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時不我待——高效時間管理七法則

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師劉紅衛老師(>>點擊查看劉紅衛老師詳細介紹)
課程時數:1天(6小時)
培訓對象:企業中高層管理者、高級專業人士、文職人員
關鍵詞: 自省、目標、方圓、重要緊急、精簡、韻律、80/20法則
課程簡介:
時間對組織來說是寶貴的資源,對個人也是如此。因此,有效地管理時間是一個重要的人生課題,因為時間恰恰是構成執行力、目標成效的一個重要因素,而我們則習慣性地將其忽視。本課程通過講授、情景互動及華為等名企的時間管理案例分析來幫助學員意識到時間的重要性,并掌握出色的時間管理技能,確保在有限的時間內讓自已的各項工作產生優秀的成果。

課程提綱:
一、 自省法則
1、 看清時間問題
2、 掃清心理障礙
3、 時間追蹤
4、 時間規劃
5、 情緒與時間利用
二、 目標法則
1、 定位與管理目標
2、 目標量化
3、 實現性保障
4、 系統性銜接
5、 目標與時間管控
三、 方圓法則
1、 計劃控制
2、 行為規范
3、 紀律保障
4、 習慣約束
5、 必要的規則突破
四、 四象限法則
1、分清緊急、重要度
2、優先級排序
3、抓取最佳時機
4、效率與效能
5、以結果為導向
五、 精簡法則
1、 做好先期規劃
2、 如何化繁為簡
3、 怎樣流程重建
4、 讓環境增效
5、 讓網絡提效
六、 韻律法則
1、什么是工作韻律
2、任務分配與韻律
3、任務領受與韻律
4、預防和抵抗干擾
5、去除電話干擾
七、80/20法則
1、把時間留在哪里
2、預先處理20%的要事
3、為要事創造時間
4、責任冗余與時耗
5、時間段的高效性

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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