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專(zhuān)注知行——新員工職業(yè)生涯規(guī)劃

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師張慈恩老師(>>點(diǎn)擊查看張慈恩老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
    從學(xué)生到職員,是個(gè)從被支持到自食其力,乃至學(xué)會(huì)支持他人,成為一個(gè)合格有為的社會(huì)人,是新時(shí)代新生員工的職場(chǎng)主題。這個(gè)轉(zhuǎn)變并不容易,擔(dān)心自己的能力無(wú)法企及職業(yè)崗位的需要,擔(dān)心自己的職場(chǎng)關(guān)系處理的不合時(shí)宜,不知道自己的專(zhuān)長(zhǎng),不清楚自己能做什么,擅長(zhǎng)做什么;甚或完全不知道該如何開(kāi)始自己的職業(yè)生涯。這樣的茫然心態(tài)及困境,需要滿(mǎn)懷同理心的引導(dǎo),并且予以實(shí)操性的工具與方法,將這些聰慧迷茫的頭腦,引向?qū)W⒅械穆殘?chǎng)生涯中去。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:即將進(jìn)入、剛剛進(jìn)入、進(jìn)入職場(chǎng)三年內(nèi)的員工

課程收益:
● 透過(guò)MBTI解析個(gè)人優(yōu)勢(shì),構(gòu)建職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)圖表,建立職場(chǎng)信心,建設(shè)職場(chǎng)正心態(tài)
● 加深職場(chǎng)目標(biāo)意識(shí),制定可被執(zhí)行的個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,逐步提高職場(chǎng)職業(yè)素養(yǎng)
● 職場(chǎng)人際關(guān)系工作支持表運(yùn)作,提高職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力
● 透過(guò)職場(chǎng)時(shí)間管理表格運(yùn)用,建立以時(shí)間線(xiàn)、工作項(xiàng)跟進(jìn)、人事溝通的三維工作習(xí)慣自我培養(yǎng)機(jī)制

課程大綱:
第一講:職場(chǎng)新人專(zhuān)業(yè)心態(tài)
一、成也心態(tài)敗也心態(tài)
1. 職場(chǎng)新人案例
1)職場(chǎng)跳蚤
2)零起點(diǎn)零開(kāi)始
2. 趣說(shuō)職業(yè)心態(tài)
3. 心態(tài)情景劇
1)職場(chǎng)太怪,不是我能力欠債——心態(tài)決定生存機(jī)率
2)不是不愛(ài),是變化太快——心態(tài)決定生存的靈活性
3)性格使然,不是我不愿意干——心態(tài)決定職場(chǎng)價(jià)值
二、心態(tài)準(zhǔn)備自己知
1. 職業(yè)心態(tài)測(cè)試
魚(yú)缸會(huì)議——當(dāng)下心態(tài)起點(diǎn)與困惑
2. 總結(jié)與建議
心態(tài)構(gòu)建圖繪制

第二講:職場(chǎng)目標(biāo)執(zhí)行的解構(gòu)與建構(gòu)
一、職場(chǎng)能力分析圖
1. 職場(chǎng)需要怎樣的人
2. 一、三、五排列式職場(chǎng)精英個(gè)人特性與團(tuán)隊(duì)特性解析
3. 職場(chǎng)精英成長(zhǎng)表
二、個(gè)人職業(yè)資源分析圖
1. 左腦右腦能力優(yōu)勢(shì)雙向解析
2. 個(gè)人資源蜘蛛圖
3. 個(gè)人優(yōu)勢(shì)運(yùn)用與劣勢(shì)補(bǔ)拙規(guī)劃
三、職場(chǎng)目標(biāo)建構(gòu)
1. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的能力建構(gòu)
2. 職業(yè)目標(biāo)個(gè)人規(guī)劃——一、三、五、七目標(biāo)定準(zhǔn)綜合規(guī)劃
四、團(tuán)隊(duì)意識(shí)建構(gòu)
課堂項(xiàng)目協(xié)作實(shí)踐體驗(yàn)
小組總結(jié)

第三講:職場(chǎng)執(zhí)行力提升
一、建立時(shí)間管理
1. 個(gè)人職場(chǎng)時(shí)間管理
1)溝通時(shí)效管理
2)任務(wù)管理
3)作息管理
2. 職場(chǎng)人際關(guān)系規(guī)劃
1)構(gòu)建崗位十字關(guān)系作業(yè)
3. 人際溝通維護(hù)規(guī)劃
1)禮儀規(guī)則
2)任務(wù)跟進(jìn)式回應(yīng)
4. 溝通習(xí)慣訓(xùn)練
1)有頭有尾
2)認(rèn)可語(yǔ)式原則
3)分享語(yǔ)式原則
二、戰(zhàn)勝自我——獨(dú)立與適應(yīng)的成長(zhǎng)
案例分享
總結(jié)與期望:小組愿望圖制作
三、給五年后自己的一封信

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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