課程背景：
當今時代，領導同志在各種場合的講話越來越多。領導同志的講話稿，承上啟下，承點啟面，承前啟后，聯系內外，越來越重要。如何寫好講話稿，成為很多文秘人員頭疼的難題。
一難，難于寫出立意；
二難，難于寫出心意；
三難，難于寫出新意。
而市場上能提供的寫作課程，或偏于公文規范，或偏于寫作理論，學員學習過后，或感覺不解渴，或無法實操。本課程中，培訓師結合多年寫作經驗，以“研討+實踐”的方式，為學員提供新的思考和實訓平臺。
授課方式：
理論教學+案例分享+行動學習+課堂實踐
分組教學，每組不超過10人，總數不超過6組
課程大綱：
序：文章是什么，好文章的標準是什么？
一、帶著問題來思考
團隊列名：在起草講話稿的過程中遇到的難題有哪些？
團隊列名：我們經常起草的講話稿類型有哪些？
團隊列名：哪些因素在影響領導講話的質量？
二、講話稿的基本常識
1. 思考：領導講話稿和領導發言有何區別？
2. 狹義的領導講話稿與廣義的領導講話稿（注：我們探討的是廣義講話稿寫作，不只是會議報告和講話）
3. 講話稿的類型
1) 第一種分類
會議類講話稿（14種）
宣傳類講話稿（4種）
禮儀類講話稿（4種）
2) 第二種分類
導向性講話
指導性講話
總結性講話
4. 團隊列名：起草講話稿前先要搞清楚哪些問題？
（重點介紹十個問題）
1) 誰來講
2) 以什么身份講
3) 對誰講
4) 什么時候講
5) 在什么場合講
6) 為什么要講
7) 領導自己想講什么
8) 主辦方想讓領導講什么
9) 聽眾想聽什么
10) 講完以后講稿干什么用
案例分享與解析：PPT和WORD的講稿有何不同
5. 團隊分享：優秀的講話稿有何特點
三、如何寫好領導講話稿
1. 團隊思考：如何把握講話稿的主旨
1) 從三個方面把握講話方向
2) 從四個方面認真研究領導
3) 從五個方面把握領導意圖
4) 從三個方面提煉稿子觀點
觀點要正確，符合上情、下情
觀點要鮮明，有感召力、戰斗力
觀點要配套，相互照應、形成體系
2. 如何收集和使用素材
1) 素材的類型
依據類素材
佐證類材料
輔助類材料
2) 素材的收集
建立上級精神素材庫
建立 本級情況素材庫
建立外地工作經驗素材庫
建立機關寫作素材庫
3) 天下文章一大抄，我該怎么抄
小抄：學會模仿三步走
大抄：思想營銷，移花接木
案例分享與解析：我是怎么把乾卦嫁接到講話稿里的
3. 如何謀篇布局
1) 標題的結構
思考：到底要不要做標題黨？
如何讓你的標題不僅“吸睛”還能“貫耳”
2) 日期與作者
3) 稱謂
4) 開頭
總體概括法
提出問題法
開篇點題法
表明態度法
歡迎感謝法
案例分享與解析：這些場合該怎么開頭
5) 主體
6) 思考：領導講完了，你能記住啥？為啥？
7) 觀點：讓人啥也記不住的講話不是好講話
8) 再思考：邏輯和吸引人到底哪個重要？（金字塔還是倒金字塔）
9) 如何確定層次、段落標題
案例分享與解析：沒毛病但讓人記不住的稿子怎么改
實戰演練：請給出這幾種場合下講話稿的結構模型
10) 結尾
總結法
號召法
展望法
希望法
祝愿法
口號法
4. 如何巧妙用語
1) 講話稿常見語言毛病
2) 如何把握語言的準確性
3) 如何讓領導的講話語言有新意
4) 如何把握講話稿語言中的三個關系
權威與平易的關系
莊重與幽默的關系
深入與淺出的關系
案例分享與解析：一定要讓聽眾笑的領導
5. 終結：修改把關必不可少
培訓講師：洪濤老師
·某中央企業管理專家
·北京交通大學工商管理碩士
·高級工程師 高級政工師
·國家一級人力資源師
·2009年全國企業職工教育培訓先進單位團隊帶頭人
·2010年中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎獲得者
