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新零售下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級之道

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師張方金老師(點擊可查看張方金老師詳細介紹)

課程背景:
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,讓很多經(jīng)銷商都倍感焦慮,生意越來越難做了、錢越來越難賺了。怎么辦?很多經(jīng)銷商老板都在抱怨,線上網(wǎng)店分流了線下實體店的客源,共享經(jīng)濟顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)的游戲規(guī)則,新生代消費者改寫了傳統(tǒng)營銷的命運。面對更加撲朔迷離的未來和舉步維艱的現(xiàn)狀,經(jīng)銷商老板渴望著突圍與轉(zhuǎn)型?擺在我們面前的問題是,究竟該怎么轉(zhuǎn)型,往哪里轉(zhuǎn)型?

課程目標(biāo):
●“渠道碎片化,內(nèi)容個性化”是新零售時代渠道的最典型變化,本課程指出了經(jīng)銷商在新時代的新思維,打造全網(wǎng)營銷銷售渠道,從傳統(tǒng)的點狀思維躍遷到全新的網(wǎng)格思維,從零售門店、工程項目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構(gòu)建經(jīng)銷商新零售銷售平臺,實現(xiàn)與終端用戶的無縫對接。
● 獲取如何定價、打出產(chǎn)品組合拳及打造熱銷新品與產(chǎn)品組合策略的思路與方法。
● 面對電商的沖擊,有制勝的兩大法寶:一手抓客戶體驗,一手抓客戶服務(wù)。“門店精細化管理”用案例的方法,啟發(fā)經(jīng)銷商老板的思維,實現(xiàn)經(jīng)銷商向精銷商轉(zhuǎn)型。
●“市場推廣策略”全面提升零售店面的客流量,解決了當(dāng)下入店顧客越來越少的問題。
● 獲取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之術(shù)。

課程時間:完整版3天2夜,精簡版2天,6小時/天
課程對象:經(jīng)銷商企業(yè)負責(zé)人、操盤手、營銷負責(zé)人
課程方式:采用講、授、案例分析、啟發(fā)式、互動式教學(xué)

課程大綱:
前言:
1. 經(jīng)銷商老板發(fā)展的五個階段
2. 經(jīng)銷商老板背靠大樹好乘涼
3. 經(jīng)銷商老板要學(xué)會借力發(fā)展

第一講:經(jīng)銷商銷售模式創(chuàng)新
第一節(jié):打造全網(wǎng)營銷銷售系統(tǒng)
1. 門店零售,一店定生死
2. 大客戶渠道,品牌快車道
3. 隱性渠道,深挖大金礦
4. 分銷網(wǎng)絡(luò):地網(wǎng)全覆蓋
5. 電商渠道:天網(wǎng)造未來
第二節(jié):“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的門店新零售
1. 傳統(tǒng)專賣店如何轉(zhuǎn)型
2. 經(jīng)銷商1+N開店模式
第三節(jié):工程項目銷售引爆品牌勢能
1. 開發(fā)工程項目獨步天下
2. SWOT分析謀定而后動
3. 六脈神劍決勝工程項目
第四節(jié):深度分銷精耕區(qū)域市場
1. 深度分銷客戶開發(fā)三板斧
2. 深度分銷客戶掌控五鋼鉤
第五節(jié):創(chuàng)新渠道打造隱形冠軍
1. 整合資源掘金創(chuàng)新渠道
2. 經(jīng)銷商怎么做創(chuàng)新渠道
3. 創(chuàng)新渠道客戶“潛規(guī)則”
4. 五招搞定創(chuàng)新渠道客戶
第六節(jié):借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”線上集客
1. 顧客為什么喜歡在網(wǎng)上買東西
2. O2O是救命稻草還是飲鴆毒藥
3. 經(jīng)銷商借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”七種利器
4. 經(jīng)銷商老板如何做內(nèi)容營銷


第二講:經(jīng)銷商產(chǎn)品組合策略
第一節(jié):經(jīng)銷商策略:定價定天下
1. 策略定價的三個心理學(xué)技巧
2. 策略定價的四個實戰(zhàn)方法
第二節(jié):產(chǎn)品組合才能賣出高利潤
1. 經(jīng)銷商打出五種產(chǎn)品組合拳
2. 經(jīng)銷商產(chǎn)品組合的八個原則
3. 是高毛利重要還是ROI(投資回報率)重要
4. 做好庫存管理的四大動態(tài)指標(biāo)
第三節(jié):經(jīng)銷商門店如何賣新品
1. S曲線打破產(chǎn)品生命周期悖論
2. 經(jīng)銷商老板賣新品的五個理由
3. 經(jīng)銷商新品選擇四項基本原則
4. 經(jīng)銷商新品門店賣瘋四部曲

