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打造廳堂網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師張瑤老師(點(diǎn)擊查看張瑤老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
廳堂網(wǎng)點(diǎn)客服禮儀形象是企業(yè)系統(tǒng)本身形象風(fēng)度以及修養(yǎng)的反映,客服是否懂得和運(yùn)用客服管理中的規(guī)范禮儀,不僅反映出該客服自身的素質(zhì),而且也反映了公司本身的企業(yè)文化與水平。并且廳堂網(wǎng)點(diǎn)屬于服務(wù)特性,為人服務(wù)是其活動的主要形式。因此在與人打交道、為客戶搞好服務(wù)中,講究禮貌、禮節(jié),對廳堂網(wǎng)點(diǎn)管理工作具有重大意義。當(dāng)你面對客戶時必須保持衣著整潔,舉止得體,精神飽滿,端莊大方規(guī)范的個人形象及高效溝通技巧方可在職場中取勝!禮儀似春風(fēng)-失禮失人生!

課程收益:
● 塑造廳堂網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,塑造企業(yè)好口碑;
● 掌握服務(wù)意識提升技能技巧;
● 掌握標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀操作;
● 掌握接人待物文明用語;
● 掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通技巧;
● 掌握減少客戶投訴的方法。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:廳堂、網(wǎng)點(diǎn)工作人員
課程方法:理論講解+案例分析+故事分享+情景模擬+實操演練+診斷點(diǎn)評

課程大綱:
第一講:展示新時代廳堂網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)形象新面貌
一、形象的作用
1. 形象為我們傳遞的是什么?
2. 營業(yè)廳溫馨服務(wù)的微笑
3. 整齊的著裝品位
二、形象的傳播力量
1. 構(gòu)建和諧溫馨廳堂家園
2. 企業(yè)人健康、美麗、自信

第二講:如何培養(yǎng)服務(wù)意識
一、什么是服務(wù)意識?
1. 解析服務(wù)意識
2. 你具備服務(wù)意識嗎?
案例:請你判斷你更喜歡誰?
二、首問責(zé)任制
1. 首問原則
2. 真誠法則
3. 不忘初心
4. 用心行動
三、何為服務(wù)禮儀
1. 標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)形象著裝禮儀
2. 儀容儀表儀態(tài)禮儀
3. 服務(wù)態(tài)度語氣
4. 服務(wù)行為規(guī)范
案例:高鐵站遇見的服務(wù)人員

第三講:標(biāo)準(zhǔn)的成功職業(yè)形象塑造
一、職場廳堂網(wǎng)點(diǎn)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)形象呈現(xiàn)
1. “儀容、儀態(tài)”禮儀
1)表情訓(xùn)練
2)發(fā)型要求
3)面容要求
4)體味要求
5)手部要求
6)站姿、坐姿、走姿及蹲姿訓(xùn)練
7)遞物、接物及服務(wù)指引手勢訓(xùn)練
8)服務(wù)大廳引領(lǐng)綜合禮儀訓(xùn)練
9)現(xiàn)場儀容、儀態(tài)通關(guān)檢索
2. “儀表”禮儀
1)男性著裝規(guī)范
a職業(yè)裝紐扣系法
b職業(yè)裝口袋慎放物品
c職業(yè)裝保持不卷不挽
d要慎穿羊毛衫、巧配內(nèi)衣、襯衫及領(lǐng)帶
e鞋子、襪子協(xié)調(diào)搭配并保持清潔
f男士穿職業(yè)服的“三個三”原則
2)女性著裝規(guī)范
a發(fā)型、面容、化妝、襯衫、工牌、領(lǐng)帶、鞋襪規(guī)范要求
b女性著裝注意六大禁忌

第四講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)接待禮儀
一、社交視線關(guān)注禮儀
1. 迎接客人、3米內(nèi)注視客人
2. 與客人交談,目光與社交凝視區(qū)
3. 與女士交談時,目光禁忌
4. 與新客人交談時,目光與間斷性接觸
5. 傾聽時,目光專注、適時回應(yīng)、交流
二、稱呼禮儀(針對不同客人,稱呼的六種選擇)
1. 職務(wù)性稱呼
2. 職稱性稱呼
3. 行業(yè)性稱呼
4. 性別性稱呼
5. 姓名性稱呼
6. 年齡性稱呼

第五講:打造新時代廳堂網(wǎng)點(diǎn)人員的服務(wù)氣質(zhì)
一、關(guān)于走姿三大心理效應(yīng)
1. 自信欣賞法
2. 近因效應(yīng)法
3. 暈輪效應(yīng)法
二、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手勢+訓(xùn)練
1. 刀板型分析
2. 軍人指分析
3. 內(nèi)扣式分析
4. 水滴式分析
三、服務(wù)眼神與形體的協(xié)調(diào)關(guān)系+訓(xùn)練
1. 面部表情
2. 目光接觸
3. 肢體語言
4. 人際距離
5. 語音語調(diào)
6. 行為呈現(xiàn)

第六講:提升網(wǎng)點(diǎn)工作人員與客戶的和諧關(guān)系
一、解碼“優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項原則”
1. 禮儀與心理素質(zhì)的培養(yǎng)
2. 禮儀與行為素質(zhì)的培養(yǎng)
3. 禮儀與專業(yè)知識能力提升
4. 禮儀與知行合一的行動力
案例:王老太正在繳費(fèi)
二、服務(wù)禮儀8字準(zhǔn)則
1. 文明用語禮之用
2. 禮貌與規(guī)矩互用
3. 電話禮儀及溝通
4. 回訪溝通禮儀步驟
三、引領(lǐng)接待禮儀
1. 引領(lǐng)、三位手姿
2. 上下樓梯的禮儀
3. 遇見走廊的禮儀
4. 見面點(diǎn)頭招呼禮
5. 征詢問話的禮儀
6. 及時回復(fù)的禮儀
案例:迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查
復(fù)盤總結(jié)、制定行動計劃

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
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薪酬管理
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培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
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