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職業生涯規劃與發展培訓課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師廖忠于老師(點擊查看廖忠于老師詳細介紹)

培訓背景:
當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設計好自己的職業生涯規劃。
對于現代企業的每一位員工來說,人人都期望事業成功,這是人的本性。然而,許多人陷入了迷茫和困惑:事業的成功,并非人人都能如愿,問題何在呢?如何做才能使事業獲得成功呢?未來的道路該怎么走?伴隨著茫然和困惑,他們往往不知道自己想要什么,更不知道該如何去做。
職場生涯猶如百米賽跑,起點上輸一寸,就會在終點上輸一丈,職業生涯又如何能成功呢?而清晰明確的職業生涯規劃為我們提供了一條走向成功的路徑。 
通過本課程的培訓將幫助你明確職業規劃、突破內外障礙、激發內心潛能、實現自我價值,同時從“職業生涯規劃概述,深入全面了解自我,職業規劃戰略定位、職業生涯規劃步驟、促進自我不斷成長”,幫助學員明確自我職業規劃與升遷,秉承幸福心理學理念,運用LP教練技術,清晰自我職業生涯規劃,實際有效的方式,掌握有效的方法和工具,具備對自己的過去、現在和未來重新審視和評估的能力,并能不斷調整自己、修正可執行的計劃,為自己不同的人生階段創造最大的成就感和滿足感。

培訓收益:
 ·重新認識自身價值并學習會使其增值
 ·掌握職業規劃的主要原理和相關技術
 ·學會設計自己的職業生涯
 ·增強對職業生涯的控制力和管理能力
 ·幫助實現持久、高效、平衡的職業生涯
 ·了解職業生涯概述
 ·全面深度了解自我
 ·明確自我優劣勢,了解自己的職業發展方向,促進不斷成長
 ·具備對自己的過去、現在和未來重新審視和評估的能力

課程大綱:
第一單元  透徹認知職業生涯規劃的重要性
一、什么是職業生涯規劃
■ 互動討論:談談你對職業生涯規劃的理解
■ 什么是生涯,什么是規劃,什么是職業生涯規劃
二、職業生涯規劃幫助實現企業和員工的雙贏
■ 職業生涯規劃對于企業的重要性
■ 職業生涯規劃對于員工的重要性
三、你是打工者、職業人、還是職業經理人
■ 身在職場必須懂得:打工者、職業人和職業經理人的區別
■ 為組織創造價值是職業人的信仰,職業生涯規劃的核心是自我經營的心態
四、關鍵點:內職業生涯和外職業生涯
■ 內職業生涯是指從事一種職業時的知識、觀念、經驗、能力、心理素質、內心感受等因素的組合及其變化過程。內職業生涯各因素是一個人生涯發展的原動力
■ 外職業生涯是指從事職業時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務、工作環境、工資待遇等因素的組合及其變化過程。外職業生涯的穩定以內職業生涯的發展為前提。
第二單元 職業錨和職業生涯的階段
一、起點:確定你的職業錨
■ 技術/職能能力型職業錨:
■ 管理能力型職業錨:
■ 創造型職業錨:
■ 安全/穩定型職業錨:
■ 自主/獨立型職業錨:
二、職業生涯階段的劃分
■ 探索期,任務和要求
■ 職業前期,任務和要求
■ 職業中期,任務和要求
■ 職業晚期,任務和要求
第三單元 如何結合企業規劃,做好職業生涯規劃
一、職業生涯規劃的第一步:認識自我
■ 性格探索
■ 興趣探索
■ 能力探索
■ 價值觀探索
二、職業生涯環境評估
■ 對行業的了解、對社會的了解、對公司的了解
三、明確志向
■ 志向是事業成功的基本前提,是職業生涯規劃的關鍵
四、生涯路線的選擇
■ 目標取向:自己的人生目標分析
■ 能力取向:自己與他人的優劣勢分析
■ 機會取向: 挑戰與機會分析
五、確定目標(將個人目標與組織目標融合)
■ 目標選擇的基本步驟
■ 將個人目標與組織目標融合
■ 確定職業發展目標
■ 將目標與上級溝通,獲得上級的指導與幫助
六、制定確實可行的計劃
■ 沒有確實可行的計劃與行動,目標只能是空談
■ 結合組織目標,制定高度可執行的計劃與措施
第四單元 樂在工作,將職業生涯規劃逐步實現
一、職業生涯規劃的核心是自我經營的心態
■《杜拉拉升職記》帶給我們的職場啟示
■ 你是哪類人才(人才、人材、人財、人裁)
■ 馬云名言:懷“財”就像懷孕一樣,早晚會被人發現
二、決定個人職業發展與職業價值的關鍵點
■ 作為自我經營的“老板”,你的核心商品是什么
■ 為企業創造結果,是職業人的使命和底線
■ 走出工作的誤區:任務和結果
■ 一段選手做任務,九段選手做結果,職業價值與你創造的結果緊密相關
三、企業是個人發展的舞臺
■ 像熱愛自己的自然生命一樣,熱愛自己的職業生命
■ 如何將職業生涯發展走上快車道:敬業精神(樂在工作)
■ 敬業精神的內涵:責任、忠誠、積極、激情、感恩

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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