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點(diǎn)燃課堂:互動(dòng)式授課

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師邢立爽老師(>>點(diǎn)擊查看邢立爽老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
內(nèi)部培訓(xùn)師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務(wù)和員工。作為企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干和管理中堅(jiān)力量,如果能把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把公司的文化與精神通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把每一次自己出外學(xué)習(xí)的收獲通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能在每個(gè)場(chǎng)合都能恰如其分地表達(dá),員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的無(wú)私分享、培訓(xùn)師呈現(xiàn)的才華而尊重培訓(xùn)師;員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師悉心的培訓(xùn)而成長(zhǎng);企業(yè)會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的培訓(xùn)傳遞而增加文化傳承。本課程主要是幫助學(xué)員輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力,讓學(xué)員在友好的課堂氣氛中,生動(dòng)的將經(jīng)驗(yàn)講授給員工。

課程目標(biāo):
▲ 幫助學(xué)員對(duì)點(diǎn)燃課堂樹(shù)立正確的信念
▲ 掌握用引人入勝的開(kāi)場(chǎng)點(diǎn)燃課堂的技巧
▲ 掌握用充滿爆點(diǎn)的形式點(diǎn)燃課堂的技巧
▲ 掌握用獨(dú)特吸睛的觀點(diǎn)點(diǎn)燃課堂的技巧
▲ 掌握用快速鏈接的技能點(diǎn)燃課堂的技巧
▲ 掌握用千呼百應(yīng)的提問(wèn)點(diǎn)燃課堂的技巧
▲ 掌握用完美的演技應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技巧
▲ 掌握用余音繞梁的收尾結(jié)束課程的技巧
▲ 掌握制作授課PPT的要點(diǎn)及方法
▲ 掌握營(yíng)造良好培訓(xùn)氛圍的方法,訓(xùn)練各種實(shí)用的技巧以提高培訓(xùn)師互動(dòng)式授課的藝術(shù)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:有上臺(tái)基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)管理者、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理層
課程方式:工具講授、案例分析、小組研討、實(shí)操練習(xí)、示范點(diǎn)評(píng)
課程說(shuō)明:
2天經(jīng)典版的課程以實(shí)戰(zhàn)為主,穿插較多學(xué)員訓(xùn)練,總體實(shí)現(xiàn)的是學(xué)員“做到”層面上的目標(biāo)穿插對(duì)課程互動(dòng)設(shè)計(jì)的復(fù)盤,讓學(xué)員輕松掌握點(diǎn)燃課堂的秘訣

課程大綱:
第一講:點(diǎn)燃課堂先從信念開(kāi)始
一、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技
1. 精準(zhǔn)的目標(biāo)
2. 生動(dòng)的設(shè)計(jì)
3. 出彩的演繹
實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)展示PK點(diǎn)評(píng)
設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣一
二、綜藝大師經(jīng)典語(yǔ)錄對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā)
三、內(nèi)訓(xùn)師思維轉(zhuǎn)型
1. 為何很多講師自己明白,卻無(wú)法教聽(tīng)眾明白
1)A無(wú)法等于B
2)忽略學(xué)習(xí)規(guī)律及成人學(xué)習(xí)心理
3)課程設(shè)計(jì)過(guò)于單一,缺失亮點(diǎn)和共鳴
2. 聽(tīng)眾為何沒(méi)有表現(xiàn)出你希望看到的行為
1)10大原因剖析
2)如何應(yīng)對(duì)
3. 成功授課的標(biāo)準(zhǔn)——四個(gè)讓
4. 怎樣才能成功上好一堂課?
1)論語(yǔ)的回答
2)經(jīng)典一字
設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣二

第二講:用引人入勝的開(kāi)場(chǎng)點(diǎn)燃課堂
一、為何如此重視開(kāi)場(chǎng)
1. 影響人從影響信念開(kāi)始
2. 通過(guò)自我介紹影響信念
3. 通過(guò)內(nèi)容導(dǎo)入影響信念
二、如何通過(guò)自我介紹影響信念
1. 充分考慮3個(gè)W
2. 精心進(jìn)行6項(xiàng)設(shè)計(jì)
三、如何通過(guò)內(nèi)容導(dǎo)入影響信念
1. 提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)
1)拋出問(wèn)題
2)影響要素
3)解決思路
經(jīng)典案例:出乎意料的開(kāi)場(chǎng)
設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣三
2. 懸念開(kāi)場(chǎng)
1)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)
2)實(shí)物展示
3)情景再現(xiàn)
4)個(gè)人經(jīng)歷
案例分析:讓聽(tīng)眾充滿期待的開(kāi)場(chǎng)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:為自己設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開(kāi)場(chǎng)

