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呼叫中心高效溝通與疑難應(yīng)訴技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

讓對話有溫度、讓溝通更高效
——呼叫中心高效溝通與疑難應(yīng)訴技巧

培訓(xùn)講師李方老師(>>點(diǎn)擊查看李方老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
呼叫中心以90后員工為主,他們面對來電量過多,經(jīng)常加班,上夜班等問題,容易產(chǎn)生負(fù)面情緒,無法自己排解,同時(shí)又因?yàn)殚啔v淺、經(jīng)驗(yàn)少,與客戶交流缺乏溝通技巧,從而造成能力不足,信心不足,壓力增大,最終造成這個(gè)行業(yè)流動性高的局面。
售后客服是較為艱辛的工作,日常面對大多數(shù)是客戶的抱怨和指責(zé),如何打造客服的陽光心態(tài),提升工作熱忱,解決由于銷售產(chǎn)生的糾紛,降低投訴率,避免壞口碑的流傳,從而提高客戶滿意度,這是每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),也是金牌客服成長的必經(jīng)之路。
《呼叫中心高效溝通及疑難應(yīng)訴技巧》這門課程以管理員工工作情緒,培養(yǎng)積極心態(tài)為出發(fā)點(diǎn),規(guī)范呼入電話的應(yīng)答技巧、掌握親和力溝通的方法、提升有效處理客戶投訴的技能,通過電話溝通的形式傳播優(yōu)質(zhì)服務(wù),最終提高客戶對企業(yè)服務(wù)的滿意度。

課程收益:
● 引導(dǎo):正確認(rèn)識壓力,診斷壓力來源,學(xué)會緩解壓力的方法,通過積極心態(tài)的內(nèi)外塑造,提升熱線服務(wù)的溫度,讓客戶感受企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化。
● 掌握:電話溝通的禮儀與技巧,與客戶實(shí)現(xiàn)溫情高效溝通;運(yùn)用同理心的傾聽方式,在表達(dá)中傳遞真誠,反饋中體現(xiàn)主動和積極。
● 識別:不同客戶性格類型,掌握因人而異的溝通要點(diǎn)、匹配不同的溝通風(fēng)格,規(guī)范應(yīng)答及話術(shù),營造和諧溫暖舒服的溝通氛圍,打造一條有溫度的服務(wù)對話熱線。

課程時(shí)間:1—2天,6小時(shí)/天
課程對象:電話客服中心的客服和主管
課程方法:(五星教學(xué)法)
1.性格測試、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色演練、思維導(dǎo)圖、分組PK
2.行動式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識精講+案例演練+實(shí)際操作)帶動學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實(shí)際問題入手,引出相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具。

課程大綱:
第一講:客戶價(jià)值與客戶流失
一、客戶的價(jià)值
1. 客戶是企業(yè)生命之源
2. 客戶是企業(yè)存在的意義
二、客戶的流失
1. 流失現(xiàn)象:“冰山一角“—不滿意的顧客只有4%才會向你投訴。
2. 流失結(jié)果“1次不滿意將毀掉100次的滿意“——除非你能很快彌補(bǔ)損失,否則失去的顧客將永遠(yuǎn)失去。
3. 流失影響:“病毒傳播”—不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”

第二講:溝通有道—積極心態(tài)、感恩心出發(fā)
一、喚醒服務(wù)潛能
1. 熱情:表情、話語、語氣、語調(diào)都能傳遞熱情
2. 誠信:案例引入:哪些行為會讓客戶不信任?
二、培養(yǎng)服務(wù)素養(yǎng)
1. 同理心:積極解決客戶問題,把客戶當(dāng)家人
2. 感恩心:感謝客戶的信任、感謝客戶的反饋
3. 主動心:主動為客戶解決問題、不推卸責(zé)任
三、積極心態(tài)塑造
1. 喜歡自己、相信自己
2. 情緒不沉溺、不壓抑
3. 多關(guān)愛、得支持
4. 找榜樣、學(xué)方法

