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國有企業黨務培訓系列課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師劉騰飛老師(>>點擊查看劉騰飛老師詳細介紹)

第一講 國有企業黨員干部關于黨的基本知識應知應會內容

【教學背景】
為加深國有企業黨員干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的理解,有必要重新學習黨的基本理論知識,同時把“兩學一做”結合起來學習,有利于促進國有企業黨員干部加強政治理論學習,深化國有企業學習型黨組織的建設。
【教學時長】3天(6個小時/天)
【教學方式】以案例式與互動式教學為主,以經驗分享為輔
【課程大綱】
一、國有企業黨員干部要牢記總書記指示熟知黨史和新中國史
(一)建黨之初的光輝歷程 
黨史故事:三灣改編
黨史故事:我黨早期的誓詞
案例分享:紅軍兩萬五千里長征
(二)重要意義
二、國有企業黨員干部必會的黨的基本知識
(一)入黨的基本條件
案例分享:鐘南山院士為抗擊疫情一線的醫護人員領誓
(二)黨員的基本權利與義務
案例分享:火神山醫院建設時期國有企業黨員干部沖在一線
(三)從十個方面學習十九大新黨章
(四)黨支部職責定位和工作原則
黨支部是黨的基礎組織,是黨組織開展工作的基本單元,是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘,是黨的全部工作和戰斗力的基礎,擔負直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。
(五)黨支部的組織設置
互動討論:
1.黨支部設置的主方式是什么?
2.黨支部設置的創新要求是什么?
3.黨支部的覆蓋領域?
4.黨支部調整或撤銷的程序是什么?
(六)黨支部的工作機制
(五)黨支部的組織生活
(七)黨支部委員會建設
黨支部書記等支部委員的職責?
    主持黨支部全面工作,督促黨支部其他委員履行職責、發揮作用,抓好黨支部委員會自身建設,向黨支部委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。
三、推動國有企業黨的建設落地
(一)堅持目標導向,找準國有企業黨建的“發力點”
 打蛇打七寸,牽牛要牽“牛鼻子”。從黨的十九大到全國組織工作會議,習近平總書記先后強調,要提升基層組織力突出政治建設。
(二)堅持問題導向,查找國有企業黨建的“薄弱點”
從多方面、全過程“升溫補差”,著力解決“外延熱”“內核冷”“面光里糙”的形式主義和落實“溫差”。
(三)堅持效能導向,抓住國有企業黨建的“落腳點”
國有企業黨建,務求一個“實”字,成效最終要體現在增強服務意識,全心全意為人民服務,努力取得“人民群眾滿意”的目標上。

第二講 耿飚之問,拷問初心

【教學背景】
耿飚是原國務院副總理,中央軍委秘書長。習近平總書記曾擔任耿飚同志的機要秘書。同時,耿飚之問,是我們中共黨史上著名的典故。
【教學時長】1天(6個小時/天)
【教學方式】以案例式與互動式教學為主,以經驗分享為輔
【課程大綱】
黨史典故:耿飚之問
一、耿飚之問的由來
二、耿飚之問的實質
(一)復雜的現實考驗干群關系
(二)嚴峻的黨內問題考驗干群關系
1.反腐斗爭形勢不容樂觀
案例分享:貪污腐敗案件
2.為人民服務的意識不強
案例分享:武漢紅十字會疫情期間的表現
3.領導溝通藝術上的不足
案例分享:黃岡衛健委主任面對央視采訪一問三不知
三、耿飚之問的回應
(一)要堅定信念守初心
案例分享:耿飚同志的黨員證
(二)要直面問題擔使命
案例分享:國有企業90后踴躍報名赴武漢援建
案例分享:中阿援助事件
(三)要一心為民不徇私
案例分享:耿飚次子工作
(四)要挺紀在前不逾矩
案例分享:貴州省委王曉光案

第三講 牢記黨紀國法,加強國有企業黨風廉政建設

【教學背景】
在全國國有企業黨的建設工作會議上,習近平總書記指出要從堅持和發展中國特色社會主義、鞏固黨的執政基礎和執政地位;也深刻回答了事關國有企業改革發展和黨的建設的一系列重大問題。當前,國有企業改革進入攻堅期和深水區的關鍵階段,我們要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,遵循管黨治黨規律,提高銀行全體干部員工廉潔自律意識,落實黨風廉政建設責任,將全面從嚴治黨要求貫徹到建設中國特色現代國有企業的全過程。
【教學時長】1天(6個小時/天)
【教學方式】以案例式與互動式教學為主,以經驗分享為輔。
【課程大綱】
一、開展黨風廉政建設的時代背景
互動討論:中共黨史典故
案例分享:國有企業勞務派遣人員是不是監委的監察對象?
二、黨員干部要學案例遵黨紀守國法
(一)學好用好黨紀黨規
1.重大原則問題要同中央保持一致
2.嚴禁詆毀污蔑英雄模范、歪曲黨的歷史
案例分享:狼牙山五壯士案
3.嚴禁拉幫結派,惡化本單位政治生態
案例分享:洪金州案
(二)學懂弄通法律法規
1.監委的性質和監察對象
2.監委的權限和留置運用
監委的十二種主要措施。留置的適用條件與注意事項。
互動討論:談話、詢問、訊問的區別?
互動討論:為什么要用留置取代雙規?
三、黨員干部如何擔當履職盡責
(一)是要識時務,心有所畏
案例分享:云南保山電力公司窩案
(二)是要履職責,言有所戒
案例分享:《中國紀檢監察報》頭版刊發了《黨員能在微信朋友圈妄議中央大政方針嗎?》
(三)是要懂法紀,行有所止
案例分享:中國南方電網有限責任公司原黨組書記、董事長李慶奎案

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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