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職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀內(nèi)訓課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師柳麗惠老師(>>點擊查看柳麗惠老師詳細介紹)
培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
課程時長:一天(客戶可根據(jù)實際需求選取內(nèi)容由柳老師定制講授)
課程大綱:
第一篇 通用職業(yè)素養(yǎng)
  提問互動
一、職業(yè)人成長的必備要素
二、個人發(fā)展遠景
1.個人職業(yè)規(guī)劃
2.你為何來工作?
3.熱愛自己的公司
三、什么是職業(yè)化?
四、什么是職業(yè)素養(yǎng)?
五、職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)
六、職業(yè)素養(yǎng)包含的四個要素及對應的規(guī)范內(nèi)容
1.職業(yè)道德
2.職業(yè)思想(意識)
3.職業(yè)行為習慣
4.職業(yè)技能
七、為什么要提高職業(yè)素養(yǎng)?
八、提高素質(zhì)修養(yǎng)的有效途徑與方式、方法
九、七個通往成功的步驟
十、職場心態(tài)
 《職業(yè)心態(tài)組成圖》
1.自信心
2.企圖心:自我激勵,自我上進
3.責任心
4.平等心態(tài)
5.“公平”心態(tài)
6.感恩心態(tài)
7.忠誠心態(tài)
8.寬容心態(tài)
9.學習心態(tài)
十一、積極快樂地工作
 案例故事分享
1.主動積極:敬業(yè)、勤奮
2.有激情:一切皆有可能
3.有使命感:你在為自己工作
4.視困難為樂趣:執(zhí)著,不放棄
5.消除內(nèi)心憂慮
6.消除心理壓力 
7.快樂工作的方法
8.控制情緒的方法
 案例分析
十二、培養(yǎng)良好的工作習慣
1.培養(yǎng)適應工作環(huán)境的好習慣
2.培養(yǎng)主動且自律的工作習慣
3.有良知地把工作做徹底
1)責任感
2)追求完美
4.培養(yǎng)為企業(yè)節(jié)約成本的好習慣  
5.培養(yǎng)團隊協(xié)作的好習慣
1)群體與團隊之間的差異
2)團隊的基本類型
3)跨部門協(xié)作的方法
4)團隊沖突處理 
 《不健康的團隊表現(xiàn)列表分析》
 《雷鮑夫法則》
6.培養(yǎng)“幫助上司成功”的習慣
7.養(yǎng)成成熟地處理同事關系的習慣 
8.培養(yǎng)高效時間管理的習慣
1)高效時間管理包含的內(nèi)容
2)時間管理要點
3)時間管理矩陣圖
4)自我成長改善工具
9.養(yǎng)成高效溝通的工作習慣
1)企業(yè)內(nèi)溝通三原則
2) 與上級溝通 
① 主管呼叫您的名字時,您應該怎么回應?
② 如何正確理解命令?
③ 如何有效地匯報工作?
④ 如何進行工作總結(jié)?
⑤ 如何向上級提出建議?
⑥ 與上級溝通的其它技巧
3) 跨部門溝通的方法 
4) 如何與下級溝通
10.養(yǎng)成客戶意識的工作習慣
11.養(yǎng)成流程化思維的工作習慣(PDCA環(huán))
12.養(yǎng)成防備錯誤出現(xiàn)的工作習慣
13.培養(yǎng)危機感和憂患意識
14.養(yǎng)成早、晚各“六問”的習慣
十三、作為職場人,我準備宣誓的誓言
第二篇 管理人員專屬素質(zhì)魅力
1.增進管理者素質(zhì)著重應該注意的幾個方面
2.樹立個人威信的30種實用方法
第三篇 職場禮儀 
第一部分:職業(yè)形象塑造
一、職業(yè)形象的幾個基本標準
二、重要的第一印象
ꜹ 案例分享
三、服飾
1. 不適當?shù)闹b示例
2. 男士服飾:
1) 三色原則
2) 三一定律
3) 七大禁忌
4) 男士穿西裝的七原則
5) 扣子系法
6) 男士領帶的搭配及注意事項
7) 男士襯衫的搭配細節(jié)
8) 男士鞋襪要求
9) 男士公文包要求
3. 女士服飾:
1) 女性著裝七忌
2) 款式要求
3) 顏色要求
4) 發(fā)型要求
5) 女士鞋襪要求
6) 女士公文包要求
7) 夏季商務裝要求標準
8) 冬季商務裝要求標準
4. 西裝的顏色、款式、質(zhì)地和身份場合的搭配
5. 西裝怎樣選?
四、儀容
1.面部修飾
2.個人衛(wèi)生管理
五、體態(tài):
1. 站 姿:
1) 男士、女士正確的站姿標準
2) 站姿禁忌
2. 坐 姿:
1) 正確的坐姿標準
2) 女士坐姿詳述
3) 男士坐姿詳述
3. 行 姿:
1) 走路不要過快,也不要過慢;
2) 身子保持直挺,抬頭挺胸,兩眼望前方
3) 兩手自然擺動,幅度不要過大
4. 交流時的姿態(tài):
1) 男士交流時的姿態(tài)標準
2) 女士交流時的姿態(tài)標準
5. 蹲 姿 
 互動練習上述幾種體態(tài)
第二部分:電話禮儀
 互動環(huán)節(jié),在輕松的游戲式提問中掌握電話禮儀知識。
1. 基本電話禮儀
1) 保持最優(yōu)美的聲音
2) 速度、音調(diào)、音量、笑容
3) 商務電話注意事項
4) 通話時機
5) 通話內(nèi)容
2. 接聽電話的禮儀
1) 接電話的三個基本要求和“六不”原則
2) 接電話的七個重點
3. 撥打電話的禮儀
4. 移動電話的使用要求
第三部分:見面禮儀
一、進入室內(nèi)的禮儀
二、見到拜訪對象的禮儀
1. 介紹
1) 介紹別人時的注意事項
2) 介紹別人時的先后順序
3) 自我介紹的注意事項
4) 被人介紹的注意事項
2. 致意的幾種方式
1) 微笑點頭禮
2) 握手禮
a. 何時要握手?
b. 握手時的注意事項
3) 鞠躬禮
a. 何為鞠躬禮?
b. 鞠躬時的七大注意事項
4) 鼓 掌
a. 鼓掌的意義
b. 標準的鼓掌動作
 互動:“進入商界第一張名片”演練
3. 交換名片
1) 名片的準備
2) 常規(guī)遞、接名片的要求
3) 索取名片的要求和方法
4) 有領導同行時的要求標準
4. 會客室入座的位次禮儀
第四部分:接待來訪禮儀
一、商務接待:乘車安排及位次禮儀
1. 公務車/出租車時接待的注意事項
2. 主人作司機時接待的注意事項
3. 男主人作司機并有女主人相陪時接待的注意事項
二、陪客走路時的注意事項
1. 在走廊處走路時的注意事項
2. 在樓梯處走路時的注意事項
三、陪客乘電梯/進門口的注意事項(附:乘坐電梯的通用禮儀)
四、手勢輔助禮儀
五、來客身份的注意事項
1. 領導來訪
2. 客戶來訪
六、送賓時的禮儀
1. 常用的幾種送別形式
2. 電梯送客禮
3. 贈送禮品的禮儀

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
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人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
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十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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