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私募基金的運(yùn)作模式解析

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師吳梓境老師(>>點(diǎn)擊查看吳梓境老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
隨著中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建、新三板的分層、注冊(cè)制的推出……資本市場(chǎng)的大門已經(jīng)向社會(huì)敞開(kāi),越來(lái)越多的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)涌現(xiàn),與此同時(shí)的私募股權(quán)投資成為了越來(lái)越重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
從2013年至今,私募基金管理人的數(shù)量以每年超過(guò)200%的速度增長(zhǎng),而所管理資金總額也已經(jīng)超過(guò)了4萬(wàn)億元。但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的私募股權(quán)基金領(lǐng)域,如果通過(guò)科學(xué)的投資與管理運(yùn)營(yíng),打造一支強(qiáng)大的、優(yōu)質(zhì)的私募基金團(tuán)隊(duì)?面對(duì)新的紅利機(jī)遇,私募股權(quán)基金如何選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)行業(yè)與優(yōu)秀公司,打造成功的股權(quán)投資?私募股權(quán)基金如何搭建、怎樣保障投資人利益,以及如何進(jìn)行投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制呢?
這一系列問(wèn)題都是私募基金行業(yè)的必修課!本課程《私募基金的運(yùn)作模式解析》以眾多實(shí)際案例為基礎(chǔ),從宏觀到微觀、從戰(zhàn)略到細(xì)節(jié),系統(tǒng)性講解私募股權(quán)基金的“募資”、“投資”、“管理”、“退出”等核心環(huán)節(jié)。

課程收益:
● 掌握私募股權(quán)基金的運(yùn)作流程與募資方法
● 透析私募股權(quán)基金的投資技巧與盈利邏輯
● 熟練掌握投資后對(duì)于標(biāo)的企業(yè)的孵化、培育與管理運(yùn)營(yíng)
● 掌握多種私募基金退出方式
● 熟悉掛牌上市及并購(gòu)重組全流程

課程時(shí)間:2天,6時(shí)/天
課程對(duì)象:私募基金投資團(tuán)隊(duì)、天使投資人、大型公司高級(jí)管理層

課程大綱:
第一講:宏觀視角下的金融環(huán)境與私募基金行業(yè)
一、結(jié)構(gòu)性改革背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
1. 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與紅利機(jī)遇點(diǎn)剖析
2. 十八屆三中全會(huì)以來(lái)的“雙創(chuàng)”、“供給側(cè)改革”、“多層次資本市場(chǎng)”等核心政策對(duì)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的沖擊與影響
3. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場(chǎng)體系所引起的股權(quán)投資歷史性機(jī)遇
二、私募股權(quán)基金行業(yè)的宏觀分析
1. 私募股權(quán)基金的基礎(chǔ)概念與基本知識(shí)分析
2. 私募股權(quán)基金的分類、基本模式與行業(yè)分析

第二講:募——私募股權(quán)基金的資金募集
一、私募股權(quán)基金SPV的運(yùn)作分析
1. 私募股權(quán)基金組織結(jié)構(gòu)分類
2. 私募股權(quán)基金SPV不同形式的優(yōu)劣勢(shì)分析
二、募資技巧、方法與注意事項(xiàng)
1. 募資成本與募資方式的分析
2. 募資主體與募資結(jié)構(gòu)對(duì)于資金募集的影響
3. 募資報(bào)告書(shū)的撰寫技巧
4. 規(guī)避私募基金的募資陷阱與雷區(qū)

