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專業(yè)銷售之財產(chǎn)保險

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師張軼老師(>>點擊查看張軼老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
專業(yè)銷售技巧起源于美國銷售心理學(xué)家E.K.Strong在20世紀(jì)20年代撰寫的《銷售心理學(xué)》。隨著金融市場的飛速發(fā)展,客戶具備了更多的產(chǎn)品、市場和銷售方面的知識,對客戶經(jīng)理和需求方案也有越來越高的要求。客戶經(jīng)理想贏得到最佳的商機(jī)關(guān)鍵是需要有全方位的銷售思維和銷售技巧。
本課程通過從凈現(xiàn)值的角度,分析了客戶價值管理的核心。并就交叉銷售、實現(xiàn)客戶滿意度到忠誠度的轉(zhuǎn)變進(jìn)行分析。從九型人格視角分析不同型格客戶溝通技巧,并進(jìn)行專業(yè)的演練落地掌握。
對專業(yè)銷售流程中每個步驟的關(guān)鍵點講解和演練,使財險客戶經(jīng)理在銷售時重新思考客戶的需求和自己定位。同時課程通過視頻、情景演練、案例討論等方式從整體系統(tǒng)方面進(jìn)行案例演練點評。讓客戶經(jīng)理經(jīng)歷場景演練、發(fā)現(xiàn)差距、了解改進(jìn)方向、掌握工具方法、學(xué)習(xí)成功案例,掌握作為理財經(jīng)理的產(chǎn)品銷售技巧,能更好的為客戶提供解決問題的策略和方案。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理
課程方式:課程講授60%,案例分析及實操練習(xí)40%

課程目標(biāo):
● 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知財富傳承
● 知識強(qiáng)化:針對性進(jìn)行知識講授和提煉
● 技能夯實:強(qiáng)化并夯實財富管理的方法
● 發(fā)掘規(guī)律:掌握有效運用保全傳承技能
● 持續(xù)服務(wù):利用知識回饋客戶增加業(yè)績

課程大綱:
第一講:重點客戶維護(hù)
一、客戶價值管理(CVM)
小組討論:具有凈現(xiàn)值客戶的標(biāo)準(zhǔn)
二、客戶關(guān)系管理的策略
1. 開發(fā)優(yōu)質(zhì)的高資產(chǎn)客戶
小組討論:關(guān)鍵客戶的主動挖掘與轉(zhuǎn)介紹
2. 耕耘現(xiàn)有客戶關(guān)系
小組討論:財險客戶關(guān)系管理的交叉銷售
3. 維持既有老客戶關(guān)系
案例分析:從喜歡到信任到信賴的轉(zhuǎn)變
小組研討:客戶滿意度與客戶忠誠度的通路
三、高價值的維護(hù)技巧
1. 建立信任的關(guān)鍵
小組討論:建立信任的四個維度
2. 有效溝通的實現(xiàn)
小組討論:九型人格的自我認(rèn)知
案例分析:九型人格的典型人員溝通分析
案例分析:與劉德華和張學(xué)友的差異化溝通技巧
場景演練:九型人格的客戶場景模擬與財產(chǎn)保險客戶溝通

第二講:專業(yè)銷售技巧(PSS)
一、了解客戶:KYC的重要作用
全體編寫:產(chǎn)險客戶精準(zhǔn)素描
案例分析:不易看見卻是真正價值所在的信息
二、電話營銷:話術(shù)藍(lán)本
案例分析:建立財產(chǎn)保險電話營銷話術(shù)藍(lán)本
三、建立信任:三大要求
小組研討:四類客戶的有效提問
小組研討:聆聽的五大層次
案例分析:4S店營銷場景十個細(xì)節(jié)挖掘
四、需求挖掘:三層次需求挖掘
情景演練:企業(yè)主客戶的企財需求挖掘
情景演練:個體戶客戶的責(zé)任需求挖掘
情景演練:有車人士的車險需求挖掘
五、價值呈現(xiàn):FABE話術(shù)
情景演練:盜搶險、玻璃破損險等FABE話術(shù)制作
情景演練:企財險、意外險、責(zé)任險等FABE話術(shù)制作
小組探討:A與B的內(nèi)容差異分析
六、拒絕處理:三大邏輯
案例分析:異議處理的“四流”
小組研討:同理心與異議處理話術(shù)
七、持續(xù)服務(wù):注重細(xì)節(jié)
小組探討:微信營銷的持續(xù)服務(wù)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
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談判技巧
銷售技巧
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團(tuán)隊建設(shè)
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非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
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成本管理
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