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中國宏觀經濟形勢與投資機會分析

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師宋逸之老師(點擊查看宋逸之老師詳細介紹)

課程背景:
全球疫情出現轉機和進入經濟復蘇,面對天量貨幣超發和通脹預期新情況,后疫情時代的中國宏觀經濟政策如何調整?
面對中美博弈進入新階段和美國新任政府施政綱領,中國在戰略上如何應對?
財政政策和貨幣政策有什么新動向和新影響?房地產發展前景如何?政策紅利所帶來的結構性投資機會有哪些?
本課程按照“新變局、新常態、新機遇、新戰略”的邏輯順序展開,重點在新變局下的中美關系新階段以及中美博弈重點與應對、中國“雙循環”戰略及幾大關鍵抓手、“十四五”規劃解讀、當前宏觀經濟形勢與宏觀政策應對等幾大方面進行了結構化體系化地深入論述,全面理解幾大產業領域的未來發展趨勢及階段性政策紅利,把握發展機遇。

課程收益:
● 全面精練了解近70多年世界政治經濟秩序的形成與變化,理解其背后的決定因素和演變路徑。
● 了解中美關系的發展歷史淵源及角色變化背后的結構性力量,梳理當前中美博弈的不同表現和本質。
● 結構化掌握中國應對百年變局和國際政治關系變化,以及中國實現遠景目標的戰略舉措。
● 透過中央經濟工作會議、十九屆五中全會、2021兩會,深度解讀2021中國宏觀政策主基調以及具體舉措所帶來的影響。
● 基于產業發展規律和政策趨勢,全面理解幾大產業領域的未來發展趨勢及階段性政策紅利,把握發展機遇。

課程特色:
● 宋逸之博士經多年鉆研構建了一套獨特且簡單科學的“政治視點-產業視角-全球視野“分析框架和“1-8”模型,跳出經濟談經濟:在扎實的經濟學知識框架內跨界融合政治、社會、歷史、技術、文化等要素,將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時間和空間維度,多維度、跨學科、系統化分析經濟現象和經濟政策,既有站位高遠的宏觀分析,又有細致落地的微觀操作,使得課程”有料、有趣、有用“,幫助學員提高認知、開拓視野、強化素養。
● 宏觀、中觀、微觀三位一體:鑒于講師個人復合型的職業經歷,課程有機融合宏觀、產業、企業層面的經濟解釋,融會貫通,信息量龐大,幫助學員立體化理解,提高學員的微觀問題解決能力和機會的轉化能力。
● 真佛只說家常話:通過通俗易懂接地氣的語言技術,幽默詼諧的授課風格,將實時發生的經濟現象和背后的邏輯,深入淺出,娓娓道來,引發學員極強的場景感、代入感和共鳴感。

課程大綱:
第一講:百年未有之大變局:國際秩序的轉型與重塑
一、新冠肺炎疫情影響:從公共衛生危機到經濟政治危機
1. 全球經濟在疫情下沖擊下陷入深度衰退
2. 保護主義疊加疫情沖擊,全球貿易失速
3. 發達經濟體推行史無前例的超寬松貨幣政策
4. 疫情加快全球經濟金融格局調整
二、二戰后的全球經濟政治秩序與博弈
1. 美國二戰后崛起的背景、成因與影響
2. 二戰后世界經濟格局演變三階段
3. IMF/WB/WTO構建世界經濟體系
4. 布雷頓森林體系:美元霸權的開始
三、金融危機后的國際經濟格局
1. 西方的動搖與東方的上位
2. 蝴蝶效應:“你中有我,我中有你”的相互依存
3. “逆全球化”挑戰
4. 美國重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿易規則重塑
5. 復雜形勢中的中國角色轉變
四、百年未有之政治變局
1. 本質:國際秩序轉型與原因
2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑
3. 全球政治格局:1VS3 的“斗地主”
4. 中美關系三階段:從合作到遏制
5. 特朗普沖擊與世界經濟政治政策拐點
6. 未來判斷:十大趨勢

第二講:中美博弈與走勢研判
一、中美表層博弈:貿易之爭
1. 貿易順差導致的中美失衡
2. 貿易戰的背后:產業鏈從互補到沖突
3. 中美生產要素差異與產業對比
二、中美中層博弈:老大之爭
1. 工業:工業化4.0與中國全賽道優秀選手
2. 科技戰的對決:5G與華為有多么重要
3. 金融:人民幣國際化、SWIFT與CIPS、數字化貨幣DCEP
4. 軍事:工業效率支撐下的崛起
5. 中美博弈的其他角斗場:香港/臺灣/中印/朝鮮半島
三、中美底層博弈:體制之爭
1. 美國的起源與體制構建
2. 從美蘇對抗看效率比較
3. 十九屆四中全會開辟“中國之治”新境界: 國家治理能力構建與輸出
4. 中國國企與民企的角色擔當
四、中美關系走向研判
1. 中美脫鉤結果預演與反推
2. 終局:修昔底德陷阱?
3. 應對:和而備破