第三講:經(jīng)銷商門店精細化管理
第一節(jié):經(jīng)銷商老板開店贏在定位
1. 冰火兩重天:新零售&傳統(tǒng)門店
2. 門店的核心競爭力是滿足客戶需求
3. 開店秘訣是一招鮮還是紅遍天
4. 經(jīng)銷商老板開店成功新攻略
第二節(jié):門店產(chǎn)品深度陳列技巧
1. 顧客在門店行走的習(xí)慣
2. 產(chǎn)品陳列也要因地制宜
3. 門店深度陳列六大技巧
第三節(jié):門店創(chuàng)新服務(wù)感動客戶
1. 高端顧客服務(wù)的五個特點
2. 門店服務(wù)創(chuàng)新的三個階段
3. 門店服務(wù)創(chuàng)新的四個維度
第四節(jié):門店促銷活動創(chuàng)新玩法
1. 門店促銷活動的三個誤區(qū)
2. 門店促銷創(chuàng)新的八個思路
3. 門店經(jīng)典促銷黃金三法
4. 門店促銷宣傳物料的創(chuàng)新設(shè)計
第五節(jié):門店小單轉(zhuǎn)大單九陽真經(jīng)
1. 重新設(shè)計銷售清單(減法銷售法)
2. 開展高端產(chǎn)品促銷活動
3. 提升店員大單銷售能力
4. 鼓勵客戶一站式購買
5. 用贈品取代特價活動
6. 只進不出或者零錢整取
7. 從賣產(chǎn)品向賣方案轉(zhuǎn)變
8. 給高端產(chǎn)品更好的陳列
9. 把顧客變成我們的店員
第六節(jié):用感官體驗刺激客戶購買
1. 視覺刺激,眼見未必為實
2. 聽覺刺激,耳聽未必為虛
3. 嗅覺刺激,香水真的有毒
4. 味覺刺激,先征服你的胃
5. 觸覺刺激,摸過之后放心

第四講:經(jīng)銷商市場推廣策略
第一節(jié):顧客購買決策過程分析
1. 顧客購買決策七個步驟
2. 顧客信息搜索五個途徑
第二節(jié):小區(qū)推廣怎么做
1. 小區(qū)推廣,你做樓盤分析了嗎
2. 小區(qū)推廣精準(zhǔn)營銷八種方法
3. 包干到戶激活小區(qū)推廣團隊
第三節(jié):跨界營銷有新招
1. 跨界營銷的四種創(chuàng)新思維
2. 異業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的四個階段
3. 異業(yè)聯(lián)盟組織發(fā)展的未來
第四節(jié):老客戶營銷很重要
1. 老客戶營銷的四個思路
2. 會員制是老客戶營銷利器
3. 老客戶創(chuàng)新營銷的七個方法

第五講:經(jīng)銷商打造超級銷售團隊
第一節(jié):經(jīng)銷商老板如何選人
1. 慧眼識英雄
2. 廣發(fā)英雄帖
3. 伯樂相千里馬
第二節(jié):經(jīng)銷商老板如何育人
1. 傳統(tǒng)培訓(xùn)方法四宗罪
2. 三大戰(zhàn)役成就銷售尖兵
3. 打造人才自我復(fù)制系統(tǒng)
第三節(jié):經(jīng)銷商老板如何用人
1. 沒有目標(biāo)還談什么管理
2. 建立合理的薪酬考核體系
3. 經(jīng)銷商怎樣做績效面談
第四節(jié):經(jīng)銷商老板如何留人
1. 沒有完美的個人,只有完美的團隊
2. 經(jīng)銷商團隊溝通從心出發(fā)
3. 激活銷售團隊的內(nèi)功心法
第五節(jié):經(jīng)銷商老板如何打造團隊文化
1. 六種經(jīng)銷商團隊文化類型
2. 打造經(jīng)銷商團隊文化落地行動

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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工業(yè)工程
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