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心靈密碼——卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師孟昭春老師(>>點(diǎn)擊查看孟昭春老師詳細(xì)介紹)

課程時(shí)間:2天

課程背景:
能管好自己的人就能管好全世界,就會(huì)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力,遺憾的是每個(gè)人都面對(duì)十大障礙難以逾越。本課程就是針對(duì)下述十大心理障礙,提供解決方案。
1、人人皆有的四項(xiàng)病態(tài)人格
2、痛苦體驗(yàn)的六種神經(jīng)癥狀
3、扭曲壓抑的九種情感欲望
4、整體瓦解的二類(lèi)精神疾患
5、感覺(jué)欺騙的四個(gè)錯(cuò)覺(jué)障礙
6、陰暗自我的十個(gè)臨床表現(xiàn)
7、情感破裂的十個(gè)婚姻偏見(jiàn)
8、職業(yè)倦怠的六種產(chǎn)生原因
9、損失慘重的五種情緒失控
10、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)力的六個(gè)說(shuō)服障礙

課程目標(biāo):
1、通過(guò)對(duì)每位學(xué)員價(jià)值觀規(guī)則或信念系統(tǒng)的診斷和調(diào)整,改變四個(gè)致命錯(cuò)誤,建立新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,正確自我斷言,控制自我談話(huà),重塑自我形象,提高自我效能。
2、調(diào)整大腦決策系統(tǒng),學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,克服十大障礙,實(shí)現(xiàn)自我超越;大徹大悟,完全了解自己和他人的內(nèi)心世界和人性規(guī)律,發(fā)掘你預(yù)料不到的潛能。
3、學(xué)會(huì)成功的目的和方法,即會(huì)管行為,更會(huì)管思維,產(chǎn)生驚人行動(dòng)力和執(zhí)行力,建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4、給大腦安裝一套多核CPU,植入百余心理學(xué)概念和觀念,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)心理和行為的:①精確的描述、②清晰的解釋、③客觀的預(yù)測(cè)、④有效的控制。是一次心靈洗禮,讓改變從心開(kāi)始,效果無(wú)與倫比。世界尖端課程,是提升人類(lèi)品質(zhì)的新科技和新技術(shù)。

課程大綱內(nèi)容簡(jiǎn)介:
 
第一篇:追求真理 戰(zhàn)勝盲點(diǎn)
第二篇:追尋目標(biāo) 激發(fā)潛能
第三篇:解析思維 健全心智
第四篇:釋放憧憬 目標(biāo)導(dǎo)向
第五篇:自我談話(huà) 掌握人生
第六篇:價(jià)值觀規(guī)則的調(diào)整
第七篇:正確斷言 心靈革命
 
學(xué)員收獲和見(jiàn)證:
崔永俊   北京金輿新世紀(jì)翻譯公司       董事長(zhǎng)
    本課程深刻的詮釋了成功的秘笈,應(yīng)用人類(lèi)前沿的行為心理學(xué)的成果及孟老師多年企業(yè)成功實(shí)踐,給人回味無(wú)窮的心靈震撼,課程不但適合于企業(yè)家,也適合于藝術(shù)家、運(yùn)動(dòng)員、政治家、政府高級(jí)公務(wù)員。
孟祥紅      中國(guó)農(nóng)工民主黨河北省委常委   宣傳部長(zhǎng)   
通過(guò)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己之所以到目前還沒(méi)有成功,是因?yàn)樽约航o自己制定的目標(biāo)太低,大腦思維還停留在舒適區(qū),新的自我斷言和憧憬讓我充滿(mǎn)信心。
陶瑞軍   北京輕松伴侶科技有限公司   總經(jīng)理
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》幫我們解讀了許多“心靈的密碼”,使我們獲悉許多億萬(wàn)富翁和成功者驚人的管理思維的秘密。
改變從心開(kāi)始 卓越來(lái)自飛躍

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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