的文化!
在企業(yè)工作,就要遵守企業(yè)的制度!
六、哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力?
1. 軍隊(duì)最有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。因?yàn)檐婈?duì)是高度統(tǒng)一的
2. 軍人為什么說(shuō):“保證完成任務(wù)”?
七、關(guān)于執(zhí)行力的正確理解:
1. “100%努力去做”,并不代表就一定能做到。
2. 如果“試試看”去做,做到的概率更小。
3. 要想做到的概率最大,組織中的每個(gè)人、每一次都要“全力以赴去做”。
4. 不要把“盡力而為”真的變成“盡力而為”!

第二講:體驗(yàn)之旅——改善心智模式
一、體驗(yàn):杯中針
二、反思
1. 我的判斷一定是對(duì)的嗎?
2. 制約自己的“三條線”在哪?
三、對(duì)照:體驗(yàn)活動(dòng)的作用---鏡子
1. 對(duì)自己過(guò)去的表現(xiàn)滿意嗎?對(duì)自己今天的結(jié)果滿意嗎?
2. 如果不滿意,要不要改變自己?
3. 通過(guò)活動(dòng),對(duì)照自己,改善心智模式
四、教練原理分享
1. 信念決定行為,行為決定結(jié)果
2. 要改變結(jié)果,先改變信念
五、永遠(yuǎn)做一個(gè)積極主動(dòng)的人
六、我為誰(shuí)工作?為了自己的幸福生活而努力工作:物質(zhì)富裕+精神富有

第三講:樹(shù)正能量——重塑人生信仰
一、第一講的結(jié)論:人要聽(tīng)“有道理的話”
二、有道理背后的陷阱
1.其實(shí)每句話都是“有道理”的
2.但每句話帶給人的作用是不一樣的
三、什么是正能量、負(fù)能量
1. 正能量=有道理有用:使人積極向上、充滿力量、清晰方向、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2. 負(fù)能量=有道理沒(méi)用:使人頹廢消極、迷失方向、不思進(jìn)取、混混日子
四、學(xué)習(xí)的三個(gè)層次
1. 知道(知識(shí)層面):掌握知識(shí)
2. 認(rèn)為(觀點(diǎn)層面):形成觀點(diǎn)
3. 相信(信念層面):塑造信仰
五、中國(guó)人有信仰嗎?如何重塑我們的信仰?
1. 中國(guó)人的信仰,不單單指政治、宗教信仰,還包括文化信仰
2. 中國(guó)人的文化信仰,主要是指儒家思想
3. 儒家思想的核心是孝(對(duì)內(nèi)孝、對(duì)外仁)
4. 信仰的力量:為了報(bào)答父母的養(yǎng)育,為了家人更幸福,我們需要努力工作!
六、人的責(zé)任感從哪里來(lái)?
1. 社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)
2. 企業(yè)的考核
3. 為了報(bào)答父母和家人---最容易激發(fā)的責(zé)任感
4. 對(duì)人生幸福感、成就感的追求---最持續(xù)長(zhǎng)久的責(zé)任感

第四講:情商管理——樹(shù)立大局意識(shí)
一、決定人一生成就的2個(gè)商:智商、情商
二、情商的含義
三、情商的內(nèi)容
四、情商的作用
1. 情商低——通過(guò)自己努力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2. 情商高——通過(guò)自己努力,加上他人的幫助,來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
啟示:管理者必須是高情商的人!
五、情商高的經(jīng)典人物分析
1. 情商高的人就是懂得配合的人!
2. 作為學(xué)員,要不要配合老師?
3. 作為企業(yè)的一員,要不要配合領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、團(tuán)隊(duì)?
4. 我們?yōu)槭裁匆ハ嗯浜希恐挥凶约号浜纤耍瞬艜?huì)配合自己
六、如何迅速提升情商
區(qū)分一:情商高的人,堅(jiān)持什么?情商低的人,堅(jiān)持什么?
區(qū)分二:什么時(shí)候該堅(jiān)持,什么時(shí)候該放棄?
區(qū)分三:戰(zhàn)勝人生的八大敵人
區(qū)分四:永遠(yuǎn)不忘人生目標(biāo),具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),互相配合共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
配套練習(xí):紅與黑

