91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問(wèn)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁(yè) |

有禮行天下——銀行商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李曉光老師(>>點(diǎn)擊查看李曉光老師詳細(xì)介紹)
課程背景:
不學(xué)禮,無(wú)以立。從個(gè)人修養(yǎng)角度,禮儀是一個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn);從道德的角度,禮儀是為人處世的行為規(guī)范;從交際的角度,禮儀是人際交往中適用的一種藝術(shù);從審美的角度,禮儀是一種形式美,它是人心靈美的外在表現(xiàn)。在銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,銀行員工職業(yè)形象的塑造和商務(wù)禮儀的運(yùn)用已經(jīng)成為各家銀行著眼打造的軟實(shí)力之一。
銀行員工代表了銀行的形象。《銀行高端商務(wù)禮儀》培訓(xùn)正是針對(duì)目前在職場(chǎng)中普遍存在的行為與習(xí)慣不規(guī)范、隨意性較大,不夠職業(yè)化,從而影響到銀行形象和工作效率等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為專業(yè)銀行從業(yè)人員應(yīng)具備的禮儀規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)對(duì)過(guò)去的行為習(xí)慣進(jìn)行改善與調(diào)整,從而逐步塑造出一名擁有良好專業(yè)形象,掌握規(guī)范商務(wù)禮儀的銀行專家。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行各部門經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

課程收益:
● 形象管理:形象力就是競(jìng)爭(zhēng)力,管理好在他人眼中的你
● 職業(yè)風(fēng)采:塑造職場(chǎng)專業(yè)形象,提升個(gè)人素養(yǎng)和魅力
● 接待禮儀:商務(wù)場(chǎng)合接人待物的禮儀規(guī)范,掌握商務(wù)禮儀和商務(wù)交往要領(lǐng)
● 職場(chǎng)禮儀:掌握職場(chǎng)內(nèi)外溝通的技巧和藝術(shù)
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+討論分享

課程大綱:
第一講:形象力=競(jìng)爭(zhēng)力——你的形象就是你的品牌!
一、銀行員工形象管理
1. 什么是形象管理?
2. 銀行員工為什么要注重形象管理?
案例:目前銀行員工的形象管理現(xiàn)狀
二、銀行員工個(gè)人形象塑造
1. 穿對(duì)色彩就精彩
1)深色人的特點(diǎn)與色彩搭配?
2)淺色人的特點(diǎn)與色彩搭配?
3)冷色人的特點(diǎn)與色彩搭配?
4)常見的色彩搭配誤區(qū)
演練:現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人色彩綜合分析
3. 選對(duì)款型就美麗
1)服裝款式的基本知識(shí)
2)臉型與領(lǐng)型的關(guān)系
3)臉型與服裝輪廓的關(guān)系
4)五官與飾品、服裝圖案的關(guān)系
5)服裝廓形與細(xì)節(jié)分析
互動(dòng):老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)學(xué)員著裝
4. 與氣質(zhì)匹配的穿衣風(fēng)格
1)個(gè)人形象風(fēng)格的表現(xiàn)形式
2)量感大小與服裝廓形
3)體型直曲與服裝線條
4)風(fēng)格動(dòng)靜與服裝色彩
案例:不同氣質(zhì)類型的穿衣搭配
5. 巧搭飾品畫龍點(diǎn)睛
1)不同飾品搭配原則
2)鞋子、腰帶、皮包的關(guān)聯(lián)搭配
3)耳環(huán)、項(xiàng)鏈、胸針的關(guān)聯(lián)搭配
4)手鐲、戒指、手表的關(guān)聯(lián)搭配
5)不同場(chǎng)合絲巾的搭配與造型
現(xiàn)場(chǎng)展示:絲巾的九種搭配技巧

第二講:商務(wù)會(huì)面禮儀——你的禮儀價(jià)值百萬(wàn)!
一、日常接待禮儀——商務(wù)交往規(guī)范
1. 問(wèn)候的藝術(shù)
1)問(wèn)候熟悉客戶要注意哪些要點(diǎn)?
2)問(wèn)候陌生客戶的技能技巧?
互動(dòng):你的問(wèn)候有沒(méi)有問(wèn)到對(duì)方心里
2. 得體的稱呼
1)得體的稱呼讓你魅力無(wú)窮
2)稱呼的轉(zhuǎn)換讓客戶更受用?
案例:某位老總不同場(chǎng)合的不同稱謂
3. 介紹禮儀
1)如何做自我介紹?
2)介紹他人的順序是什么?
3)握手的注意要點(diǎn)有哪些?
4)交換名片的注意要點(diǎn)有哪些?
演練:請(qǐng)兩位同事做初次見面介紹
二、日常接待禮儀——引導(dǎo)和座次規(guī)范
1. 引導(dǎo)禮儀
1)同行禮儀
2)電梯禮儀
2. 座次禮儀
1)餐宴座次
2)乘車座次
3)會(huì)談座次
4)合影座次
演練:請(qǐng)學(xué)員到臺(tái)前展示引導(dǎo)和座次禮儀