·2014年中國職工教育與職業培訓協會職工教育類論文一等獎獲得者
·洪濤老師曾任某大型國有企業車間現場工藝師、辦公室主任秘書、總裝配車間副主任、人力資源部總支書記兼培訓中心主任、企業文化部長。現在某中央企業從事黨建工作，28年企業實踐經驗，擔任多年領導工作，專注于辦公室人員能力提升。
【主要獎項】：
1994，鐵道部優秀QC攻關成果二等獎（成員，執筆人）
1998，鐵道部優秀管理成果一等獎（成員，執行人）
2004，國資委中央企業優秀調研報告（成員，執筆人）
2008，國家管理創新成果一等獎（成員）
2009，國家職工教育與職業培訓先進單位（主要負責人）
2010，中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎（主創）
2010，中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果二等獎（合創）
2010，國家管理創新成果二等獎（成員）
2014，中國職工教育與職業培訓協會職工教育類論文一等獎（合創）
【授課風格】：
多年的實戰經驗與深厚的理論基礎相結合，立足實用，結合企業實際，引用大量實際案例，條理清晰，系統嚴謹，視野開闊，哲理深刻，深入淺出，引人思考，激情幽默，雅俗共鳴，使學員輕松學以致用，可實際操作性強，與學員的互動式教學風格備受好評。
【主講課程】：
1. 《辦公室（行政、文秘）人員綜合素質提升訓練》
2. 《如何當好辦公室主任/行政經理》
3. 《企業實用公文寫作能力提升》（1天精華版）
4. 《企業實用公文寫作能力提升》（2天經典版）
5. 《會議管理與會議服務實務與技巧》
【本類課程部分近年內訓服務客戶】：
央企：中石油（公文寫作1期）、中海油（公文寫作3期）、中國能建（公文寫作2期）、中國通用（辦公室與行政管理2期、公文寫作3期、新聞寫作1期、商務禮儀2期）、中國郵政（執行力2期、怎樣寫好領導講話稿1期）、中國通服（公文寫作1期）、中科院（行政管理1期）、國家電網（公文寫作2期、管理者角色轉型1期）、建行大學（公文寫作1期、人際溝通1期、）、中電建能建規劃（公文寫作1期）、國機中設（公文寫作2期）、中交天航（公文寫作8期、時間管理2期、做最優秀的人才培養師1期、最實戰的商務政務禮儀2期、新員工職業化4期）、中建三局（職業化4期、時間管理1期、公文寫作1期）、中國華能（公文寫作1期）
國企：國泰君安（公文寫作1期）、匯添富基金（公文寫作1期）、京能集團（公文寫作1期）、北京地鐵（公文寫作2期）、北京現代（公文寫作1期）、天津津能（高效溝通1期、公文寫作1期）、渤海石油（公文寫作1期、班組長溝通1期）、上海大眾（行政管理1期）、光明乳業（公文寫作3期）、農夫山泉（商務禮儀1期、企業培訓體系建設1期）、曹妃甸港務（公文寫作1期）、邢臺興泰（辦公室人員素質1期）、云南建投（公文寫作與商務禮儀5期）、云天化股份（辦公室主任1期、公文寫作1期）、云南規劃設計院集團（公文寫作1期）、云南磷化集團（辦公室人員素質提升1期）、昆鋼集團（公文寫作1期）、深圳水務（公文寫作1期、會務管理1期）、溫州高速（行政管理2期）、鄭州公共服務集團（公文寫作1期）
政府機關：江蘇無錫蠡園開發區（公文寫作1期）、漳州經濟開發區（公文寫作1期）、薊州新城（辦公室人員素質提升1期）、中共雞澤縣委（辦公室主任綜合素質提升1期）
民企：云南恒穎地產（公文寫作1期）
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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