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如何打造安全安心現場

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李劍波老師(>>點擊查看李劍波老師詳細介紹)

課程背景:
中國社會發展迅速,安全法律法規越來越嚴格,違法帶來的成本與代價越來越高,影響越來越大!工作員工對于安全安心的工作環境要求也越來越高。本課程就是給企業一個正確的職業健康安全理念,幫助企業塑造一個讓各方都安全安心的各種環境,讓企業健康發展,取得好的利潤。

課程收益:
● 為了提高企業的安全管理水平;
● 了解企業的安全管理方向;
● 掌握危險源識別的步驟與方法;
● 掌握國際標準對安全的要求;
● 了解企業安全管理的重點;
● 掌握安全應急管理;
● 了解企業應該承擔的安全法律法規責任;

課程時間:3天,6小時/天
課程對象:運營總監/經理、廠長、EHS經理/主管/工程師、技術/工程經理、EHS培訓主管、經理;及相關部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等。
課程方式:案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱:
第一講:安全現狀風險與法律法規
一、安全管理
1. 中國安全管理現狀
1)中國健康和安全發展階段
2)健康和安全管理的影響
2. 災害發生的原理
3. 如何建設優秀的企業職業健康文化
4. 企業職業健康管理人員職責
5. 疫情后環境安全管理要求
討論:通過哪些活動開展,可以影響企業高層?中層?基層人員?從而塑造優秀的安全文化案例分析與討論
二、安全風險機遇與識別評估
1. 風險機遇識別評價
1)疫情帶來的環境安全風險
2)風險識別程序
3)組織風險管理
4)應對風險和機遇的措施
5)風險與機遇識別管理
6)風險與機遇識別方法
7)應對風險思路
8)組織規避風險方法
2. 環境分析與風險機遇管理
1)組織運營環境分析
2)組織內部環境
3)運用PEST進行組織內外環境分析
4)運用SWOT進行組織內外環境分析
5)運用波特五力模型進行組織內外環境分析
6)內外部環境與風險機遇識別評價
7)風險管理
8)機遇管理
三、企業應承擔的法律責任與面臨風險
1. 我國的健康和安全管理制度
1)新職業健康安全法律法規動態
2)安全生產法規概念特征與作用
3)安全生產法律法規體系;
4)安全生產主要法律法規
5)國家監督管理體系介紹;
6)單位的責任和安全保障;
7)從業人員的權利與義務;
8)法律責任追究;
9)職業健康法律法規解析
2. 企業健康和安全管理各部門職責
3. 各部門應承擔的健康安全法律法規要求
討論:天津爆炸案例分析與討論

第二講:危險源識別與安全風險管理
一、危險源識別與評估管理
1. 危險源識別評價流程
2. 危險源識別評價組織
3. 危險與危害因素分類
4. 重大危險源概念
5. 重大危險源識別
6. 危險源識別評價工具與方法
7. 危險源識別評價標準
8. 不可接受風險控制計劃
討論:叉車的危險源識別案例練習
二、安全系統管理與風險控制
1. PPE管理
2. 承包商及現場施工管理
3. 現場及員工管理
4. 倉庫管理
5. 三同時管理
6. 辦公室管理
7. 溝通機制的建立
8. 女職工和未成年工管理
討論:承包商獎懲方式方法案例練習

第三講:安全風險控制與技術措施
一、安全重點管理與風險控制
1. 消防安全管理
1)個體防護
2)火災定義
3)火災成因
4)火災預防
5)滅火劑
6)滅火器和消防設施
7)消防設施使用方法
8)消防設施日常管理
2. 危險化學品環境安全管理
1)危險化學品環境安全管理重要性
2)危險化學品分類及特性
3)危險化學品事故類型
4)MSDS
5)危險化學品儲存控制
6)危險化學品運輸管理
7)危險化學品使用管理
8)個人勞動防護用品管理
9)報廢管理
3. 設備安全管理與風險
1) 特種設備安全管理
2)一般機械設備安全管理
3)設備操作安全規程
4)特種設備使用單位的責任
4. 勞防用品管理與安全風險
1)勞動防護用品企業配置責任
2)勞動防護用品人員責任
3)勞動防護用品作用
4)崗位危害識別分析
5)崗位勞動防護用品配置標準
6)勞動防護用品國家標準要求
7)勞動防護用品種類
8)勞動防護用品報廢與更換周期
二、安全技術措施與風險降低
1. 防事故的安全技術措施
1)根除和限制危險因素
2)隔離與屏蔽
3)故障安全設計
4)減少故障與失誤
5)警告
2. 避免和減少事故損失的安全技術措施
1)隔離
2)個體防護
3)接受微小損失
4)避難與救援
3. 作業現場安全管理
1)安全合理的作業現場布置
2)安全點檢
3)作業服裝

第四講:安全應急與風險降低
一、現場應急計劃
1. 安全應急的識別
2. 安全應急組織建立
3. 安全應急預案編制
4. 安全應急預案培訓
5. 安全應急物資
6. 安全應急演習計劃
7. 安全應急演習
8. 安全應急演習評估
9. 安全應急預案修訂
二、廠外應急計劃
1. 廠外應急計劃內容
2. 各部門職責
3. 廠外應急計劃演練
三、企業應急計劃案例
1. 應急計劃制定的幾個關鍵問題
2. 化工廠應急計劃
3. 機械加工廠應急計劃
討論:應急預案編制案例練習

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
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