培訓(xùn)講師：劉俊文老師（>>點(diǎn)擊查看劉俊文老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
在銀行業(yè)嚴(yán)監(jiān)管的大背景下，銀行業(yè)常態(tài)化的產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、客戶需求個(gè)性化的情況將對(duì)銀行系統(tǒng)的基層營銷單元帶來更大的挑戰(zhàn)。
1. 業(yè)務(wù)量的簡(jiǎn)單增長：量的簡(jiǎn)單增長難以支撐收入的持續(xù)增長的需求
2. 無差別服務(wù)的困境：無差別服務(wù)最大的問題是無法留住價(jià)值客戶，結(jié)果就是讓普通客戶“驅(qū)逐”優(yōu)質(zhì)客戶，從而導(dǎo)致大客戶流失；
3. 產(chǎn)品導(dǎo)向的問題：把銀行卡、信貸、電子銀行等金融產(chǎn)品簡(jiǎn)單地推給用戶，不但能耗高、效率低，更不能有效維系客戶關(guān)系，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展；
4. 競(jìng)爭(zhēng)力不足：一方面由于政策的延續(xù)性較差，另一方面沒有形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)手段，競(jìng)爭(zhēng)力的提升靠政策支撐是難以維持的。
客戶經(jīng)理遇到的挑戰(zhàn)：
1. 上個(gè)月剛把客戶“掃蕩”一遍，勉強(qiáng)完成銷售任務(wù)，下個(gè)月的業(yè)績?cè)谀睦铮孔タ瘢?BR>2. 經(jīng)濟(jì)下行，不良風(fēng)險(xiǎn)急劇上升，貸款任務(wù)與不良考核的沖突讓人力不從心，糾結(jié)！
3. 我們的產(chǎn)品品類不夠豐富，遇到客戶異議與多樣化需求，無法解決，著急！
4. 老客戶時(shí)有離去，卻沒有很好的辦法去挽留，彷徨！
5. 產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了客戶，太專業(yè)客戶又聽不懂，焦慮！
6. 客戶總是說考慮一下，然后就沒有下文，無奈！
課程收益：
● 提升營銷團(tuán)隊(duì)日常客戶的溝通維系能力、客戶關(guān)系經(jīng)營能力
● 提升營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于金融產(chǎn)品的銷售技巧，將精準(zhǔn)營銷技巧運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中
● 掌握基于客戶金融需求的營銷策劃能力和多渠道主動(dòng)獲客中的難題
● 掌握多情境的客戶營銷技巧，如微信營銷，各類外拓場(chǎng)景營銷等
課程時(shí)間：4天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：客戶經(jīng)理，支行營銷管理人員，其他營銷人員
課程方式：授課引導(dǎo)+小組討論+案例解析+工具演練+情境模擬+在崗輔導(dǎo)
課程大綱：
開篇：
1. 銀行區(qū)域市場(chǎng)的變化與趨勢(shì)
2. 銀行客戶需求的變化與趨勢(shì)
3. 我們應(yīng)該給客戶提供什么？
4. 客戶經(jīng)理的時(shí)間管理
討論：你的時(shí)間去哪了？
案例討論：客戶經(jīng)理小劉的一天
第一講：準(zhǔn)備篇
一、營銷新理念——以專業(yè)服務(wù)立身
討論：客戶需要的是什么樣的銀行
1. 過往的營銷模式-銀行客戶的固有印象來源
2. 以解決客戶問題為核心
3. 客戶服務(wù)心態(tài)重塑
4. 通過溝通重建品牌形象
5. 中國式客情關(guān)系的建立
6. 溝通的藝術(shù)
二、成竹在胸——精準(zhǔn)營銷的前置工作
1. 客戶的分類與分級(jí)
2. 不同客群的痛點(diǎn)分析
3. 通過客群金融需求與非金融需求快速識(shí)別
練習(xí)：張姐的痛點(diǎn)分析
4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)提煉
練習(xí)：基于FABE的產(chǎn)品話術(shù)提煉
5. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析
練習(xí)：新資管規(guī)定下的理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)
6. 三個(gè)典型銷售場(chǎng)景的商務(wù)禮儀
第二講：落實(shí)篇
一、主動(dòng)出擊——多情境獲客技巧
1. 讓自己更容易被客戶找到
練習(xí)：微信名片制作及朋友圈影響
2. 微信九招獲客
3. 存量客戶的激活與提升
4. 以客戶為中心的邀約技巧
5. 如何做到客戶轉(zhuǎn)介效果可控
二、游刃有余-精準(zhǔn)營銷的線上線下開展
1. 客戶真實(shí)需求的分析與把握
案例分析：小楊的需求是什么？（spin法則應(yīng)用）
2. 通過多渠道了解客戶需求與習(xí)慣
練習(xí)：通過微信朋友圈分析客戶金融需求及非金融需求
3. 產(chǎn)品呈現(xiàn)的話術(shù)設(shè)計(jì)
情境練習(xí)：如何應(yīng)用理財(cái)象限圖營銷定存
4. 異議處理
案例分析：他行的理財(cái)產(chǎn)品收益更高
5. 推動(dòng)客戶做決策
情境練習(xí)：客戶說我再考慮一下
7. 找準(zhǔn)互動(dòng)時(shí)機(jī)
8. 微信點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的8場(chǎng)景溝通技巧
9. 基于微信群的運(yùn)營策略
10. 1+N的微信群籌建
11. 微信中的批量產(chǎn)品發(fā)布（基金、保險(xiǎn)、理財(cái)、貴金屬…）
三、批量營銷-新零售時(shí)代得活動(dòng)策劃與開展
1. 基于網(wǎng)點(diǎn)周邊核心客群得切入策略分析
2. 針對(duì)流量客戶的微活動(dòng)設(shè)計(jì)
3. 針對(duì)增量客戶的活動(dòng)設(shè)計(jì)
4. 針對(duì)存量客戶的活動(dòng)設(shè)計(jì)
5. 活動(dòng)中的精準(zhǔn)元素
6. 關(guān)鍵時(shí)刻——活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素
演練：針對(duì)你所在網(wǎng)點(diǎn)周邊客群的活動(dòng)設(shè)計(jì)
第三講：維系篇
一、經(jīng)營人脈的四大策略
1. 從三個(gè)角度分析客戶關(guān)系：寬度+廣度+深度
2. 提升自我價(jià)值
3. 找準(zhǔn)互動(dòng)時(shí)機(jī)
4. 增加接觸點(diǎn)
5. 注重管理效率
練習(xí)：人脈地圖繪制
二、全渠道的客戶維系
1. 了解你的客戶
練習(xí)：如何通過微信分析你的客戶
2. 基于微信的客戶維系方法
討論：節(jié)日群發(fā)短信的利弊
3. 客戶維系中的營銷機(jī)會(huì)
4. 變?cè)V為金-客戶抱怨的商機(jī)把握
案例討論：基金虧了，小楊要銷戶
課程回顧
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