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形象無價(jià)——商務(wù)禮儀與溝通技能提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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課程背景:
在21世紀(jì)的快速發(fā)展中,“刷臉”時(shí)代已經(jīng)來臨,可以說靠臉吃飯正在被更多的人去關(guān)注,市面上涌現(xiàn)出各種各樣的美容整形機(jī)構(gòu),很多愛美的女孩哪怕是付出生命的代價(jià)也在所不辭。而我們今天的這門課程,想要引導(dǎo)企業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)的是我們作為一個(gè)禮儀之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更應(yīng)該關(guān)注我們的軟實(shí)力的打造呢?我們該如何提升自己的外在形象的同時(shí),提升自己內(nèi)在的涵養(yǎng)和氣質(zhì)呢,我們該如何通過自己的行為去影響他人,用無形的吸引力去獲得認(rèn)可?
讓我們一起來打開“心靈”,從內(nèi)心深處去觸碰做人、做事的準(zhǔn)線,應(yīng)用得體的商務(wù)禮儀與純熟的溝通技巧,助力我們?nèi)ゴ蛟斐晒Φ穆殘觥⑿腋5娜松?/P>

課程目標(biāo):
▅ 幫助學(xué)員在重新定義工作的同時(shí),認(rèn)識到新時(shí)代對員工素質(zhì)能力的新要求
▅ 幫助學(xué)員認(rèn)知禮儀的根本
▅ 幫助學(xué)員樹立好自我的儀容儀表儀態(tài)
▅ 幫助學(xué)員掌握各種接待禮儀
▅ 幫助學(xué)員掌握基本的溝通技巧,提升職場軟實(shí)力

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)員工、儲備干部等
課程方式:采用案例、游戲、互動(dòng)、分組討論、現(xiàn)場演練、故事分享等培訓(xùn)方式

課程大綱:
前言:禮儀與文化
第一講:禮儀的根本——心態(tài)轉(zhuǎn)變
經(jīng)典分享:心理學(xué)認(rèn)為:人的行為是由心理決定的,所以打造職業(yè)化行為應(yīng)從個(gè)人的心態(tài)管理開始,只有明確自己的角色定位、正視個(gè)人的工作價(jià)值,建立積極主動(dòng)的心態(tài),擁有正確的思維意識,才能推動(dòng)我們自主的改善行為。
一、職場定位
1. 職業(yè)人與社會人的區(qū)別
2. 把工作當(dāng)事業(yè)
討論:你為什么而工作
1)職業(yè)規(guī)劃從哪里開始
2)認(rèn)識工作的意義
3)職場初階的能力突破
模型:哈大模型
二、職業(yè)人心態(tài)塑造——培養(yǎng)積極心態(tài)
1. 積極心態(tài)和消極心態(tài)對行為的影響
2. 認(rèn)識壓力,疏解情緒
1)傷痕實(shí)驗(yàn)為我們揭示了心理暗示的力量
2)負(fù)面偏好:壞比好強(qiáng)大
3)合理情緒ABC理論
3. 如何建立積極樂觀的思維習(xí)慣
三、職業(yè)人意識培養(yǎng)
1. 責(zé)任意識
2. 結(jié)果導(dǎo)向
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4. 自我反思
5. 學(xué)會感恩

第二講:行為訓(xùn)練——職場人士的商務(wù)禮儀
經(jīng)典分享:愛默生說:禮儀是聰明人想出來的與愚人保持距離的一種策略。
經(jīng)典分享:“禮”可以是制度、規(guī)則和一種社會意識形態(tài),而“儀”是“禮”的具體表現(xiàn)形式。做人做事是否合乎禮儀,面對不同的個(gè)體是否能解彼知己、有效溝通,充分體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì),也是一個(gè)人軟實(shí)力的最好證明。
一、你的禮儀價(jià)值百萬
1. 商務(wù)禮儀的認(rèn)知誤區(qū)
2. 教養(yǎng)的境界
3. 商務(wù)禮儀的本質(zhì)
4. 如何看待“禮”和“儀”
二、管理你的職業(yè)形象
1. 職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響
2. 場合著裝與形象定位
1)儀容儀表的基礎(chǔ)
2)職場人士的發(fā)型要求
3)職業(yè)著裝的基本原則
4)常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評
5)儀態(tài)的訓(xùn)練
3. 基本禮儀要領(lǐng)與訓(xùn)練
1)會面禮儀
2)接待與拜訪禮儀
3)會務(wù)禮儀
4)通訊禮儀
行動(dòng)學(xué)習(xí):融禮入儀,行為轉(zhuǎn)化
情景模擬:現(xiàn)場各種禮儀的情景導(dǎo)入,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練

第三講:職場溝通禮儀訓(xùn)練
一、職場溝通概述
1. 工作與人際溝通的關(guān)聯(lián)
2. 溝通的內(nèi)涵
3. 溝通的六要素
4. 現(xiàn)場溝通能力測試
5. 溝通的漏斗理論
二、 人際溝通的基礎(chǔ)——解彼知己,換位思考
1. 你應(yīng)該了解的人性
2. 性格密碼探索
3. 調(diào)整你的溝通頻率——用他人喜歡的方式與人溝通
故事:農(nóng)民為什么只關(guān)心自己的事情
4. DISC溝通風(fēng)格測試
5. 不同類型的溝通風(fēng)格及行為表現(xiàn)
1)力量型
2)活潑型
3)分析型
4)和平型
案例:擠牙膏
案例:西游記師徒四人的性格分析
6. 人際溝通的基本技巧
1)人際溝通三個(gè)重要法則
2)溝通中“望-聞-問-切”+“表達(dá)”
7. 不同情境下的溝通技巧
1)上行溝通
2)平行溝通
3)跨部門溝通——雷鮑夫法則
研討:能力提升的四維矩陣
8. 常見的溝通技能提升
1)提問技巧
2)傾聽技巧
3)同理技巧
4)贊美技巧
5)引導(dǎo)技巧
6)表達(dá)技巧
課程總結(jié)與回顧

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
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倉儲管理
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微信營銷
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薪酬管理
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內(nèi)部控制
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非財(cái)培訓(xùn)
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預(yù)算管理
成本管理
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