第三講:溝通有法—聽問答引、親和力傳遞
一、傾聽的技巧
1. 傾聽4級:假裝聽、有選擇聽、點(diǎn)頭示意傾聽、設(shè)身處地聽
2. 傾聽注意:不帶偏見、非必要不打斷、不匆忙下結(jié)論
二、提問的技巧
案例導(dǎo)入:針對客戶表達(dá)的含糊不清,如何提問?針對客戶的不確定推測,如何引導(dǎo)?
1. 開放式提問:5W2H細(xì)節(jié)確認(rèn)
2. 封閉式提問:確定溝通方向
3. 試探提問:換種思維啟發(fā)思考
三、規(guī)范回答技巧
1. 規(guī)范問候用語
2. 規(guī)范應(yīng)答用語
3. 規(guī)范查詢用語
4. 規(guī)范解答用語
5. 面對抱怨規(guī)范用語
6. 接受建議規(guī)范用語
四、引導(dǎo)的技巧
1. 要點(diǎn)法
2. 倒退法
3. 兩面法
案例討論:針對客戶的疑問,如何提出有效的解決方案讓客戶接受?

第四講:溝通有術(shù)—因人而異、高情商溝通
一、孔雀型性格
導(dǎo)入案例:客戶情緒起伏,著急不理智的案例
1. 表達(dá)方式:滔滔不絕
2. 表達(dá)特點(diǎn):情感豐富
3. 思維邏輯:缺乏邏輯
4. 溝通技巧:拉近關(guān)系
二、貓頭鷹型性格
導(dǎo)入案例:客戶反饋問題客觀,需求無法滿足,如何應(yīng)對?
1. 行為方式:細(xì)節(jié)盤問
2. 表達(dá)特點(diǎn):謹(jǐn)言慎行
3. 思維邏輯:有理有據(jù)
4. 溝通細(xì)節(jié):專業(yè)征服
三、老虎型性格
導(dǎo)入案例:客戶脾氣暴躁,不聽解釋的案例
1. 行為方式:自我中心
2. 表達(dá)特點(diǎn):說一不二
3. 思維邏輯:掌控主導(dǎo)
4. 溝通重點(diǎn):專屬服務(wù)
四、熊貓型性格
導(dǎo)入案例:客戶磨嘰,理解能力較差,反復(fù)詢問的案例
1. 行為方式:反應(yīng)較慢
2. 表達(dá)特點(diǎn):委婉寬容
3. 思維邏輯:回避壓力
4. 溝通重點(diǎn):鼓勵(lì)表達(dá)
頭腦風(fēng)暴:典型溝通場景分析不同類型客戶的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、重點(diǎn)需求和應(yīng)答話術(shù)

第五講:溝通有理—化訴為金、補(bǔ)救性溝通
一、高效溝通CLARE方法
1. 溝通宗旨:風(fēng)險(xiǎn)最小、盡量滿意、盡快解決
2. 溝通原則:理解、克制、真誠、快捷
3. 溝通方法:CLARE方法
1)Control:控制情緒
2)Listen:聆聽訴說
3)Establish:同理鏈接
4)Apologize:表達(dá)歉意
5)Resolve:提出方案
二、服務(wù)補(bǔ)救流程完善
1. 提前告知—管理客戶期待
2. 主動跟進(jìn)—加大溝通頻率
3. 承諾兌現(xiàn)—保證品牌可靠
4. 態(tài)度真誠—強(qiáng)調(diào)服務(wù)專屬
5. 程序優(yōu)化—體現(xiàn)服務(wù)變通
6. 細(xì)節(jié)到位—避免投訴升級

第六講:實(shí)戰(zhàn)演練(核心目標(biāo):話術(shù)有溫度+方案有邏輯)
總結(jié)典型客戶溝通場景、棘手溝通場景的話術(shù)模板,以外呼電話解決投訴為例的溝通服務(wù)流程:
1. 電話報(bào)身份
2. 確認(rèn)客戶身份
3. 溝通氛圍鋪墊
4. 嘗試推薦解決方案二選一(話術(shù)如何有溫度、方案如何清晰表達(dá))
5. 客戶不接受
6. 同理心表達(dá)(什么樣的話術(shù)能讓客戶感受到真誠的換位思考)
7. 升級轉(zhuǎn)接
8. 再次致歉并再次感謝
以上場景的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、個(gè)性化服務(wù)細(xì)節(jié)以及內(nèi)部溝通銜接的細(xì)節(jié),并完成疑難投訴案例庫的整理及處理標(biāo)準(zhǔn)步驟和模板

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
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