91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

從校園到企業——新員工職業化塑造

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師李美鮮老師(>>點擊查看李美鮮老師詳細介紹)

課程背景:
職業是人生事業的大舞臺,有人做導演,有人做演員;有人做主角,有人做配角;有人在前臺,有人在后臺。我們扮演的角色不同,但都在這舞臺上演繹著自己的職業人生。企業由員工組成,而高素質高度職業化的員工是企業生存與發展的核心競爭力。
“只有每個員工不斷提高自己的核心競爭力,都成為專家,企業才具備核心競爭力!薄握
“首先創造優秀員工,然后才有制造電器的公司。”——經營之神松下幸之助
“企業核心精華增利在該組織內的人,其他的競爭力都是人的競爭力的外化!薄獜埲鹈

課程收益:
● 培養主動承擔責任并積極心態擁抱新的變化與挑戰的職業素養
● 培養雙贏思維,平衡多方,建立有效職場人際關系
● 掌握并有效梳理工作流程,結合相應工具提升實際操作能力
● 不斷精進,由內而外提升迭代自我,成為高效能職業人
● 實現高效快樂工作,提升職場幸福力,為企業聚能增效

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:新員工
課程方式:理論講解+案例分析+故事分享+角色扮演+情景模擬+實操演練+診斷點評
課程工具:SMART原則,思維導圖,金字塔原理,頭腦風暴, 時間管理四象限,80/20原則,情緒清單,JOHARI視窗

課程大綱:
第一講:重新解讀新員工職業化
一、解讀新時代新要求
1. 后疫情時代特征
2. AI未來工作場景
3. 新時代人才標準
4. 職場七大角色
討論:一類人才與二類人才
二、華麗轉身角色轉變
1. 定義職場
2. 職場規則
3. 認知責任
4. 轉變思維
5. 建立習慣
6. 掌握技能
7. 升級迭代
游戲:挑戰新角色迎戰新世界
三、職業化五項標準
1. 堅決服從信守承諾
2. 確立目標立即行動
3. 只找方法不找借口
4. 積極主動承擔責任
5. 結果導向全力以赴
討論:開啟職場英雄之旅

第二講:職業心態塑造
一、職業思維
1. 職場成熟模式圖
2. 成長型思維VS固定型思維
二、職場四類人
1. 不燃型與心態特征
2. 可燃型與心態特征
3. 自燃型與心態特征
4. 燃他型與心態特征
三、職業心態
1. 修煉一:積極主動的心態
1)積極主動的三個層次
2)積極心態的變化過程
2. 修煉二:空杯好奇的心態
1)人的認知狀態
2)保持一顆好奇心
3. 修煉三:利他服務的心態
1)成功的終極規律
2)利他之心與利己之心
3)為什么助人會快樂
討論:人生終極意義
4. 修煉四:陽光快樂的心態
1)一杯水的故事
2)絕對性思維方式
3)樂觀面對不確定
故事:這個世界沒你想得那么糟糕
5. 修煉五:感恩付出的心態
1)列出感恩list
2)付出與給予
思考:為什么這是理所應當
6. 修煉六:責任自豪的心態
1)重新定義工作
2)尋求工作的意義
3)百分百責任意識
7. 修煉七:合作共贏的心態
1)單打獨斗or抱團取暖
2)企業的合作共贏
3)團隊的合作共贏
4)個人的合作共贏
思考:明明可以共贏,為何損人不利己?
思考:1+1等于N
第三講:職場效能管理
一、高效時間管理
1. 認識時間—時代特征
2. 運用時間—引爆8小時
3. 管理時間—五大工具
4. 建立習慣—行動計劃
視頻:時間分配
實操:清單—挑戰時間殺手
二、職場情緒管理
1. 情商與智商
2. 認識自己情緒
3. 駕馭自己情緒
4. 影響他人情緒

第四講:職場高效溝通
一、溝通思維—雙贏
1. 人際交往六種模式
2. 情感賬戶曬單
3. 培養雙贏思維
故事:不打不相識
二、溝通步驟—五部曲
1. 明確目的—抓手
2. 符合TPOR—氛圍
3. 結構化表達—要點
4. 了解對方—同頻
5. 第三選擇—創造
工具:約哈利之窗
三、溝通密碼—DISC
1. 典型特征與快速識別
2. 溝通加減乘除
3. 黃金搭檔與完美團隊
4. 職場溝通場景演練

課程回顧與結語
1. 學員成果展示與分享
2. 行動計劃

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名