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職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師柳麗惠老師(>>點擊查看柳麗惠老師詳細(xì)介紹)
培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
課程時長:一天(客戶可根據(jù)實際需求選取內(nèi)容由柳老師定制講授)
課程大綱:
第一篇 通用職業(yè)素養(yǎng)
  提問互動
一、職業(yè)人成長的必備要素
二、個人發(fā)展遠(yuǎn)景
1.個人職業(yè)規(guī)劃
2.你為何來工作?
3.熱愛自己的公司
三、什么是職業(yè)化?
四、什么是職業(yè)素養(yǎng)?
五、職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)
六、職業(yè)素養(yǎng)包含的四個要素及對應(yīng)的規(guī)范內(nèi)容
1.職業(yè)道德
2.職業(yè)思想(意識)
3.職業(yè)行為習(xí)慣
4.職業(yè)技能
七、為什么要提高職業(yè)素養(yǎng)?
八、提高素質(zhì)修養(yǎng)的有效途徑與方式、方法
九、七個通往成功的步驟
十、職場心態(tài)
 《職業(yè)心態(tài)組成圖》
1.自信心
2.企圖心:自我激勵,自我上進(jìn)
3.責(zé)任心
4.平等心態(tài)
5.“公平”心態(tài)
6.感恩心態(tài)
7.忠誠心態(tài)
8.寬容心態(tài)
9.學(xué)習(xí)心態(tài)
十一、積極快樂地工作
 案例故事分享
1.主動積極:敬業(yè)、勤奮
2.有激情:一切皆有可能
3.有使命感:你在為自己工作
4.視困難為樂趣:執(zhí)著,不放棄
5.消除內(nèi)心憂慮
6.消除心理壓力 
7.快樂工作的方法
8.控制情緒的方法
 案例分析
十二、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
1.培養(yǎng)適應(yīng)工作環(huán)境的好習(xí)慣
2.培養(yǎng)主動且自律的工作習(xí)慣
3.有良知地把工作做徹底
1)責(zé)任感
2)追求完美
4.培養(yǎng)為企業(yè)節(jié)約成本的好習(xí)慣  
5.培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作的好習(xí)慣
1)群體與團(tuán)隊之間的差異
2)團(tuán)隊的基本類型
3)跨部門協(xié)作的方法
4)團(tuán)隊沖突處理 
 《不健康的團(tuán)隊表現(xiàn)列表分析》
 《雷鮑夫法則》
6.培養(yǎng)“幫助上司成功”的習(xí)慣
7.養(yǎng)成成熟地處理同事關(guān)系的習(xí)慣 
8.培養(yǎng)高效時間管理的習(xí)慣
1)高效時間管理包含的內(nèi)容
2)時間管理要點
3)時間管理矩陣圖
4)自我成長改善工具
9.養(yǎng)成高效溝通的工作習(xí)慣
1)企業(yè)內(nèi)溝通三原則
2) 與上級溝通 
① 主管呼叫您的名字時,您應(yīng)該怎么回應(yīng)?
② 如何正確理解命令?
③ 如何有效地匯報工作?
④ 如何進(jìn)行工作總結(jié)?
⑤ 如何向上級提出建議?
