一、方案背景
當前，世界政治，經(jīng)濟和軍事形勢正在發(fā)生深刻變化，大國間的博弈更顯錯綜復雜，隨著國家海外利益的拓展深化和國內(nèi)社會經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型，社會安全形勢日趨嚴峻，強大的現(xiàn)代化軍隊必然是國家核心利益的重要戰(zhàn)略支撐。
軍人為國家安全奉獻出自己的青春，但是其服役期間掌握的軍事技能與社會人才需求不相匹配，退役后面臨就業(yè)難題。教育培訓是提升退役軍人地方從業(yè)競爭力的根本途徑，是解決退役軍人就業(yè)問題的必要環(huán)節(jié)。
對退役軍人進行再就業(yè)培訓，可以提高士兵個人能力,促進我國退役士兵的就業(yè)對于穩(wěn)定軍心、確保退伍軍人群體穩(wěn)定具有重要意義。
二、培訓對象
退役軍人
三、培訓目標
通過培訓讓退役軍人在正確的價值觀導向下，順利轉(zhuǎn)變角色，完成職業(yè)化塑造，掌握基本的職業(yè)能力，做好創(chuàng)業(yè)準備，從而幫助其快速再就業(yè)。
四、設計思路
根據(jù)退伍軍人再就業(yè)普遍面臨的問題及職業(yè)化需求，得到退伍軍人再就業(yè)的培訓模型。
五、培訓收益
幫助退伍軍人做好角色轉(zhuǎn)化，塑造職業(yè)化形象，具備職業(yè)化素養(yǎng)；
促進退伍軍人做好職業(yè)規(guī)劃，使其掌握求職面試的基本技巧；
幫助退伍軍人學會工作規(guī)劃，掌握基本的工作辦公和匯報技巧；
讓退伍軍人掌握創(chuàng)業(yè)的基本邏輯，做好創(chuàng)業(yè)風險的防控，順利開展業(yè)務；
讓退伍軍人堅守社會主義核心價值觀，做好個人品德建設和職業(yè)道德建設。
六、培訓規(guī)劃
角色轉(zhuǎn)換：
企業(yè)新員工職業(yè)化塑造
就業(yè)準備：
做最好的自己——職業(yè)生涯規(guī)劃
求職簡歷制作與面試技巧
職業(yè)能力：
Office辦公：三分工作七分匯報——高效精彩的工作匯報
有的放矢-目標管理與計劃執(zhí)行
創(chuàng)業(yè)準備：
低風險創(chuàng)業(yè)
黨性修養(yǎng)：
四德教育踐行新時代中國特色社會主義核心價值觀
七、培訓方式
本次培訓項目主要采取通過線下集中授課的方式開展，配合結對學習、線上互動答疑（開班前可建群）等方式，充分調(diào)動學員的學習主動性和積極性，結合實際場景，實現(xiàn)知識的系統(tǒng)性、多元化和落地性。
八、核心課程介紹：《低風險創(chuàng)業(yè)》
第一章 低風險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯
一、低風險創(chuàng)業(yè)的第一個準備
二、性格決定創(chuàng)業(yè)的風險
三、優(yōu)雅地解決一個社會問題
四、發(fā)明人創(chuàng)業(yè)十分危險
五、創(chuàng)業(yè)是一件令人愉快的事情
第二章 創(chuàng)業(yè)從找到好問題開始
一、從抱怨中發(fā)現(xiàn)低風險創(chuàng)業(yè)的機會
二、深入洞察客戶的生活和靈魂
三、忘掉你的創(chuàng)始人身份
四、找到宏大的變革目標
五、在客戶最痛的點上突破
六、真痛點和假痛點的博弈
第三章 秘密是最好的抗風險武器
一、沒有秘密是創(chuàng)業(yè)者最大的風險
二、告訴你，你也學不會的好秘密
三、創(chuàng)業(yè)者不可不知的六種好秘密
四、超越競爭的“十倍好”原則
五、秘密是一個慢慢積累的過程
六、找到秘密之后，你得先做驗證
七、打造最小化可行性產(chǎn)品
八、融資需有度，錢不是越多越好
第四章 反脆弱的結構設計
一、學會從不確定中受益
二、設計反脆弱的商業(yè)結構
三、找到“非對稱交易”的機會
四、固定資產(chǎn)不產(chǎn)出任何收益
五、創(chuàng)業(yè)需要有情懷的追求
六、配置你的“創(chuàng)業(yè)杠鈴”
七、確保公司擁有選擇權
八、能力陷阱和資源陷阱
第五章 賦能生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團隊
一、機械態(tài)管理 vs 生物態(tài)管理
二、母系統(tǒng)的穩(wěn)定來自子系統(tǒng)的不穩(wěn)定
三、好的人才都是“長”出來的
四、守住底線，允許員工犯錯
五、建立和前員工的“聯(lián)盟”
六、學會為團隊的狀態(tài)賦能
七、生物態(tài)團隊的管理和溝通
第六章 最優(yōu)客戶發(fā)展方法：MGM
一、十萬人說不錯，不如一百人尖叫
二、讓客戶為你帶來新的客戶
三、提升專業(yè)的廣告品位
四、將傳播點控制在一句話之內(nèi)
五、用產(chǎn)品牽動大眾的情緒
六、讓客戶看在眼里，記在心里
七、用故事打敗“知識的詛咒”
