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三招九式贏訂單培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師張方金老師(點擊可查看張方金老師詳細介紹)

課程背景:
店里乾坤大,鋪中日月長,小小方圓地,誰人樂更長?店面的業(yè)績是門店人員最核心的任務(wù),而其中市場方云變幻,顧客形形色色,店員不乏勾心斗角,作為小小導(dǎo)購的你,該如何操作才能脫穎而出,在方寸之地建立自己的功勛偉業(yè)。
你曾經(jīng)為賣貨磨破嘴、為客戶跑斷腿,可曾想過有何方法破解!你曾經(jīng)為一個客戶與姐妹撕破臉,可曾想過還別有他法!你曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)得只能默默哭泣,可能想過有一天你也可以管理他!你曾經(jīng)是一張白紙,進入店兩眼茫茫,四處撞墻!可曾想過柔弱變剛強有何良方?
你曾見別人汽車洋房,我的前途在何方?也許你想過,也許你沒有想過,當(dāng)你聆聽本課程時,這些都不重要了,因為我替你想到了

課程目標:
● 獲取終端門店銷售從建立自信,相信產(chǎn)品、激活信念的基本心法。
● 針對建材家居店面銷售的九個步驟配置實戰(zhàn)情景案例,課程全面話術(shù)化、動作化、簡單化、實戰(zhàn)化,同時采用現(xiàn)場問答、現(xiàn)場演練、現(xiàn)場模擬、現(xiàn)場點評等模式,以確保學(xué)員能夠“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”
● 獲取如何從顧客的表情、語言,肢體等方面快速把握顧客心理是否處于成交的階段;
● 獲取如何實施各種有效的促單方法,如建議成交法,專業(yè)法等8種具體操作的細節(jié),話術(shù)。
● 獲取泛家居建材行業(yè)32個場景案例的應(yīng)對思路與方法,至少50套相關(guān)工具與話術(shù),讓你學(xué)了就能用。

課程時間:完整版3天2夜,精簡版2天,6小時/天
課程對象:泛家居建材行業(yè)營銷管理者、店長、門店導(dǎo)購等

課程大綱:
第一講:三把神沙定乾坤
一、自己是產(chǎn)品的第一賣點
反思:我們平時是如何向他人展示我們自己的?
二、信心是產(chǎn)品銷售的原動力
反思:客戶為什么相信我們?
1. 客戶為什么不買?
2. 泛家居建材客戶買的什么?
三、意念讓你銷售無往而不利
反思:我們了解客戶的購買心路歷程嗎?

第二講:九字真經(jīng)打天下
上篇:引、停、演
一、引:客戶進來不用愁
反思:我們平時是如何引流的?
案例:如何通過迎賓來吸引顧客?(通過話術(shù)來迎賓)
1. 初級
2. 中級
3. 高級
4. 骨灰級
5. 第2—3次來
6. 第4次來
7. 預(yù)約
案例:不同場景的如何應(yīng)對?
3. 愛理不理
4. 隨便看看
1)初級話術(shù)
2)中級話術(shù)
3)高級話術(shù)
4)骨灰級話術(shù)
5. 看了一會就走
案例:運用POP廣告吸引顧客
案例:通過陳列來吸引顧客
案例:泛家居建材行業(yè)當(dāng)前流行的引流方法有哪些?
5. 泛家居建材引流六脈神劍
二、停:客戶停留機會有
反思:客戶為什么轉(zhuǎn)了一圈就走了
案例:通過店鋪的軟硬件留住顧客
案例:調(diào)整好銷售前的工作狀態(tài)
案例:迎客稱呼好留人
三、演:產(chǎn)品演示動人心
反思:我們之前是如何做產(chǎn)品展示的?
1. 產(chǎn)品賣點不要有太多的技術(shù)術(shù)語
案例:某產(chǎn)品的展示
2. 產(chǎn)品賣點不可過多
3. 產(chǎn)品賣點要踩準顧客的痛點
4. 產(chǎn)品賣點提煉要縱橫結(jié)合
案例:某產(chǎn)品的“縱“”橫“提煉
5. 產(chǎn)品賣點最好是產(chǎn)品獨有的特點
案例:怎樣有效引導(dǎo)顧客感官體驗
案例:如何有效引導(dǎo)顧客行動體驗
案例:FABE如何用
案例:泛家居建材大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品的展示技法

中篇:巧、運、時
四、巧:巧解異議把錢收
反思:我們之前是如何化解顧客異議的?
案例:如何處理顧客對產(chǎn)品的異議
1. 品牌異議
2. 質(zhì)量異議
3. 售后異議
4. 顧客偏好
案例:如何處理顧客對價格的異議
5. 化解價格的11招23式
二、運:多人接待如運球
反思:門店我們平時是如何達成默契的?
案例:怎樣接待好有專業(yè)人士陪同的顧客
案例:如何應(yīng)對夫妻顧客
案例:如何面對紛紛涌入店鋪的新顧客
三、時:接近時機要火候
反思:我們平時是如何判斷顧客是否下決心購買的?
案例:如何運用提問法接近顧客
附:導(dǎo)購員專業(yè)提問技巧節(jié)選
案例:如何運用示范法接近顧客
案例:怎樣運用贊美法接近顧客
1. 從顧客房屋信息找贊美點
1)住的遠
2)住的近
3)老小區(qū)
4)室內(nèi)采光好
5)室內(nèi)采光弱
6)高檔小區(qū)
7)婚房
2. 從顧客特征找贊美點
1)男
2)女
3)老
4)少
3. 從購房需求找贊美點
1)婚房
2)婚后購房
3)給孩子買房
4)中老年人第一套房
5)中老年人第二套房
案例:如何選擇適當(dāng)?shù)挠托袨?BR>4. 待客禮儀
5. 開場禮儀
6. 引導(dǎo)禮儀
7. 介紹禮儀
8. 座談禮儀
9. 送客禮儀

下篇:識、解、得
一、識:眼耳并用識來意
反思:我們平時如何識別顧客來意的?
1. 服飾
2. 配飾
3. 鞋子
4. 手表
5. 車鑰匙
案例:如何識別顧客對產(chǎn)品的期望
案例:如何識別競爭對手的“間諜”
案例:如何識別顧客是否為準顧客
二、解:成交之前解心憂
反思:我們之前是如何化解顧客購買障礙的?
1. 顧客的年齡性別與購買心理
2. 顧客的類型及應(yīng)對策略
3. 引導(dǎo)法則(SPIN)
1)挖痛點
2)揭傷口
3)撒鹽巴
4)撫傷口
案例:如何識別顧客的表情、行為與語言信號
4. 墨跡價格
5. 聚焦產(chǎn)品
6. 細究功能
7. 征求同行
8. 詢問售后
9. 表示友好
10. 深思少語
11. 再次光臨
案例:如何應(yīng)對顧客的質(zhì)疑
案例:怎樣有效促進成交方法
12. 直接建議法
13. 縮小產(chǎn)品法
14. 縮小問題法
15. 請求購買法
16. 自信法
17. 專業(yè)法
18. 最佳時間點
19. 假設(shè)成交法
三、得:得客戶者得天下
反思:我們之前在成交之后做了什么?
案例:如何創(chuàng)造連帶銷售的機會
案例:如何運用連帶銷售技巧
案例:怎樣讓顧客轉(zhuǎn)介紹

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
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傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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