第三講:投——私募股權(quán)基金的投資環(huán)節(jié)全解析
一、行業(yè)篩選與公司篩選
1. ICP行業(yè)調(diào)研方法
2. 典型行業(yè)商業(yè)模式梳理與解構(gòu)
3. 公司篩選方法與優(yōu)質(zhì)公司鎖定
4. 如何進(jìn)行公司深度分析與調(diào)研
二、投前核心:項(xiàng)目盡職調(diào)查
1. 投資盡調(diào)的基本分類與方法
1)財(cái)務(wù)盡調(diào)
2)法務(wù)盡調(diào)
3)商務(wù)盡調(diào)
2. 盡職調(diào)查的基本流程
1)明確盡調(diào)目標(biāo),形成盡調(diào)清單
2)開(kāi)展盡職調(diào)查
3)進(jìn)行補(bǔ)充盡調(diào)
4)參考他方報(bào)告
5)形成盡調(diào)成果
3. 從六個(gè)視角分析一家公司
1)天花板
2)商業(yè)模式
3)核心競(jìng)爭(zhēng)力
4)市場(chǎng)壁壘
5)成長(zhǎng)性與回報(bào)性
6)安全性
三、投前關(guān)鍵:企業(yè)估值的技巧與方法
1. 公司股權(quán)估值的概念與作用
2. 基于公司資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估方法
1)基礎(chǔ)資產(chǎn)法
2)重置成本法
3. 基于市場(chǎng)同業(yè)的價(jià)值評(píng)估方法
1)同業(yè)比較法
2)加權(quán)平均法
4. 基于未來(lái)現(xiàn)金流的價(jià)值評(píng)估方法
1)自由現(xiàn)金流FCF貼現(xiàn)法
2)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)收益評(píng)估法
5. 基于不同估值方法的組合運(yùn)用
四、成功的商業(yè)投資邏輯
1. 概率性思維在投資風(fēng)險(xiǎn)分析中的運(yùn)用
2. 實(shí)物期權(quán)思維在股權(quán)溢價(jià)中的應(yīng)用
3. 均值回歸思維在風(fēng)口分析中的運(yùn)營(yíng)
4. 長(zhǎng)期投資思維在投資決策中的應(yīng)用
五、投資條款與核心節(jié)點(diǎn)把控
1. 投資鎖定條款
1)估值方法條款
2)折現(xiàn)率鎖定條款
3)評(píng)估基準(zhǔn)點(diǎn)確定條款
4)入股形式、分期投資相關(guān)條款
5)投資額度、持股比例相關(guān)條款
6)退出路徑約定條款
2. 投資保障條款
1)結(jié)構(gòu)性反稀釋條款
2)完全棘輪反攤薄條款
3)業(yè)績(jī)承諾條款
4)清算申請(qǐng)權(quán)
5)優(yōu)先清償權(quán)
6)優(yōu)先受讓權(quán)

第四講:管——私募基金的投后管理與股權(quán)增值
一、基礎(chǔ)性投后管理
1. 合規(guī)性檢視
2. 落實(shí)項(xiàng)目交易、交割與登記
3. 監(jiān)管財(cái)務(wù)和法律狀況
4. 監(jiān)督承諾履行情況
5. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置
二、增值性投后管理
1. 機(jī)制調(diào)整
2. 戰(zhàn)略梳理
3. 管理提升
4. 行業(yè)整合
5. 融資服務(wù)
三、投后企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
1. 持股平臺(tái)與控股公司
2. 期股池與分紅池的設(shè)計(jì)
3. 崗位確定與股權(quán)激勵(lì)
4. 股權(quán)代持的法律效力
5. 投票權(quán)轉(zhuǎn)讓與一致行動(dòng)人協(xié)議

第五講:退——私募基金的退出策略與盈利方式解讀
一、退出路徑分析:中國(guó)多層次資本市場(chǎng)下深度解讀
1. 主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板條件分析
2. 區(qū)域股權(quán)交易中心掛牌分析
3. 企業(yè)登錄資本市場(chǎng)的流程解析與定位
4. 如何建立企業(yè)證券化的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)
5. 如何選擇外部中介團(tuán)隊(duì)
6. 資本市場(chǎng)規(guī)范性要求和解決方案
二、最熱門退出路徑分析:并購(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金
1. 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀與問(wèn)題
2. 由于制度不足導(dǎo)致的并購(gòu)基金需求大爆發(fā)
3. 并購(gòu)基金的作用與分類
4. 并購(gòu)基金的核心要素
5. 典型并購(gòu)基金案例分享

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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