第七章 打造指數(shù)級增長的引擎
一、學會用冪次法則思考
二、讓邊際成本為零的運營方法
三、學會撬動“杠桿資源”
四、找到指數(shù)型增長的關鍵節(jié)點
五、搭建跨部門的增長小組
第八章 跑腿業(yè)務的開展與運營
一、團隊建設
二、物資投資
三、談判技巧
四、外賣業(yè)務開展
九、講師介紹
柳娟老師 高級商務禮儀專家
10年營銷、管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
8年企業(yè)實戰(zhàn)禮儀培訓
國家認證形象管理師
國家認證高級禮儀培訓師
國家高級企業(yè)培訓師
曾任：ITAT集團｜區(qū)域運營總監(jiān)
曾任：聯(lián)想集團（世界500強）｜分銷商運營總監(jiān)
楊尚澤老師 職場競爭力提升專家
中國人民大學MBA
國家高級人力資源管理師
專項人才高級企業(yè)培訓師
MOS微軟PPT認證專家
左圓右方創(chuàng)新©授權認證導師
英國博贊·思維導圖©認證講師
模擬聯(lián)合國©情景沙盤模擬認證講師
金字塔原理-邏輯思維與表達©版權課程研發(fā)者
曾任：伊利集團丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總經(jīng)理
賀繼征老師 人力資源管理實戰(zhàn)專家
勞動法律法規(guī)與員工關系管理實戰(zhàn)專家
華南師范大學MBA
國家高級人力資源管理師
國家勞動關系協(xié)調(diào)師
深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長
深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員
深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范
曾任：深圳美商集團 | CHO
尹航老師 OFFICE辦公技能提升專家
10年office辦公軟件培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
微軟認證技術專家
思科網(wǎng)絡專家（CCNP）
微軟系統(tǒng)工程師（MCSE)
微軟辦公軟件國際認證WORD大師
著作：清華出版社出版《windows2000活動目錄》
曾任：中國銀泰投資有限公司 經(jīng)理（信息技術部）
曾任：北京辰石嘉業(yè)信息技術有限公司 培訓主管
吳軍老師 演講與表達實戰(zhàn)教練
TTT培訓實戰(zhàn)專家
天津大學 碩士研究生
人社部國家注冊咨詢師、國家高級企業(yè)培訓師認證
AACTP（美國培訓認證協(xié)會）注冊培訓師
美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際職業(yè)培訓師
《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》授權導師
左圓右方創(chuàng)新©授權認證導師 結構性思維、全腦表達沙盤認證講師
2017年度國際演講會（Toastmasters）全國演講亞軍
田樂明老師 企業(yè)管理效能提升教練
13年大型上市企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
《領導式管理》©版權課程認證講師
管理情景式教學模式踐行者
北京管理科學院副院長
中國鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學（奧康大學）聯(lián)合創(chuàng)建人
曾任：奧康國際（上市） | 奧康大學領導力學院副院長
曾任：福建柒牌集團（中國500強） | 西北區(qū)域培訓總監(jiān)
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事
北京大學DBA（在讀）/北京大學學士/香港大學管理碩士
華為大學、浙江大學、西安交大等特約講師
國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師
曾任：維也納酒店集團 副總裁
曾任：三源色集團 CEO
曾任：華為集團 供應鏈與運營部 部長
顏何老師 國學智慧應用專家
儒家復圣顏回第八十世后人
國學經(jīng)典易儒道禪醫(yī)傳承人
十五年國學管理應用實戰(zhàn)經(jīng)驗
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實踐推廣者
中華顏氏儒家文化研究及應用導師
顏氏文化“清正廉潔，親民愛民，忠貞愛國”研究員
現(xiàn)任：山東省教育廳教育導師庫專家
現(xiàn)任：中成書院國學經(jīng)典傳承講授師
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