培訓講師：屠建清，財稅審計內控與風險管理專家 培訓大綱：第一講 《民法典》對租賃合同、
融資租賃合同的規范要求
一、《民法典》對租賃合同的規范要求
二、《民法典》對融資租賃合同的規范要求
第二講 資產租賃全過程管理實施
一、租賃資產安全性管理
（一）租賃資產及抵質押物的所有權登記
（二）租賃資產的保險
（三）租賃物的租后監督檢查
二、租賃資產質量及價值管理
（一）租賃資產評估管理
（二）租賃物市場價值變動分析
三、租賃資產的動態運營管理
（一）租賃資產交易可以為租賃公司解決五大問題
1、解決資本約束的問題
2、解決資金期限匹配的問題
3、降低租賃資產管理成本
4、化解租賃資產風險
5、根據行業發展周期的變化不斷調整租賃資產配置
（二）租賃資產交易模式探討
1、賃資產協議轉讓
2、租賃+信托
3、租賃+保理
4、租賃資產證券化
5、租賃資產非證券化交易
（三）五種交易模式利弊分析
案例 廣東華天的資產售后租回
第三講 商業物業房產直租業務管理
一、業務模式
二、交易基本要素
三、交易結構
四、操作步驟及流程
五、主要合同及核心條款
六、涉及稅費分析
七、企業融資收益
八、準入標準
九、收益要求
案例 商鋪租賃保障獨家經營權
案例 商鋪租賃承租方的解約權
案例 商鋪租賃特殊用途
第四講 A公司資產租賃業務管理的成功做法
一、固定資產租賃實行“統一
領導、歸口管理、分級負責”的管理原則
二、指導所屬各單位依照固定資產管理的有關法律、法規和政策實施具體租賃行為
三、負責受理固定資產租賃申請和備案，會同相關部門對租賃申請方案進行評審
四、對租賃合同的簽訂及履行進行監督、檢查
五、所屬各單位是固定資產的出租人，負責本單位的固定資產租賃管理工作
六、根據所出租資產狀況和租賃情況，固定資產租賃管理實行申報制和備案制
七、所屬各單位出租下列資產實行申報制，應當通過歸口管理部門報公司批準后實施
（一）所出租資產原值50萬元以上的
（二）年租金50萬元以上的
（三）租賃期限3年以上的
（四）出租給非國有單位的
（五）公司認為有必要報批的其他租賃行為
八、所屬各單位應提出資產租賃申請并附資產出租方案報公司審批
九、資產出租方案內容應當包括擬出租資產的產權狀況、實物現狀、資產明細清單、出租原因、擬出租用途、期限、租金收繳辦法、承租條件、招租底價及底價擬訂依據、招租方式等十、固定資產租賃方式可采取公開招租和協議租賃等方式。
十一、招租底價根據市場價格、供需情況及資產實際狀況、資產的價值補償等因素綜合確定
十二、租賃期限一般為1－3年，原則上不超過3年
十三、資產租賃合同應明確的條款
（一）承租人的基本情況包括：自然人，應包括姓名、性別、住址、聯系方式和身份證號碼等并附身份證復印件；如為法人應包括名稱、住址、郵編、聯系方式等并附營業執照復印件。
（二）租賃資產的基本情況
（三）租賃資產的用途及改變用途的后果
（五）租金金額、保證金金額、支付方式和繳款日期
（六）租賃期間相關費用及稅金
（七）租賃資產的交付使用要求、維修責任和收回的驗收
（八）雙方權利與義務（包括安全消防、綜合治理等）
（九）租賃資產的轉讓、轉租、出借、出售等約定
（十）應當終止（解除）合同的內容（因資產出售、拆遷等情況）
十四、 房屋租賃期限在一年以上的（除出租給公司職工的住房外），租金應在租賃期次年開始按一定比例增幅，一般應按逐年不低于5%的幅度增長
十五、資產租賃應采取先收取租金、后交付使用的形式，租金分月、季、年或一次性收取。租金應當嚴格按照租賃合同的規定，及時、足額收取
十六、資產租賃應收取保證金，保證金標準應不低于1—3個月的租金（視租賃期限而定），設施設備租賃保證金應不低于購置成本的20%，且保證金不得用于沖抵租金
十七、資產租賃附帶為承租人提供水、電、氣及供暖等關聯服務的，出租單位應當按照有關收費標準和消耗數量足額收費
十八、原則上不允許承租人將資產轉租，確需轉租的，應解除原資產租賃合同，由出租單位與新的資產承租人簽訂租賃協議
十九、 資產租賃期限屆滿，原資產承租人需要繼續承租的，出租單位應按照資產承租人續租申請，做好該資產的租賃方案，并在租賃期限屆滿2個月前將租賃方案的內容通知資產承租人，經協商資產承租人不接受續租條件的，視為放棄續租，并按規定重新組織招租。
二十、 租賃期限內，承租人提出解除租賃合同的，應提前三個月向出租單位提交書面申請，并按照租賃合同有關約定交還租賃資產、承擔違約責任
第五講 招租、收租管理
一、招租管理
（一）招租流程管理
（二）招租合同管理
三、收租管理
（一）收租流程管理
（二）收租合同管理
第六講 資產接收、資產劃入管理
一、資產接收管理
二、資產劃入管理
第七講 固定資產日常管理
一、外購固定資產的管理
（一）編制
采購計劃
（二）請購
（三）選擇
供應商（四）確定采購價格
（五）訂立采購合同
（六）供應過程
（七）驗收
二、投資者投入固定資產的管理
三、經營性租入固定資產的管理
四、融資租入固定資產的管理
五、非貨幣性資產交換換入固定資產的管理
六、債務重組取得固定資產的管理
七、接受捐贈固定資產的管理
八、盤盈固定資產的管理
九、出售固定資產的管理
十、經營性出租固定資產的管理
十一、對外投資固定資產的管理
十二、非貨幣性資產交換換出固定資產的管理
十三、債務重組減少固定資產的管理
十四、報廢或毀損固定資產的管理
十五、對外捐贈固定資產管理
十六、盤虧固定資產的處理
第八講 盤活存量資產的途徑和新模式
一、優化企業存量結構
二、完善資產管理體系
三、加強企業
預算管理
四、強化資產集中管理
五、實現資產投入主體多元化
六、促進資本融資運作
案例 化工企業——中輕依蘭公司盤活存量資產
案例 上海國際工業設計中心盤活上汽閑置土地、廠房的做法
第九講 盤活閑置資產新方式
一、建立企業設備信息庫，實行網絡化管理
二、利用資產租賃，盤活閑置資產
三、通過兼并，盤活閑置資產
四、拆零拍賣，物盡其用
五、通過對外投資，盤活閑置資產
六、通過企業托管，盤活閑置資產
案例 中建五局閑置資產盤活，資金周轉超20億
案例 江華瑤族自治縣多措并舉激活國有閑置資產
第十講 全面互動答疑與課程總結
您的位置：
