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電力企業客戶異議與突發事件處理

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師何春芳老師(>>點擊查看何春芳老師詳細介紹)

課程背景:
互聯網,尤其是移動互聯網的普及,正在顛覆和影響每一個傳統行業,服務行業也不例外。由于客戶的復雜性、個性化、社交化等特點,互聯網時期的投訴也更加復雜、升級的速度和廣度也超過以往,所以需要企業在投訴處理理念和方法上不斷升級。
投訴不可避免,是握在消費者手中鞭策企業前行的鞭子。投訴的發生已然暴露了與客戶的矛盾,如果投訴處理及時、到位,將增強企業與客戶之間的粘性,建立兩者之間的長久的業務聯系。如果處理不到位,很容易造成用戶不滿,稍不專業,就有可能引起負面反響、業務中斷甚至升級為群體危機事件。
若視投訴為麻煩,你感受到的是壓力;若視投訴為機會,你感受到的是成長;若視投訴為禮物,你感受到的是快樂;如果企業排斥它,厭棄它,進而虧待它,它就會成為企業發展的阻力。如果企業接納它,維護它,進而善待它,它就會成為企業動力。從客戶投訴中不僅可以看到企業在管理、服務、業務、產品中存在的問題,還能發現客戶的潛在需求,推動企業更好的發展!從一個員工處理投訴的過程中,不僅可以看出員工的個人能力,還可以看出企業的管理、文化與實力。

課程收益:
● 讓需要意識到自身崗位對企業的意見
● 掌握客戶投訴處理中服務的技巧(傾聽與提問)
● 掌握客戶投訴心理及情感需求,讓大部分投訴處理在萌芽期
● 掌握客戶投訴類型及相應處理技巧
● 掌握客戶投訴處理流程、步驟、技巧
● 掌握常見疑難客戶投訴的處理技巧

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:電力投訴處理人員、投訴管理人員
課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+學員分享+現場演練+強化訓練

課程大綱:
第一講:電力投訴的特點
一、客戶服務時代的到來
1. 大服務時代的來臨
2. 新時期客戶服務的變化趨勢
1)連接
2)互動
3)協同
4)迭代
3. 客戶的需求變化特點
頭腦風暴:以客為尊的優質服務有哪些特征?

第二講:客戶不滿抱怨接待的處理
一、客戶不滿階段的特征
1. 聲音的變化
2. 表情的變化
3. 肢體動作的變化
4. 語言特征
二、客戶不滿的識別
1. 望:觀察能力訓練——觀察以探尋客戶需求
案例分析:描述你曾經服務過的客戶?
2. 聞:傾聽能力訓練——聽出客戶的“弦外之音”
聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎
視頻分析:我們為什么不善于傾聽
如何提高傾聽的技能?
3. 問:提問能力訓練——提問以了解信息,掌握關注點
現場模擬:需要問哪些問題才能準確的給予客戶解答?
4. 切:反饋能力訓練——確保溝通信息的一致性
三、客戶不滿抱怨的處理
1. 認同客戶的需求
2. 合理的解釋和解答
3. 解決方案和改正措施
4. 感謝客戶的意見

第三講:客戶投訴的應對與處理
一、投訴處理觀念的轉變
1. 投訴發展的演變流程
2. 投訴處理中的海恩理論
3. 最好的投訴處理方法是沒有投訴的發生
4. 防止“次生投訴”的發生
二、客戶投訴的目的與動機
1. 客戶的三種需求
2. 產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
3. 客戶抱怨投訴的三種心理分析
4. 客戶抱怨投訴目的與動機
案例分析:客戶因搶修人員服務態度不好投訴心理分析
三、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素
1. 處理時的溝通語言
2. 處理的方式及技巧
3. 處理時態度、情緒、信心
四、抱怨、投訴處理十二對策
1. 息事寧人策略
2. 巧妙借力策略
3. 黑白臉配合策略
4. 上級權利策略
5. 丟車保帥策略
6. 威逼利誘策略
7. 農村包圍城市策略
8. 攻心為上策略
9. 巧妙訴苦策略
10. 同一戰線策略
11. 息事寧人策略
12. 快刀斬亂麻策略
練習:巧妙訴苦法處理客戶對延誤趕到的抱怨
練習:同一戰線法處理客戶對損壞電器的賠償要求
五、客戶投訴處理的“四步法”
1. 投訴接待——情緒疏導
1)客戶投訴處理的總原則:“先處理情緒,后處理事件”
2)處理情緒的技巧
2. 探尋需求——理解客戶
1)客戶訴求的冰山模型
2)如何觀察客戶
案例分析:描述你曾經服務過的客戶?
聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎
視頻分析:我們為什么不善于傾聽
3)如何提高傾聽的技能?
4)如何詢問客戶的訴求?
現場模擬:需要問哪些問題才能準確的給予客戶解答?
3. 解答解釋——三明治話術
1)第一層:同理心話術
a同理心表達的重要性
b同理心表達的方法
現場討論:同理心話術有哪些?每組5句
2)第二層:精準的解答、解釋
a問題解答的原則
b解答話術注意事項
c如何解釋不會讓客戶反感?
3)第三層:服務意愿的話術
a什么是服務意愿
b意愿表達在溝通中的作用
c意愿表達的方法和示例
綜合訓練:對于常見的客戶問題,如何用三明治話術回應?
4. 協商解決——雙贏溝通
1)不是客戶的所有要求都要滿足
2)投訴處理不是一錘子買賣
3)如何拒絕客戶?
4)與客戶談判協商的基本要領
六、避免10種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式
1. 只有道歉沒有進一步行動
2. 把錯誤歸咎到客戶身上
3. 出承諾卻沒有實現
4. 完全沒反應
5. 粗魯無禮
6. 逃避個人責任
7. 非語言排斥
8. 質問客戶
9. 語言地雷
10. 忽視客戶的情感需求
案例分析:搶修人員與客戶的較真引發客戶的投訴

第四講:電力營銷工作的法律支撐
1. 供電合同適用的法律法規
1)《合同法》
2)《供電營業規則》
3)《電力供應與使用條例》
2. 電能計量和電費電價適用的法律法規
3. 電力服務中法律法規

第五講:突發事件處理
一、重視突發事件
1. 突發的危害
2. 突發事件應對的原則
二、各類突發事件的應對
1. 群體性事件的應對
2. 惡性傷人事件的應對
3. 突發疾病比如暈厥的應對
4. 醉酒客戶的應對
5. 媒體突發采訪的應對
6. 營業廳暗訪的應對

第六講:投訴處理人員的自我心理調節
一、喜歡投訴的客戶永遠存在
二、讓她理性對待良性投訴和惡性投訴
1. 良性投訴——自我完善的契機
2. 惡性投訴——尋求公司幫助
三、自我修煉,降低投訴的幾率,提高心理承受力
四、壓力與情緒舒緩技巧
1. 贏者心態訓練
1)凡事正面積極
2)凡事巔峰狀態
3)凡事主動出擊
4)凡事全力以赴
2. 自我激勵八大技巧
1)獎勵法
2)笑法
3)運動法
4)學習法
5)轉移法
6)發泄法
7)忽視法
8)交友法

第七講:實戰大演習
1. 對排名前幾位的投訴問題進行情景演練
2. 學員分享、講師總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
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