⑥ 與上級溝通的其它技巧
3) 跨部門溝通的方法 
4) 如何與下級溝通
10.養(yǎng)成客戶意識的工作習(xí)慣
11.養(yǎng)成流程化思維的工作習(xí)慣(PDCA環(huán))
12.養(yǎng)成防備錯誤出現(xiàn)的工作習(xí)慣
13.培養(yǎng)危機(jī)感和憂患意識
14.養(yǎng)成早、晚各“六問”的習(xí)慣
十三、作為職場人,我準(zhǔn)備宣誓的誓言
第二篇 管理人員專屬素質(zhì)魅力
1.增進(jìn)管理者素質(zhì)著重應(yīng)該注意的幾個方面
2.樹立個人威信的30種實用方法
第三篇 職場禮儀 
第一部分:職業(yè)形象塑造
一、職業(yè)形象的幾個基本標(biāo)準(zhǔn)
二、重要的第一印象
ꜹ 案例分享
三、服飾
1. 不適當(dāng)?shù)闹b示例
2. 男士服飾:
1) 三色原則
2) 三一定律
3) 七大禁忌
4) 男士穿西裝的七原則
5) 扣子系法
6) 男士領(lǐng)帶的搭配及注意事項
7) 男士襯衫的搭配細(xì)節(jié)
8) 男士鞋襪要求
9) 男士公文包要求
3. 女士服飾:
1) 女性著裝七忌
2) 款式要求
3) 顏色要求
4) 發(fā)型要求
5) 女士鞋襪要求
6) 女士公文包要求
7) 夏季商務(wù)裝要求標(biāo)準(zhǔn)
8) 冬季商務(wù)裝要求標(biāo)準(zhǔn)
4. 西裝的顏色、款式、質(zhì)地和身份場合的搭配
5. 西裝怎樣選?
四、儀容
1.面部修飾
2.個人衛(wèi)生管理
五、體態(tài):
1. 站 姿:
1) 男士、女士正確的站姿標(biāo)準(zhǔn)
2) 站姿禁忌
2. 坐 姿:
1) 正確的坐姿標(biāo)準(zhǔn)
2) 女士坐姿詳述
3) 男士坐姿詳述
3. 行 姿:
1) 走路不要過快,也不要過慢;
2) 身子保持直挺,抬頭挺胸,兩眼望前方
3) 兩手自然擺動,幅度不要過大
4. 交流時的姿態(tài):
1) 男士交流時的姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
2) 女士交流時的姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
5. 蹲 姿 
 互動練習(xí)上述幾種體態(tài)
第二部分:電話禮儀
 互動環(huán)節(jié),在輕松的游戲式提問中掌握電話禮儀知識。
1. 基本電話禮儀
1) 保持最優(yōu)美的聲音
2) 速度、音調(diào)、音量、笑容
3) 商務(wù)電話注意事項
4) 通話時機(jī)
5) 通話內(nèi)容
2. 接聽電話的禮儀
1) 接電話的三個基本要求和“六不”原則
2) 接電話的七個重點
3. 撥打電話的禮儀
4. 移動電話的使用要求
第三部分:見面禮儀
一、進(jìn)入室內(nèi)的禮儀
二、見到拜訪對象的禮儀
1. 介紹
1) 介紹別人時的注意事項
2) 介紹別人時的先后順序
3) 自我介紹的注意事項
4) 被人介紹的注意事項
2. 致意的幾種方式
1) 微笑點頭禮
2) 握手禮
a. 何時要握手?
b. 握手時的注意事項
3) 鞠躬禮
a. 何為鞠躬禮?
b. 鞠躬時的七大注意事項
4) 鼓 掌
a. 鼓掌的意義
b. 標(biāo)準(zhǔn)的鼓掌動作
 互動:“進(jìn)入商界第一張名片”演練
3. 交換名片
1) 名片的準(zhǔn)備
2) 常規(guī)遞、接名片的要求
3) 索取名片的要求和方法
4) 有領(lǐng)導(dǎo)同行時的要求標(biāo)準(zhǔn)
4. 會客室入座的位次禮儀
第四部分:接待來訪禮儀
一、商務(wù)接待:乘車安排及位次禮儀
1. 公務(wù)車/出租車時接待的注意事項
2. 主人作司機(jī)時接待的注意事項
3. 男主人作司機(jī)并有女主人相陪時接待的注意事項
二、陪客走路時的注意事項
1. 在走廊處走路時的注意事項
2. 在樓梯處走路時的注意事項
三、陪客乘電梯/進(jìn)門口的注意事項(附:乘坐電梯的通用禮儀)
四、手勢輔助禮儀
五、來客身份的注意事項
1. 領(lǐng)導(dǎo)來訪
2. 客戶來訪
六、送賓時的禮儀
1. 常用的幾種送別形式
2. 電梯送客禮
3. 贈送禮品的禮儀

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
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