第三講:宏觀經濟形勢研判與應對
一、回顧:中國的“熬”與西方的“熬”
1. 疫情對經濟的雙向影響
2. 六穩與六保的邏輯與抓手
3. 中國是全球唯一實現正增長的主要經濟體
二、特殊2021及背后內涵
1. “十四五”開局之年
2. “兩個一百年”目標的歷史交匯期
3. 中國共產黨成立100周年
三、8大任務及解讀
1. 強化國家戰略科技力量
2. 增強產業鏈供應鏈自主可控能力
3. 堅持擴大內需這個戰略基點
4. 全面推進改革開放
5. 解決好種子和耕地問題
6. 強化反壟斷和防止資本無序擴張
7. 解決好大城市住房突出問題
8. 做好碳達峰、碳中和工作
四、經濟增速預測與宏觀政策
1. 有望持續復蘇
2. 宏觀政策正常化
3. 消費引領增長
4. 投資活力將被進一步激發
五、三大風險點
1. 美國兩黨已達成對華強硬共識,聯合盟友制衡中國
2. 疫情形勢仍存在反復風險
3. 流動邊際收緊,謹防觸發重大金融風險
六、中國經濟疫情下半場怎么走
1. 做好繼續打硬仗的準備
2. 堅持改革開放不動搖
3. 以有效投資拉動相關產業發展

第四講:中國復興與中長期戰略抓手
一、全面深化改革的指向:體制優勢發揮
1. 體制優勢的理論基點
2. 雙輪驅動:市場+市長
3. 國家治理體系構建與治理能力強化
二、內循環:未來5年的主導核心詞
1. WTO后外循環的得與失
1)最大受益者:高賣低買
2)壞處:出讓權利+失去科技能力
2. 啟動內循環的直接原因:過剩產能無法通過外部市場消化
1)借鑒1:德國消化過剩產能:軍工+海外打劫
2)借鑒2:美國消化過剩產能:中產階級+國轉民
3)內卷化=低層次循環
3. 內循環不等于閉關鎖國
1)內循環目標:窮人國家補,富人國內花;科技要突破,進口要替代。
2)內循環核心:短期靠轉移,長期靠科技
4. 內循環3條主線及機會
1)消費內循環:消費回補+境外消費回流+消費升級
2)科技內循環:半導體+生物醫藥+云計算
3)周期內循環:軍工+建筑材料
5. 內循環主要戰略舉措:
1)資源穩定:加強糧食、能源生產
2)國防穩定:加強軍工、重工建設
3)金融穩定:加強外匯、黃金控制
4)科技補短:關鍵產業鏈關鍵環節大規模國產替代
案例:華為“南泥灣項目”和“塔山計劃”
5)轉移需求:擴大內需消費
6)轉移重心:從沿海到內陸
案例:喀什的戰略定位
三、抓手1:產業升級——制造業升級與新興數字技術
1. 基于全球價值鏈的產業安全:國內與全球視角
2. 制造立國:中國制造2025
3. 新經濟、新技術、新產品、新模式
四、抓手2:區域增長極打造——3+X
1. 從京津冀到雄安新區
2. 從長三角到長三角一體化
3. 從珠三角到粵港澳大灣區
4. 西部大開發:制造業的新“三線建設”
5. 成渝+長江中游+黃河流域城市群
五、抓手3:一帶一路”與自貿區——全面開放之“走出去”與“請進來”
1. “一帶一路”倡議:國運30年
2. 兩種自貿區:18個FTZ和18個FTA
3. 海南自貿港:服務業的新“三線建設”

第五講:產業投資機會把握
一、基建板塊:從鐵公基到ABCD
1. 紅利背景:數字化基礎設施、新型城鎮化、鄉村振興
2. 機會識別:科技領域的基礎設施、民生領域的基礎設施、制度領域的基礎設施
3. 切入方式:建設運營/資源整合/合資合作
二、科技板塊:雙循環戰略的關鍵支點
1. 紅利背景:國家戰略科技力量、產業鏈供應鏈自主可控
2. 機會識別:新需求、新技術、新模式
3. 切入方式:股權投資/金融嵌入/上下游整合
三、消費板塊:最大單一消費市場的“美好生活”
1. 紅利背景:內需馬車主驅動、房主不炒、需求側管理
2. 機會識別:文創旅游、居家養老、新場景業態
3. 切入方式:股權投資/資源變現/國民混合

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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