第三講:商務(wù)接待禮儀——塑造卓越形象,傳遞品牌價(jià)值!
一、會(huì)議禮儀
1. 如何做好會(huì)議安排?
2. 如何做好會(huì)議接待?
3. 會(huì)議禮儀的注意要點(diǎn)(守時(shí)、正裝、手機(jī)靜音、站立發(fā)言、注意傾聽、勤做筆記、不早退)
互動(dòng):學(xué)員如何做好會(huì)議安排
二、餐桌禮儀
1. 中餐禮儀
1)中餐前的準(zhǔn)備工作
2)中餐禮儀5M原則
3)中餐過(guò)程中的細(xì)節(jié)
4)中餐的座位安排
5)中餐后如何巧妙買單
互動(dòng):中餐的禁忌
2. 西餐禮儀
1)西餐禮儀要點(diǎn)
2)西餐禮儀禁忌
案例:西餐禮儀的實(shí)際運(yùn)用
3. 宴請(qǐng)禮儀
1)主人宴請(qǐng)的注意事項(xiàng)
2)客人用餐的細(xì)節(jié)要求
互動(dòng):作為主人要如何做好宴請(qǐng)安排

第四講:商務(wù)拜訪禮儀——你就是公司的形象代言人!
一、客戶拜訪禮儀——人際交往藝術(shù)
1. 電話禮儀
1)如何控制音調(diào)和語(yǔ)速?
2)微笑的傳遞在電話中的應(yīng)用?
3)撥打電話的注意事項(xiàng)有哪些?
4)接聽電話的注意事項(xiàng)有哪些?
互動(dòng):根據(jù)老師提供案例進(jìn)行電話撥打
2. 拜訪禮儀
1)注意儀表儀態(tài)
2)守時(shí)
3)敲門后方進(jìn)入
4)善于傾聽
5)表達(dá)清晰
6)適時(shí)告辭
互動(dòng):學(xué)員分組演練客戶拜訪禮儀
3. 饋贈(zèng)禮儀
1)饋贈(zèng)禮品的種類?
2)饋贈(zèng)禮品的選擇?
3)饋贈(zèng)禮品的技巧和藝術(shù)
互動(dòng):饋贈(zèng)禮品的禁忌有哪些

第五講:商務(wù)溝通禮儀——人際關(guān)系潤(rùn)滑劑,事業(yè)發(fā)展助推器!
一、溝通的重要性和溝通技巧
1. 人際關(guān)系作為資源帶來(lái)的價(jià)值
提問(wèn):如何維護(hù)良好人際關(guān)系?
1)溝通在人際關(guān)系維護(hù)中的重要性?
案例:經(jīng)理人成功的80%因素來(lái)自于人際關(guān)系駕御能力
2)什么是溝通?
3)溝通與心態(tài)的關(guān)系?
2. 人際溝通的基本技巧
1)如何通過(guò)“聆聽”了解對(duì)方?
2)如何通過(guò)“提問(wèn)”澄清問(wèn)題?
3)如何通過(guò)“表達(dá)”讓對(duì)方理解?
4)如何通過(guò)“信任”建立關(guān)系?
案例:遇到客戶刁難的有效溝通技巧
二、溝通禮儀的具體運(yùn)用
1. 職場(chǎng)內(nèi)部上下級(jí)禮儀
1)辦公室禮儀有哪些要點(diǎn)?
2)日常溝通問(wèn)候禮儀?
3)重要場(chǎng)合(如頒獎(jiǎng))注意要點(diǎn)?
演練:結(jié)合學(xué)員工作日常演練辦公室禮儀
2. 職場(chǎng)溝通禮儀
1)禮貌用語(yǔ)不離身
2)職場(chǎng)用語(yǔ)軟墊式
3)職場(chǎng)溝通“三明治”
4)基本原則多贊美
5)勿以自我為中心
演練:結(jié)合學(xué)員工作日常演練溝通禮儀,老師總結(jié)點(diǎn)評(píng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報(bào)名