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店面銷售秘籍培訓班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師楊俊老師(>>點擊查看楊俊老師詳細介紹)

課程背景:
在駐點觀察時,常會發現工作人員在服務中存在以下一些令人擔憂的情況:
● 對每個進店客戶都采用千篇一律的復讀機式問候,無法有效引起客戶的注意。
● 缺乏客戶行為與習慣的識別能力、對于不同的客戶都采用相同的推介技巧。
● 不具備客戶需求挖掘、產品整合打包為客戶提供整體解決方案的能力,銷售過程變成被動式的一問一答。
● 缺乏有效解答客戶異議的能力、激發客戶不滿。
● 促成交易無技巧、任憑銷售機會白白流失。
隨著全國各地市逐步把門面轉型為自建或加盟店、銷售量與利潤率越來越成為衡量店面運營是否合格的一個關鍵指標,但由于缺乏專業的輔導與提升、營業員的銷售能力始終處于基礎階段,為有效提升店面銷量構筑了一道難以突破的關口。

課程收益: 
● 利用DISC工具,結合客戶類型,幫助學員掌控進店客戶快速識別與應對技巧
● 掌握招呼客戶、捕捉客戶關注,實現快速營銷的能力
● 具備客戶需求挖掘與滿足的能力,掌握顧問式銷售、快樂銷售法、痛苦銷售法;結合實際銷售案例,提升店面家寬、終端和智能化產品銷量
● 有效解答客戶異議,化解客戶疑惑與矛盾,提升店面NPS評價
● 熟練運用多種促成交易的方法

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:一線管理人員(店面經理,值班經理,儲備店面經理)、一線銷售人員(營銷代表、手機顧問)、加盟商人員(店長、店員)
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+世界咖啡

課程大綱:
第一講:知己知彼、了解客戶
一、為什么要了解客戶的個性?很重要嗎?
案例:愛默生的故事
1. 樂嘉的性格色彩密碼
1)性格色彩密碼的由來
2)性格分析工具的作用
二、客戶個性分類原則
1. 個性的劃分——情感型
1)情感型客戶的識別
視頻案例—情感型客戶的表現
2)情感型客戶銷售的應對
2. 個性的劃分——分析型
1)分析型客戶的識別
視頻案例—分析型客戶的表現
2)分析型客戶銷售的應對
3. 個性的劃分——溫和型
1)溫和型客戶的識別
視頻案例—情感型客戶的表現
2)溫和型客戶銷售的應對
4. 個性的劃分——主觀型
1)主觀型客戶的識別
視頻案例—情感型客戶的表現
2)主觀型客戶銷售的應對

第二講:旗開得勝、招呼客戶
一、如何有效的與客戶打招呼
1. 日常打招呼常出現的問題
2. 有效招呼核心要點
3. 四種常用招呼方式
1)人群類
2)天氣類
3)節日類
4)促銷類
二、客戶還是不理你,怎么辦?
1. 互惠原理
2. 被拒絕的應對方式

第三講:打動客戶、賣點介紹
一、兩個注意
1. 客戶的內存
1)內容必須簡練
2)提取最重要或者與客戶最契合的要點進行推介
3)一般不超過3個賣點
2. 客戶的CPU
1)復雜內容簡單化
2)表達方式通俗化
3)能用圖絕不用文字
二、兩大技巧
1. 痛苦銷售法
視頻案例—如何有效挖掘客戶痛點
1)痛苦銷售法的由來
2)痛苦銷售法三個核心步驟
2. 快樂銷售法
視頻案例—快樂銷售的秘訣
1)快樂銷售法的由來
2)快樂銷售法四個關鍵步驟
第四講:兵來將擋、異議處理
一、心懷不滿的客戶的選擇
二、客戶異議的分類
1. 客戶異議處理要訣
2. 表示理解的常用方法
3. 反對意見處理三步驟

第五講:臨門一腳、交易促成
一、促成交易常見問題
1. 喪失成交主動
2. 錯過成交時機
二、常用促成交易的方法
1. 直接建議法
2. 假設成交法
3. 對比策略
4. 有限機會法
三、店面如何做饑餓營銷

第六講:進入實戰、情景模擬
挑戰案例1:無奈的軟件
挑戰案例2:糾結的捆綁
挑戰案例3:可惡的陪伴者
經驗分享案例:如何做好店面口碑的管控與打造
實踐案例:世界咖啡——銷售服務難題破解

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
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五月課程
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七月課程
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·按培訓地點:
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