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弱勢溝通與強勢影響力培訓課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師肖陽老師(>>點擊查看肖陽老師詳細介紹)

培訓概述:
弱勢溝通是肖陽老師在20多年企業實戰經歷中,總結上千家優秀企業成功案例,從而形成的一套,中國人獨特的溝通話術與模板。
肖老師指出:企業融資投資核心是溝通,團隊建設核心是溝通、產品核心銷售是溝通,客戶服務核心同樣也是溝通。溝通是最重要,也是最容易忽視的,每家企業都不可或缺的“保家衛國”技能。
 老板學會弱勢溝通,多結交一個貴人可能為企業帶來上億的融資回報。
 中高管學會弱勢溝通,心往一處想,勁往一處使,配合大增,不再推諉扯皮。
 員工學會弱勢溝通,一名員工能力瞬間提升3—5倍,多增加上百萬的業績。
 家庭學會弱勢溝通,妻賢子孝,其樂融融,企業家免除后顧之憂。
本課程分為6大模塊:團隊深度溝通、交友深度溝通、銷售深度溝通、談判深度溝通、服務深度溝通、家人深度溝通。
一家企業,如果不能有效溝通,必然人浮于事,給再高的工資、再好的股權激勵也無濟于事。從溝通的角度,如何讓下屬自覺自發做事,這就是管理者必須提升的強勢影響力。
作為多家上市公司總顧問、獨立董事,中國最大的講師團-----“師董會”發起人、名師總教練,肖陽老師被稱為“中國實戰咨詢領軍人物”。曾創在3個月內帶領上市公司增長10個億的經典案例。是中國10大企業(世界500強排名前100位)-----中石油、中石化、國家電網、工行總行等萬億規模企業,處級干部培訓班首席專家。2018年,在清華、北大等高校,連續作45個總裁班課程滿意度排名第一。
本課程是肖陽老師憑借深厚國學功底與現代管理知識,以中西合璧的方式,為您解讀管理者提升影響力過程中的“道、法、術、勢”。使企業團隊達到招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之能久的最佳姿態。助力企業二次創業,不斷發展,好風借力、直上青云!

課程對象:
 企業老板、中高層管理者,及服務、人力、營銷、客戶談判等與人密切打交道的群體。
 溝通或演講的資深培訓師、專業講師
課程收益:
 獨創性提出弱勢溝通的36種獨特技巧。掌握5種為入門初段,成為團隊溝通高手。掌握10種為三段水平,即專家級水平,可以出外授課。36種全部學會,九段宗師級水平,橫掃天下,萬億企業老總也可以3句話征服。
 獨創性提出氣場的9種來源,中國專業講師的8大門派風格,演講設計的7個核心步驟,大幅提升個人影響力及管理水平。提升個人演講和公眾演說能力。
課程特色:
 風趣幽默----一分鐘笑5次,連年被中國銀行行長班評為最受歡迎課程,中國培訓業唯一的專業相聲水平課程,學員開心學習。
 縱橫古今----穿插古今中外名人經典案例,揭示管理哲理,尤其適合對課程異常挑剔的中高級學員。
 自成體系----對管理及心理學有獨特理解,與所有課程均有明顯區別,是同類課程中的高端產品,肖老師被稱為“能給專家上課的人”

課程大綱:

上篇  識人為先與溝通之道
故明君賢將,所以動而勝人,成功出于眾者,先知也 。 ----《孫子兵法   用間十三》
 與上級溝通的方式
◇ 產生分歧時如何與上級溝通
◇ 遭遇委屈時如何與上級溝通
◇ 取得成績時如何與上級溝通
◇ 受到猜忌時如何與上級溝通
 與平級溝通的方式
◇ 信息不對稱時如何溝通
◇ 方法不一致時如何溝通
◇ 需要配合時如何溝通
◇ 遇到矛盾時如何溝通
 與下級溝通的方式
◇ 布置工作時的溝通
◇ 檢查進度時的溝通
◇ 指導工作時的溝通
◇ 結果改進時的溝通
 團隊管理溝通的5類模型
◇ 長工論---X理論
◇ 上帝論---Y理論
◇ 情人論—Z理論
◇ 夫妻論---超Y理論
◇ 父子論---超越理論

中篇  用人為要與溝通之法
夫 兵 形象 水, 水 之 形, 避 高 而 趨 下; 兵 之 形, 避 實 而 擊 虛。 水 因 地 而 制 流, 兵 因 敵 而 制 勝。      ----《孫子兵法   虛實第六》
 團隊深度溝通6種技巧
◇ 連續贊美  差異贊美  細節贊美  心靈金幣  先教后撫  轉移報怨
 交友深度溝通6種技巧
◇ 李代桃僵  隔岸放火  明擋暗箭  尊重金幣  去除侮辱  借人夸人
 談判深度溝通6種技巧
◇ 順勢辯論  升級辯論  反向辯論  同理辯論  立場金幣  過后辯論
 銷售深度溝通6種技巧
◇ 身份轉換  權力有限  扣瓜留人  翻缸疊杵  對方利益  快樂分享
 服務深度溝通6種技巧
◇ 反戴高帽  隱含氣場  丑話區別  批事夸人  信任金幣 尊重金幣
 家庭深度溝通6種技巧
◇ 反話正說  示弱金幣  不爭金幣  金幣制造  隨時判斷  肢體語言

下篇  育人為本與溝通之術
厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。----《孫子兵法   地形第十》
 演講設計的7個步驟
◇ 審:判斷聽眾
◇ 敲:找認同感
◇ 打:摧毀信念
◇ 千:塑造價值
◇ 隆:制造夢想
◇ 賣:號召行動
◇ 殺:后續合作
 中國講師演講的8種風格
◇ 格言派        案例派    激情派        煽情派
◇ 互動派        批判派    包裝派       冷幽默派
 氣場的9種來源
◇ 目光氣場    體態氣場    走動氣場    內容氣場    段子氣場
◇ 笑點氣場    提問氣場    證據氣場    語氣氣場

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
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