第五講:幸福規(guī)劃——成就美滿人生
一、人生的目標(biāo)是什么?追求幸福!
二、社會(huì)現(xiàn)狀:物質(zhì)條件越來(lái)越好,幸福指數(shù)卻越來(lái)越低?
三、如何經(jīng)營(yíng)幸福?
1. 幸福指數(shù)曲線帶給我們的思考(幸福指數(shù)與金錢的關(guān)系)
2. 明確自身的階段,從追求物質(zhì)富裕走向追求物質(zhì)精神雙重富裕,做安居樂(lè)業(yè)的人
3. 做新時(shí)代的勞模、工匠
4. 幸福人生的規(guī)劃
1)童年到青年,學(xué)習(xí)為主,為創(chuàng)造打好基礎(chǔ)
2)青年到中年,創(chuàng)造為主,為享受做好準(zhǔn)備,不要在該奮斗的年齡選擇安逸
3)中年之后,享受生活、工作、人生的樂(lè)趣
四、什么人最幸福?
1. 幸福的要素:健康平安、感官愉悅、幫助他人、關(guān)系和睦、內(nèi)心寧?kù)o、幸福事業(yè)
2. 幸福的事業(yè):做自己喜歡的,做自己擅長(zhǎng)的,做社會(huì)需要的;并取得成就,受到他人尊重、得到社會(huì)認(rèn)可;過(guò)自己想過(guò)的生活。
五、如何實(shí)現(xiàn)幸福?
1. 在自己的工作領(lǐng)域,先努力3-5年,讓自己成為內(nèi)行人,贏得初賽;
2. 再努力5-8年,成為內(nèi)行人中的精英份子,贏得復(fù)賽,進(jìn)入總決賽。
結(jié)論:幸福的人生需要10年的努力付出!
討論題:努力工作10年,辛苦不辛苦?
討論題:忍受10年辛苦,與忍受一輩子不如意,哪個(gè)更難?
六、學(xué)習(xí)重要嗎?我們?cè)搶W(xué)習(xí)什么?
1. 需要學(xué)習(xí)的:專業(yè)知識(shí)、與人相處、面對(duì)逆境、發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)幸福
2. 專業(yè)知識(shí):努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,業(yè)務(wù)能力上不斷提升
3. 與人相處:做好一個(gè)社會(huì)人,掌握處世的基本能力(學(xué)傳統(tǒng)文化)
4. 面對(duì)逆境:勇于面對(duì)困難,逆境也是人生的組成部分
5. 發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng):在自己的工作領(lǐng)域,脫穎而出,做內(nèi)行人
6. 經(jīng)營(yíng)幸福:對(duì)自己的人生滿意

第六講:轉(zhuǎn)化行動(dòng)——感恩忠誠(chéng)企業(yè)
一、做人最重要的是什么?人生信仰
二、中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓:做人最重要的是感恩(孝文化)
1. 君子務(wù)本,本立而道生,孝悌也者,其為人之本。
2. 人為什么需要感恩?
1)人很容易感恩,又很容易忘記感恩(要時(shí)刻提醒自己)
2)只有心存感恩,才能報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩(把感恩變成工作的動(dòng)力)
3)只有懂得感恩,才能建立起良好的人際關(guān)系
4)感恩有利于提升自己的幸福指數(shù)
5)我們更希望別人也能感恩自己
三、感恩對(duì)于工作的現(xiàn)實(shí)意義
1. 父子有親---處理好與父母的關(guān)系
2. 長(zhǎng)幼有序---處理好與兄弟姐妹的關(guān)系,做到財(cái)務(wù)看輕一點(diǎn),話說(shuō)好聽(tīng)一點(diǎn)
3. 夫婦有別---處理好夫妻之間的關(guān)系,做到:互相配合,建設(shè)家庭的二個(gè)文明
4. 君臣有義---處理好上下級(jí)關(guān)系,做到感恩領(lǐng)導(dǎo)把人做對(duì)、用心工作把事做好
5. 朋友有信---處理好朋友的關(guān)系,做到坦誠(chéng)、互助
四、感恩的標(biāo)準(zhǔn)
1. 尊重父母---父母永遠(yuǎn)是對(duì)的!因?yàn)楦改傅纳矸菔菍?duì)的
2. 愛(ài)惜自己---愛(ài)惜自己,愛(ài)惜身體、愛(ài)惜道德
3. 成就自己---有一個(gè)好的結(jié)果,讓父母放心稱心
五、現(xiàn)在該做的2件事
1. 處理好家庭關(guān)系---孝順父母
2. 處理好工作關(guān)系---忠誠(chéng)組織
六、移孝作忠
1. 從感恩父母,到感恩領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、工作,感恩萬(wàn)事萬(wàn)物
2. 從承擔(dān)家庭責(zé)任,到承擔(dān)工作責(zé)任,到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
3. 從孝順父母,到努力工作,最終報(bào)效祖國(guó)
七、感恩是什么?感恩是動(dòng)力,感恩是力量的源泉!
八、我們的口號(hào)——努力工作、快樂(lè)生活,做一個(gè)忠孝兩全的人!
九、關(guān)于“忠孝兩全”的正確理解
1. 如果所有的人都能做到忠孝兩全,我們也做到,我們就是普通人
2. 正因?yàn)榻^大多數(shù)人做不到,而我們做到,我們才了不起
3. 忠孝難兩全,是找到了借口(對(duì)家人說(shuō)工作忙、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)家里忙)。我們不該找借口,應(yīng)盡最大的努力,照顧好家人、同時(shí)做好工作,走在忠孝兩全的路上。

回顧總結(jié)
1. 企業(yè)最大的福利是什么? 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
2. 學(xué)習(xí)有沒(méi)有用? 要求一、學(xué)以致用
3. 如何做到持續(xù)地行動(dòng)? 要求二、持之以恒

附: 教學(xué)要求:
1. 配備:投影儀、白板、白板筆紅黑各2支、無(wú)線話筒、音頻線
2. 準(zhǔn)備:玻璃杯1個(gè)、礦泉水1瓶、回形針1盒、A1大白紙2張
3. 會(huì)議室劇院式布置:只需要椅子,全程不需要桌子,方便隨時(shí)做活動(dòng)
4. 會(huì)議室寬敞,方便做互動(dòng)活動(dòng)(人數(shù)的2倍面積左右)
5. 準(zhǔn)備一個(gè)分會(huì)場(chǎng),能坐一半學(xué)員,第一天下午分組討論用40分鐘

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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