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消滅企業(yè)安全管理木桶的短板——辦公安全管理培訓(xùn)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師袁航老師(>>點(diǎn)擊查看袁航老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
辦公安全管理工作是企業(yè)安全管理的重要組成部分,相對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所,辦公安全的風(fēng)險(xiǎn)非常低,因此往往被企業(yè)所忽視。但隨著辦公場(chǎng)所人員、材料的增加,設(shè)施的使用年限增長(zhǎng),出現(xiàn)了越來(lái)越多的安全隱患。辦公室火災(zāi)、辦公室用電事故、員工差旅事故屢有發(fā)生,為企業(yè)安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為此,如何做好企業(yè)全員安全管理,特別是辦公室人員的安全管理,避免辦公室安全管理成為企業(yè)安全管理的短板,就顯得尤為重要了。
辦公安全管理涉及到的風(fēng)險(xiǎn)比較單一,人員比較穩(wěn)定,人員的文化素質(zhì)較高,因此,管理難度相對(duì)較小,主要是做好員工的安全意識(shí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。為此,針對(duì)辦公室常見(jiàn)的用電安全、消防安全,以及員工的出行安全(包括差旅和上下班)、駕駛安全開(kāi)發(fā)了此門(mén)課程。

課程收益:
● 提高學(xué)員的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全轉(zhuǎn)變
● 使學(xué)員能夠識(shí)別基本的辦公安全風(fēng)險(xiǎn)
● 學(xué)員能夠掌握辦公用電安全、出行安全、消防安全相關(guān)知識(shí)
● 學(xué)員能夠說(shuō)出防御駕駛的SMARRT方法

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)全員培訓(xùn)、職能部門(mén)培訓(xùn)、其他以辦公室工作為主的員工培訓(xùn)
課程方式:講師講授+案例分析+視頻分享+實(shí)操演練+角色扮演

課程大綱:
第一講:辦公室消防安全管理
一、消防領(lǐng)域涉及的刑事犯罪
1. 消防相關(guān)刑法條款解讀
2. 事故入刑“地板紅線(xiàn)”解讀
3. 行政處罰轉(zhuǎn)刑事處罰流程
二、消防法解讀
1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的消防安全責(zé)任
2. 單位和個(gè)人的消防義務(wù)
3. 公眾聚集場(chǎng)所的消防要求
4. 火警的處置要求
三、揭開(kāi)火災(zāi)的神秘面紗
1. 燃燒的基本知識(shí)
2. 認(rèn)識(shí)火災(zāi)的真面目
視頻+實(shí)操練習(xí):如何正確的選擇和使用滅火器
四、辦公室消防隱患排查
視頻案例:消防隱患分類(lèi)
1. 辦公室常見(jiàn)消防隱患
2. 辦公室消防隱患排查方法
五、辦公室初起火災(zāi)的處置
1. 初起火災(zāi)撲救
2. 人員疏散
視頻案例:火場(chǎng)逃生

第二講:辦公室用電安全管理
一、認(rèn)識(shí)電的危害
視頻案例:觸電事故類(lèi)型
小組總結(jié):電流對(duì)人體的危害
二、觸電事故預(yù)防7招
圖片解析:絕緣、屏護(hù)、漏保、間距、安全電壓、接地、接零
三、脫離帶電體的5個(gè)小竅門(mén)
圖片解析:斷、剪、挑、拽、墊
四、觸電事故急救
1. 病情判斷
2. 現(xiàn)場(chǎng)急救
五、辦公室安全用電管理
1. 消除物的不安全狀態(tài)
1)電器安全
2)線(xiàn)路安全
3)使用安全
2. 控制人的不安全行為
1)常見(jiàn)用電違章
2)5S杜絕人的不安全行為
3. 用電隱患排查
1)常見(jiàn)用電隱患
2)臨時(shí)作業(yè)用電安全

第三講:外勤和差旅安全
一、外勤常見(jiàn)事故案例分析
1. 交通事故
2. 盜搶事故
3. 火災(zāi)
4. 極端天氣
5. 政治事件
二、外勤安全管理
1. 出行準(zhǔn)備(圖片)
2. 行李安全(圖片)
3. 乘機(jī)安全(圖片)
4. 乘車(chē)安全(圖片)
5. 住宿安全(圖片)
案例分析:餐飲安全
小組討論:公共場(chǎng)合安全
案例分析:國(guó)外差旅安全

第四講 防御駕駛
一、防御駕駛簡(jiǎn)介
1. 駕駛?cè)蛩?BR>2. 何謂防御駕駛
3. 防御駕駛的目的
二、駕駛準(zhǔn)備
1. 人員檢查
2. 環(huán)境檢查
3. 車(chē)輛檢查
三、駕駛要點(diǎn)
1. 起動(dòng)要點(diǎn)
2. 安全車(chē)距(相關(guān)法則)
四、情景應(yīng)用
1. 路口篇
2. 彎道篇
3. 右轉(zhuǎn)篇
4. 左轉(zhuǎn)篇
5. 會(huì)車(chē)篇
6. 超車(chē)
7. 避讓
五、防御駕駛
1. 駕駛SMARRT
2. 制動(dòng)、停車(chē)及倒車(chē)
3. 緊急處理及事故預(yù)防
4. 警惕性與疲勞控制

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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