91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設(shè)為首頁 |

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的事件營銷與活動策劃

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師傅強老師(>>點擊查看傅強老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時候往往選用電視、廣播、報紙、機場廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式,這類媒體形式的特點是費用昂貴,效果還不一定好,千人成本極高,在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營銷,例如:任正非等車、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言,讓華為和順豐冠以美名,但這兩家企業(yè)都沒有給微信錢,這就表示這個互聯(lián)的時代,是可以做到低成本營銷的,那么如何開展這類的營銷呢,正是我們開設(shè)這門課程的目的。

課程收益:
通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。
● 了解事件營銷的意義及重要性;
● 手把手地教你如何開展事件營銷;
● 手把手地教你如何策劃開展線下的社群活動。
教學(xué)過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷人員及電商、微商從業(yè)人員

課程大綱:
引子:從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說起
第一講:事件營銷的意義
1. 降低營銷成本
2. 吸引消費者眼球
3. 提高企業(yè)的知名度和美譽度
4. 彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢與賣點
例:任正非等車
例:順豐小哥被打耳光

第二講:如何開展事件營銷
一、找話題:找一個引人入勝的話題
例:京東劉強東快遞
1. 前提:挖掘消費者內(nèi)心真實的想法
1)需要(need)
2)想要(want)
例:交運校車策劃案
2. 中心:圍繞產(chǎn)品的訴求(賣點)來展開事件營銷
1)用一個詞來概括的產(chǎn)品訴求
2)想清楚你開展事件營銷目的:知名度、美譽度、銷量
二、抓熱點:抓住熱點引爆情緒
1. 新鮮:發(fā)生在當(dāng)下或近期的熱點
2. 非負(fù)面:選擇非負(fù)面的熱點,保護品牌美譽度
3. 反常規(guī):反常規(guī)的事件容易引爆熱點
例:印象舌尖餐廳七夕情人節(jié)幫你抓小三啦
三、做海報:設(shè)計一款逼格很高的海報
1. 設(shè)計海報的注意點
1)準(zhǔn)——海報要圍繞產(chǎn)品的訴求
2)專——一個海報表現(xiàn)一個主題
3)簡——海報語言重點要突出
4)新——海報設(shè)計要有創(chuàng)意
2. 商業(yè)海報的類型
1)產(chǎn)品型海報
2)活動型海報
例:黃太吉的海報
3)招聘型海報
例:黃太吉、渤海銀行招聘海報
4)情懷型海報
例:紅米手機、堅果手機、錘子手機、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶
四、傍大款:最好能傍到一個有影響力的大款或品牌
1. 模式一:弱勢傍強勢
例:蒙牛的比附營銷
2. 模式二:強勢傍強勢
例:奔馳為寶馬賀壽
3. 模式三:跨界互傍
例:北大陸步軒賣肉
例:清華真維斯冠名
五、擅娛樂:娛樂性的活動更能引起大眾關(guān)注
1. 娛樂性
2. 參與性
3. 傳播性
例:水手碼頭的圣誕夜之花選美社群營銷活動
例:印象舌尖的情人節(jié)接吻比賽
例:印象舌尖母親節(jié)活動
例:印象舌尖端午節(jié)如何巧妙賣粽子
例:藍鉆天成找狗策劃
六、引媒體:尋找互聯(lián)網(wǎng)強勢媒體為你宣傳
1. 搜索法:附近的人(精準(zhǔn)加粉——生意與位置有關(guān)的行業(yè))
例:萬元的哥蔣燁
2. 病毒法:漂流瓶(廣泛擴散)
例:奇瑞汽車“奇瑞,感恩四百萬,新春聚劃算”抽獎活動
例:招商銀行的愛心漂流瓶
3. 好處法:搖一搖(神秘感)
例:“搖錢樹”
4. 測試法
例:開心測試、星座測試
5. 答題法
例:雕爺牛腩的答題法
6. 社群法
例:太太的德國奶粉的第一批粉絲
7. LBS+O2O
例:食神搖搖
例:微信路況
例:招商銀行的小昭
例:大眾點評網(wǎng)
綜合案例:娃哈哈營養(yǎng)快線品牌活動策劃方案

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名