91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設(shè)為首頁 |

從黨代會看黨史研修班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師齊劃然老師(>>點擊查看齊劃然老師詳細介紹)

課程背景:
黨的十八大提出的兩個百年(建黨100年和建國100年)奮斗目標是:在中國共產(chǎn)黨成立一百年時全面建成小康社會;在新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。總書記習(xí)近平在紀念毛澤東同志誕辰120周年講話上強調(diào),我們要把黨和人民90多年的實踐及其經(jīng)驗,當做時刻不能忘、須臾不能丟的立身之本,毫不動搖走黨和人民在長期實踐探索中開辟出來的正確道路,勿忘昨天的苦難輝煌,無愧今天的使命擔當,不負明天的偉大夢想,在中國特色社會主義偉大道路上,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不斷前進。昨天的苦難輝煌是怎樣的,讓我們共同進入那段跌宕的風(fēng)云歲月。

課程目標:
● 增強黨性修養(yǎng);
● 了解黨的成長歷史;
● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓;
● 加強自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界;
● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。

課程特色:
本黨建課程將中國傳統(tǒng)文化、共產(chǎn)黨的革命歷史和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想充分結(jié)合,融政治、經(jīng)濟、文化、歷史、哲學(xué)于一體,有敘有議,史論結(jié)合,深入淺出,既有利于提升學(xué)員的政治素養(yǎng),也有利于提升學(xué)員的理論認知能力,還有利于提升學(xué)員的工作熱情。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
授課方法:理論講授(70%)+案例分析、小組研討(20%)+實操練習(xí)(10%)

課程大綱:
第一講:誕生時期
一、新文化運動
1.民主和科學(xué)
2.打倒孔家店、廢除中醫(yī)、提倡白話文
二、五四運動
1. 一戰(zhàn)的不敗而敗
2. 無產(chǎn)階級登上歷史舞臺
3. 馬克思主義理論的傳播
三、1921中共一大上海、浙江
1.黨的名稱—中國共產(chǎn)黨
2.黨的性質(zhì)—無產(chǎn)階級政黨
四、1922中共二大上海
1.民主革命綱領(lǐng)
2.京漢鐵路工人大罷工
五、1923中共三大廣州
1.以個人身份加入國民黨
2.新三民主義
案例:共產(chǎn)國際在一大召開過程中的作用?
現(xiàn)場演練:封建軍閥為何如此囂張?

第二講:國共合作時期
一、1925年中共四大
1.提出領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
2.放棄領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
現(xiàn)場演練:如何團結(jié)一切可以團結(jié)的人
二、1927年中共五大
批判陳獨秀右傾投降主義錯誤,但缺乏深刻認識
演練:談對“破而不立”的看法
三、1928年中共六大
1.城市中心論
2.南昌起義
3.秋收起義
4.井岡山會師
案例:毛澤東:1000人,讓我怎么打長沙?
現(xiàn)場演練:三十六計,走為上策。可否想過往哪走?

第三講:抗日戰(zhàn)爭時期
1945中共七大
1.紅軍不怕遠征難
2.遵義會議(生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點)
3.延安整風(fēng)(學(xué)風(fēng)、黨風(fēng)、文風(fēng))
4.“三大法寶”的提出
1)武裝斗爭
2)統(tǒng)一戰(zhàn)線
3)黨的建設(shè)
5.毛澤東指導(dǎo)思想的確立
案例:毛澤東說“頭重腳輕根底淺”與墨家文化
現(xiàn)場演練:一起學(xué)長征

第四講:解放戰(zhàn)爭時期
一、重慶談判
1.一個太陽與兩個太陽
2.蔣介石談判的真真假假(蔣干與共工)
3.在西柏坡的日子里
二、三大戰(zhàn)役
1.遼沈戰(zhàn)役
2.淮海戰(zhàn)役
3.平津戰(zhàn)役
4.鐘山風(fēng)雨起蒼黃
案例:即使不能“齊心”,也要“協(xié)力”。這是團結(jié)的初級目標,也是最高目標。
現(xiàn)場教學(xué):計劃經(jīng)濟的那些年。

第五講:建國20年
一、三大改造
1.農(nóng)業(yè)到工業(yè)的轉(zhuǎn)型
2.一化三改
二、1956中共八大
1. 社會主義初級階段的主要矛盾
2. 八大二次會議
3. 廬山會議
4. 文革創(chuàng)傷
5. 中共九大、十大、十一大(指導(dǎo)方針是錯誤的)

第六講:改革開放新時期
1. 1978年十一屆三中全會(從階級斗爭轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來)
2. 1982年黨的十二大提出建設(shè)有中國特色的社會主義命題
3. 1987年黨的十三大概括黨在初級階段的基本路線(68字)
4. 1992年黨的十四大建立社會主義市場經(jīng)濟體制
5. 1997年黨的十五大提出依法治國的基本方略
6. 2002年黨的十六大將“三個代表”確立為指導(dǎo)思想
7. 2007年黨的十七大提出落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會
8. 2012年黨的十八大提出全面建成小康社會
9. 2017年黨的十九大實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢
案例:你的極限生命能看到黨的多少屆代表大會?
集中討論:1.“三個代表”“三個有利于”“三大法寶”“一化三改”為啥都是“三”?

第七講:從黨史中汲取的精神營養(yǎng)
一、堅定信仰
1.止而后能定
2.定而后能靜
3.靜而后能安
4.安而后能慮
5.慮而后能得
二、積極樂觀
1.絕望中奪得生機
2.痛苦中抓住快樂
3.壓力下擺脫煩惱
4.失敗中找到希望
三、艱苦樸素
1.承前祖訓(xùn)勤和儉
2.啟后子孫讀與耕
四、無私奉獻
1. 不自生故能長生
2.己愈為人己愈有
五、實事求是
1.盡信書,不如無書
2.沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
六、創(chuàng)新發(fā)展
1.模仿就是創(chuàng)新
2.新的生產(chǎn)函數(shù)的建立
3.意義的生成
4.不打破原則的前提下挑戰(zhàn)權(quán)威
案例再現(xiàn):“三季人”的故事告訴了我們什么?

課堂總結(jié):“鑒往事之興衰,考當今之得失”是讀歷史的一大樂趣,也是其價值所在。我們只有勿忘昨天的苦難輝煌,才能無愧今天的使命擔當,更不會有負明天的偉大夢想。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名