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二維一體——電話營銷與品牌塑造實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師吳鵬德老師(>>點(diǎn)擊查看吳鵬德老師詳細(xì)介紹)
課程背景:
隨著時(shí)代發(fā)展,人與人溝通場景正逐步發(fā)生變化,隨之而來的是銷售溝通渠道的變化;特別隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展,傳統(tǒng)的上門拜訪、電話營銷、店面銷售等單一化銷售場景,已逐步完成相互間的滲透與融合,更有甚者,部分溝通內(nèi)容已被線上社交工具所取代。然而,面對(duì)多場景的營銷方式,對(duì)傳統(tǒng)銷售員的能力提出更高的要求,每種場景溝通特征是什么?目標(biāo)是什么?何時(shí)該主動(dòng)切換場景?每種場景有哪些注意事項(xiàng)?……以上問題均是綜合式銷售成交率提升的關(guān)鍵;因此,全面提高多場景銷售的綜合能力,是傳統(tǒng)銷售亟需提升的能力。
課程結(jié)合當(dāng)下市場環(huán)境、客戶訴求與銷售現(xiàn)狀,詳盡闡線上營銷、電話營銷、銷售場景的結(jié)合的差異,并輸出每種場景的目標(biāo)與方法;實(shí)現(xiàn)銷售人員綜合能力全面提升。
課程收益:
▲掌握電話營銷策略:掌握電話營銷準(zhǔn)備、開場白、需求引導(dǎo)、產(chǎn)品推介、異議處理及促成方法;
▲掌握線上營銷引流策略:了解多場景營銷趨勢;掌握線上營銷流程、獲取客戶資源與價(jià)值輸出策略;
授課對(duì)象:企業(yè)電話銷售員、廳店長、營業(yè)員等基層業(yè)務(wù)人員;
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)
課程大綱:
第一講:趨勢賦能-多維場景銷售時(shí)代
一、傳統(tǒng)渠道營銷特征分析
1.上門面訪:客戶感知與時(shí)間成本的矛盾
2.電話營銷:獲客成本與成交率的矛盾
3.店面營銷:坐商思維與企業(yè)經(jīng)營的矛盾
思考:傳統(tǒng)渠道營銷的優(yōu)劣勢分析
二、渠道轉(zhuǎn)型-多維場景銷售策略
1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代與傳統(tǒng)渠道營銷的鏈接
2.多場景營銷的降本增效
第二講:厲兵秣馬-銷售前四大準(zhǔn)備
一、厲兵秣馬-銷售前準(zhǔn)備
1.狀態(tài)準(zhǔn)備
2.信息準(zhǔn)備
3.工具準(zhǔn)備
4.話術(shù)腳本
二、聲音在營銷中的應(yīng)用
1.感染力分析:7%-話術(shù);43%-聲音;50%-肢體
2.電話中聲音四種應(yīng)用:語音、語調(diào)、語速、語氣
情景模擬:電銷中聲音應(yīng)用
第三講:破冰策略-關(guān)系建立與引起興趣
討論:電話營銷與面訪的破冰差異?
1.社交破冰話題開啟兩種模式
2.開啟話題三個(gè)維度:事實(shí)、想象、狀態(tài)
一、一鳴驚人-電銷開場白四句話設(shè)計(jì)
情景分析:為什么客戶會(huì)掛電話?
思考:電銷開場白目的是什么?
1.簡要問候
2.自我介紹
3.來意說明
4.狀態(tài)確認(rèn)
實(shí)戰(zhàn)案例模擬(討論+演練+點(diǎn)評(píng))
第四講:知彼解己-需求分析與引導(dǎo)策略
一、探尋的三個(gè)高效
1.高效提問兩大方法:開放封閉相結(jié)合
2.探尋摸底提問-三循環(huán)策略
3.深度傾聽:“A-D-I”三層傾聽
二、價(jià)值鎖定—從探尋到引導(dǎo)四步驟
1.回顧情景
2.強(qiáng)調(diào)需求
3.建立標(biāo)準(zhǔn)
4.匹配利益
技巧延伸:購買設(shè)定中的知識(shí)詛咒
三、電話營銷-需求引導(dǎo)三句半話術(shù)
1.切入點(diǎn)問題
2.客戶利益呈現(xiàn)&客戶痛點(diǎn)呈現(xiàn)
3.強(qiáng)化客戶利益&放大客戶痛苦
4.產(chǎn)品賣點(diǎn)鏈接
實(shí)戰(zhàn)場景案例(討論+演練+點(diǎn)評(píng))
第五講:價(jià)值傳遞-產(chǎn)品價(jià)值利益感知
一、三種利益介紹法的應(yīng)用
1.FABI介紹及適應(yīng)性分析
2.技巧延伸:放大“I”的 “三種說明”介紹
3.分解介紹法適應(yīng)性分析
技巧延伸:產(chǎn)品介紹中“加、減、乘、除”的應(yīng)用
4.對(duì)比介紹法適用性分析
技巧延伸:主推、附加品階梯式引導(dǎo)
二、妙口生花-電話營銷產(chǎn)品推薦四句話
1.配置:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)話術(shù)設(shè)計(jì)
2.匹配:需求匹配話術(shù)設(shè)計(jì)
3.利益:好處沖擊話術(shù)設(shè)計(jì)
4.保障:背書加持話術(shù)設(shè)計(jì)
5.實(shí)戰(zhàn)場景案例(討論+演練+點(diǎn)評(píng))
第六講:成交策略-促成的五大法
一、促進(jìn)成交五種方法
1.假設(shè)成交法
2.惋惜成交法
3.牛群成交法
4.選擇成交法
5.壓力成交法
二、常見情景“Q&A”
1.出現(xiàn)“影子談判”,怎么辦?
2.成交之前,客戶反悔,怎么辦?
3.領(lǐng)導(dǎo)幫談,與銷售員如何配合?
第七講:塑品牌-全員線上IP營銷策略
一、線上IP認(rèn)知:網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽與營銷
1.“吸”銷VS“推”銷;
2.首因效應(yīng)與形象遷移
3.線上標(biāo)簽與流量邏輯
二、全方位打造線上IP
1.IP塑造四個(gè)點(diǎn)三個(gè)化
2.朋友圈運(yùn)營“4-1-1”策略
3.線上營銷:IP設(shè)置三個(gè)變化
工具01:IP塑造工具檢核表
情景討論:線上標(biāo)簽設(shè)計(jì)

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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深圳培訓(xùn)
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