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中國經濟走勢與企業變革創新

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師王興旺老師(>>點擊查看王興旺老師詳細介紹)

【課程背景】
2021年是“十四五”規劃的開局之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年,更是“內循環與雙循環”的戰略實施之年。2021年中國經濟會出現怎樣的新變化?世界經濟版圖又會形成怎樣的新格局?國內經濟大循環與雙循環如何構建與重塑?企業如何把握十四五開局之年的機會進行變革創新,化“危”為“機”?
本課程以后中國經濟走勢和企業變革創新為主題,從中國宏觀經濟分析框架、熱點專題講解、企業變革創新和大類資產配置四個模塊來進行深入分析。課程無論是對于企業挖掘市場藍水領域,尋求經營增長突破點與變革創新;還是尋求資產保值增值,實現財富跨越提升,都極具戰略性的指導意義,是后疫情時代企業變革創新的寶典!

【課程收益】
 掌握中國宏觀經濟的分析框架和運行邏輯,建立知識體系!
 理解中國經濟運行的熱點專題和重大政策,建立底層思維!
 挖掘未來經濟增長的引爆點和機會創新點,建立破局思維!

【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學以致用、求真務實
【授課方式】案例教學、場景教學、討論互動式教學
【課程對象】企業董事長、總裁、總經理、部門負責人、各行業條線,個人
【課程時間】6-12小時

【課程大綱】
一、 中國經濟走勢——中國宏觀經濟分析框架
1.1國際宏觀基本面對中國的傳導
1.1.1 美聯儲的貨幣政策:什么是無底線的量化寬松
1.1.2 美國經濟的發展靠什么:帶動美國經濟增長的引擎
1.1.3會發生金融危機嗎:美國次貸危機與亞洲金融危機的深層邏輯
1.1.4 歐洲和韓日的經濟發展:家族與財團經濟的主導邏輯
1.2 揭開國民經濟恒等式的秘密
1.2.1 國民經濟的核算方法:支出法、生產法與收入法
1.2.2 如何理解國際收支順差與逆差
1.3 如何理解需求側:傳統三駕馬車——消費
1.3.1 如何理解五中全會公報:促消費、擴內需、保民生
1.3.2 中美消費對經濟拉動的比較
1.3.3 如何跨越中等收入陷阱
1.4 如何理解需求測:傳統三駕馬車——投資
1.4.1 中國的投資靠什么拉動
1.4.2 新基建對舊基建的賦能效應
1.4.3 下一個投資的風口在哪里
1.4.4 發展城鎮化帶來的影響
1.5 如何理解需求測:傳統三駕馬車——進口與出口
1.5.1 巨額外匯儲備的影響
1.5.2 為什么芯片需要進口
1.5.3 真正被“卡脖子”的進口產品是什么
1.6 供給側結構性改革
1.6.1 供給側結構性改革的前世今生:三去一降一補
1.6.2 如何理解全要素生產率、勞動力、資本與土地
1.6.3 如何理解金融供給側結果性改革
1.7 就業
1.7.1 如何衡量我國的失業率
1.7.2 中國的人口紅利還在嗎
1.7.3 未來中國的急需專業有哪些
1.8 貨幣政策與財政政策
1.8.1 中國貨幣政策的操作工具與中介目標
1.8.2 2021年中國貨幣政策展望
1.8.3 什么是金融去杠桿
1.8.4 中國財政政策的分析框架
1.8.5 如何理解宏觀杠桿率和政府債務
二、  中國宏觀經濟專題——熱點分析
2.1 中美經貿摩擦與科技圍剿的本質
2.1.1 美元全球儲備貨幣帶來的影響
2.1.2 如何分析美元指數與美元周期
2.1.3 什么是剪羊毛
2.1.4 修昔底德陷阱
2.2 中國會發生通脹嗎
2.2.1 CPI與PPI的構成
2.2.2 通貨膨脹與通貨緊縮哪個更可怕
2.3 如何分析人民幣匯率
2.3.1 匯率的決定因素
2.3.2 人民幣會持續升值嗎
2.4 未來房地產的發展趨勢
2.4.1 如何從席勒指數看中國房價走勢
2.4.2 房住不炒下房子的投資價值在哪里
2.4.3 房產稅征收后的影響
2.4.4 如何尋求房子的保值與增值
2.5 解讀中央經濟工作會議和十四五規劃
2.5.1 如何理解“不急轉彎”
2.5.2 十四五規劃重點政策解讀
三、  企業的變革創新——如何尋找十四五的開局之年的機會
3.1 國際經驗借鑒
3.1.1 美國是如何穿越滯漲的
3.1.2日本的國內大循環實施路徑
3.1.3 韓國的國內大循環實施路徑
3.2 企業創新驅動三階段:從0到1與從1到100
3.2.1 第一階段:“無中生有”
3.2.2 第二階段:從“制造經濟”到“知識經濟”
3.2.2 第三階段:如何發揮資本市場的融資功能
3.3 企業如何搭上新基建的順風車
3.3.1 新基建“新”在哪里
3.3.2 如何發揮“智慧+”的幾何級數效應
3.3.3 新基建與舊基建如何結合
3.4 企業如何挖掘消費市場的新機遇
3.4.1 巨大消費需求與有效供給不足的矛盾
3.4.2 哪些消費板塊會有顯現超額收益
3.4.3 能源與農業板塊的消費機遇
3.5 如何理解收入與分配制度
3.5.1 怎么構建穩態型的收入結構
3.5.2 我國的稅收制度改革新方向
3.6挖掘區域發展的新機遇
3.6.1 中國的黃金市場分割帶
3.6.2 城市群與經濟帶的輻射帶動作用
3.6.3 企業應該到哪里去投資
3.7 深化改革:新三步走
3.7.1 新一輪的土地要素改革
3.7.2 國企改革新方向
3.7.3 對外開放的新高地:自貿區與自貿港
四、  后疫情時代的大類資產配置
4.1 黃金資產的配置邏輯
4.2 房屋資產的配置邏輯
4.3 股票資產的配置邏輯
4.4 銀行理財的配置邏輯

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
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