第三講:用充滿爆點(diǎn)的形式點(diǎn)燃課堂
一、從方式上改變,讓課程更加生動(dòng)
1. 既無(wú)理性,又無(wú)感性的課堂
2. 理性缺失,感性充足的課堂
3. 感性缺失,理性充足的課堂
4. 既有理性,又有感性的課堂
案例分析:如何做到:理性話題,感性演繹;感性話題,理性升華
二、不同內(nèi)容設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)方法
1. 理論知識(shí)類培訓(xùn)方法選擇:利益化、生動(dòng)化
案例分析:理論知識(shí)類培訓(xùn)的互動(dòng)法
2. 技能技巧類培訓(xùn)方法選擇:互動(dòng)化、實(shí)用化
案例分析:技能技巧類培訓(xùn)的互動(dòng)法
3. 觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇:體驗(yàn)化、啟發(fā)化
案例分析:觀念態(tài)度類培訓(xùn)的互動(dòng)法
設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣四

第四講:用獨(dú)特吸睛的觀點(diǎn)點(diǎn)燃課堂
一、如何提煉獨(dú)特又有吸引力的觀點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)提供的素材自命題演講,2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
1. 觀點(diǎn)提煉的三步要訣
2. 觀點(diǎn)如何升級(jí)包裝
二、如何讓聽(tīng)眾快速理解所要表達(dá)的要點(diǎn)
1. 使用高精準(zhǔn)度的語(yǔ)言
2. “四個(gè)一”模型成為觀點(diǎn)展開(kāi)高手
3. 如何為觀點(diǎn)搜集感性素材
4. 如何將觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化成一系列實(shí)際運(yùn)用
5. 如何進(jìn)行觀點(diǎn)總結(jié)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:4位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第五講:用快速鏈接的技能點(diǎn)燃課堂
實(shí)戰(zhàn)演練:1分鐘命題演講,約12位學(xué)員
一、快速進(jìn)行思維鏈接的3項(xiàng)法寶
1. 平敘
2. 剖析
3. 升華
二、強(qiáng)制性聯(lián)想的法門
實(shí)戰(zhàn)演練:講臺(tái)上信手拈來(lái)迅速侃侃而談,約6位學(xué)員
設(shè)計(jì)復(fù)盤: 讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣五

第六講:用千呼百應(yīng)的提問(wèn)點(diǎn)燃課堂
一、互動(dòng)式提問(wèn)的要點(diǎn)
1. 提問(wèn)前要有明確的目的
2. 提問(wèn)的問(wèn)題要有導(dǎo)向性
3. 每次提問(wèn)只問(wèn)一個(gè)問(wèn)題
二、九種有效提問(wèn)的方法
1. 懸念式提問(wèn):用懸念刺激學(xué)員的求知欲
2. 投票式提問(wèn):有利于搜集數(shù)據(jù)培養(yǎng)慣性
3. 填空式提問(wèn):有利于增加互動(dòng)提高信心
4. 聯(lián)想式提問(wèn):?jiǎn)l(fā)心智帶來(lái)更多的可能
5. 鏈接式提問(wèn):所學(xué)知識(shí)鏈接到實(shí)際運(yùn)用
6. 反向式提問(wèn):打破思維定式多維度思考
7. 引導(dǎo)式提問(wèn):引發(fā)學(xué)員思考和提出問(wèn)題
8. 挖掘式提問(wèn):運(yùn)用提問(wèn)讓結(jié)果水落石出
9. 情境式提問(wèn):讓學(xué)員在特定環(huán)境下思考
設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣六

第七講:用完美的演技應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
1. 內(nèi)容錯(cuò)漏的應(yīng)對(duì)
2. 氣氛沉悶的應(yīng)對(duì)
3. 課程干擾的應(yīng)對(duì)
4. 被問(wèn)不會(huì)的應(yīng)對(duì)
5. 遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)
設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣七

第八講:用余音繞梁的收尾結(jié)束課程
1. 贊美祝福法-中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)
2. 名言佳句法-言簡(jiǎn)意賅,意味深長(zhǎng)
3. 歸納總結(jié)法-總結(jié)提升,溫故知新
4. 案例故事法-經(jīng)典故事,發(fā)人深省
5. ORID法-分享感悟,制訂計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:對(duì)課程進(jìn)行總結(jié)

第九講:用錦上添花的態(tài)度制作課件
一、你愿意看這樣的PPT嗎?
1. 可很多的PPT不都是這樣?
2. 從菜鳥(niǎo)到老鳥(niǎo)的排版進(jìn)化論
案例分析:不想看、看不懂的PPT
二、優(yōu)秀的PPT只有一個(gè)目標(biāo)
1. 看看這些過(guò)目不忘的PPT
2. 你竟然問(wèn)我模板去哪找?
案例分析:高速路上的廣告牌
三、PPT制作的“四目原則”
1. 一目了然:簡(jiǎn)單才突出主題
2. 過(guò)目不忘:記住的才有價(jià)值
3. 耳目一新:新穎才吸引目光
4. 賞心悅目:美觀的才更誘惑
四、四要素讓PPT更專業(yè)
1. 對(duì)齊
2. 聚攏
3. 統(tǒng)一
4. 精簡(jiǎn)
五、運(yùn)用好你的PPT
1. 不要讓聽(tīng)眾先看到PPT
2. 講話時(shí)不要讓聽(tīng)眾看PPT
3. 講話時(shí)不要老盯著PPT,要與聽(tīng)眾溝通
案例分析:優(yōu)秀PPT案例分享
設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣八

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
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武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
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銷售技巧
微信營(yíng)銷
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績(jī)效考核
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