課程目標：
學習華為企業文化在國內外的落地、探究華為文化價值；
揭秘華為文化的底層邏輯和內涵、探索適合本企業文化的落地方法；
學習通過“內化于心、固化于制、顯化于物、外化于行”四個文化落地方法論、構建活力滿滿的企業文化
課程特色：
講師是第一批華為文化海外傳播者、在華為主講《華為文化》中英文課程；前華為IBM、HayGroup項目組成員、曾主持某知名方便面企業食品3年企業文化變革落地項目、為多家公司搭建人力資源管理體系、實戰經驗豐富；
從華為文化到文化方法論、到文化成功落地經驗、再到共創合適本企業的文化、實現華為經驗、文化理論和行業實踐三維一體。
授課時長：一天（6小時）
課程內容：
主題一：解構華為企業文化及其實踐價值
1) 悟道：逼出來的“狼文化”、華為文化的形成過程；
2) 布道：華為企業文化布道海內外、華為如何把文化宣貫落地、通過哪些形式和方法；
3) 踐道：華為如何塑造企業文化？華為文化之源“以客戶為中心”、文化之本是“以奮斗者為本”；
4) 華為經驗：華為文化內生形成后、如何布道給海外員工；“唯有文化生生不息”；
主題二：打造非物質激勵體系、激發組織活力
1) 某知名方便面企業為何特別強調精神文明？在某知名方便面企業發展的過程中提出了哪些“精神”層面的管理原則和導向；
2) 以生動活潑的方式傳遞“以奮斗者為本“的文化：如何讓文化“看得見”、“摸得著”；
3) 營造積極進取、集體奮斗的高績效組織氛圍：某知名方便面企業如何做到加強精神文明建設、持續激活組織和人才；如何用榮譽感激發責任感、將公司愿景使命與員工工作動機相結合、激發員工持續奮斗的內在動力。
課程安排：
上午 課程名稱：《華為企業文化的實踐與傳承》
課程細節：
1、為什么華為如此重視企業文化建設（創業初期與三十年后）
2、企業文化/精神文明建設的抓手
3、華為的核心價值觀演進過程、重要理念的闡述。
4、以華為具體的核心價值觀踐行及傳承為例。提煉自身企業的價值觀、共同探索實踐方式。
下午 課程名稱：《價值觀落地：千軍萬馬上戰場——非物質激勵與道德遵從》
課程細節：
1、精神激勵的目的與作用；
2、精神激勵的原則；
3、精神激勵的具體操作、優秀實踐、系統平臺支撐；
4、反腐與合規教育的重要性
5、監督的原則與方法
6、道德遵從組織的設置與民主競選
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