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員工效能提升系統(tǒng)化培訓(xùn)方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、項(xiàng)目背景
職場(chǎng)中我們經(jīng)常會(huì)看到以下的場(chǎng)景:
員工一個(gè)個(gè)萎靡不振、無(wú)精打采;
員工做起事來(lái)都慢吞吞的,交代一個(gè)事情下去久久都沒(méi)有反饋;
開(kāi)個(gè)會(huì)拖拖拉拉,一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有,開(kāi)會(huì)好像就是來(lái)參加一場(chǎng)冥想,會(huì)中一動(dòng)不動(dòng),會(huì)后沒(méi)有任何總結(jié)和行動(dòng);
工作氛圍壓抑,新人走到這個(gè)工作環(huán)境很快也會(huì)被感染失去活力;
員工對(duì)于新任務(wù)的第一反應(yīng)不是樂(lè)于接受挑戰(zhàn),而是退縮推脫,不愿意主動(dòng)承擔(dān)工作。
 工作環(huán)境和氛圍對(duì)于職場(chǎng)辦公人員的影響是毋庸置疑的,我們每天工作就浸泡在這樣的場(chǎng)域里,好的環(huán)境和氛圍可以感染所有的人都積極向上、主動(dòng)探索和改進(jìn);相反,則會(huì)讓人消極怠工,不思進(jìn)取,并且形成惡性循環(huán),極大影響了員工的精神面貌和降低了工作效率。

二、培養(yǎng)目標(biāo)
通過(guò)培養(yǎng)積極思維和陽(yáng)光心態(tài)、提高行動(dòng)與執(zhí)行力、工作匯報(bào)與溝通反饋能力,以及會(huì)議的高度參與感,同時(shí)增強(qiáng)員工的當(dāng)責(zé)力,從而大大改善整體工作環(huán)境與學(xué)員的精神面貌狀態(tài),快速提升工作綜合效能。

三、設(shè)計(jì)思路

員工效能提升系統(tǒng)化培訓(xùn)方案

四、培訓(xùn)特點(diǎn)

員工效能提升系統(tǒng)化培訓(xùn)方案

五、培訓(xùn)方式
1. 培訓(xùn)方式多元化
2. 案例式教學(xué),由淺入深、化難為易
3. 情景化演練,體驗(yàn)學(xué)習(xí),加深印象
70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、工具使用說(shuō)明,30%學(xué)員互動(dòng)研討、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練),從各種方式中體驗(yàn)學(xué)習(xí),加深印象。

六、課程規(guī)劃
模塊一:積極思維、陽(yáng)光心態(tài)
《積極思維與陽(yáng)光心態(tài)》
《快樂(lè)工作--情緒與壓力管理》
模塊二:快速行動(dòng)、高效執(zhí)行
《改變員工思想觀念,提升執(zhí)行力》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
模塊三:準(zhǔn)確匯報(bào)、即時(shí)反饋
《用報(bào)聯(lián)商改善你的職場(chǎng)環(huán)境》
模塊四:投入?yún)?huì)、會(huì)必有果
《會(huì)議管理與效能提升工作坊》
模塊五:主動(dòng)承擔(dān)、人人當(dāng)責(zé)
《當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng)》
*備注:詳細(xì)課程大綱請(qǐng)聯(lián)系工作人員

七、授課講師
·楊楠老師  團(tuán)隊(duì)管理專家
北京大學(xué)MBA特聘講師
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師
東北師范大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師
歐亞集團(tuán)特聘培訓(xùn)師、資深咨詢顧問(wèn)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)院特聘培訓(xùn)師
近年來(lái)累計(jì)為農(nóng)行培訓(xùn)期數(shù)高達(dá)100多期

·王文華老師  中層管理技能提升專家
17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家一級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師  CMC
區(qū)域政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師/雙創(chuàng)導(dǎo)師
曾任:九牧集團(tuán)| 人力行政經(jīng)理/總辦主任

·龍飛老師  企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
19年500強(qiáng)外企中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
復(fù)旦大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師
曾任:伊士曼化工公司PF事業(yè)部丨亞太培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人
曾任:米其林丨培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師

·任文建老師  實(shí)戰(zhàn)型管理教練
18年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)于青島大學(xué)國(guó)際商學(xué)院
香港企業(yè)教練研究院認(rèn)證教練導(dǎo)師
Alibaba農(nóng)村淘寶事業(yè)部認(rèn)證講師
曾任:歌爾集團(tuán)(A股002241)高級(jí)人力資源總監(jiān)
曾任:藍(lán)海集團(tuán)(中國(guó)旅游企業(yè)100強(qiáng))員工發(fā)展總監(jiān)

·葛虹老師  管理技能提升訓(xùn)練專家
近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
11年大型國(guó)企工作經(jīng)歷
4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
高級(jí)人力資源管理師
國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證講師
清華大學(xué)深圳研究生院合作講師

·魏俊妮老師  績(jī)效管理與改進(jìn)專家
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
美國(guó)AACTP培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
WIAC(國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì))認(rèn)證講師
WIAC(國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì))認(rèn)證教練
曾任:蘇寧電器(中國(guó)500強(qiáng))|人力資源部長(zhǎng)(華南大區(qū))
曾任:廣東碧桂園集團(tuán)(世界500強(qiáng))|人力資源經(jīng)理

·程平安老師  新生代員工管理專家
山東科技大學(xué)MBA
15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師
高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
中國(guó)心理干預(yù)協(xié)會(huì)組織與員工(EAP)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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