培訓(xùn)講師：何春芳老師（>>點(diǎn)擊查看何春芳老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手，因?yàn)橹挥懈淖兯季S，才能改變行為。課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶(hù)服務(wù)溝通技能，如何通過(guò)舉止、言談表示對(duì)客戶(hù)的尊重和友好，如何通過(guò)有效的溝通解決客戶(hù)的問(wèn)題，如何化解客戶(hù)的異議和不滿(mǎn)等，從而使無(wú)形的服務(wù)有形化，規(guī)范化，系統(tǒng)化。進(jìn)一步贏得客戶(hù)的好感與信賴(lài)，樹(shù)立電力營(yíng)業(yè)廳新形象，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
課程收益：
● 思維轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立客戶(hù)導(dǎo)向思維，培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)的觀念
● 模式轉(zhuǎn)型：建立電力服務(wù)的正確認(rèn)知，從客戶(hù)體驗(yàn)上設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)
● 系統(tǒng)構(gòu)建：從優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的前、中、后期不同的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分析和梳理，幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化的客戶(hù)服務(wù)工作模式
● 技能提升：能夠在工作中運(yùn)用客戶(hù)維系的相關(guān)技能，如客戶(hù)心理、服務(wù)禮儀、溝通技巧、投訴處理技巧、客戶(hù)關(guān)懷等，以提高工作效率，創(chuàng)造更好的工作收益。
課程特色：
● 實(shí)戰(zhàn)：講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例，情景帶入更深刻，學(xué)習(xí)更容易
● 實(shí)踐：課堂專(zhuān)項(xiàng)技能模擬，模擬實(shí)踐更輕松，落實(shí)更簡(jiǎn)單
● 實(shí)操：課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)記憶更簡(jiǎn)單，操作更方便
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：電力營(yíng)業(yè)廳工作人員、大堂經(jīng)理、班組長(zhǎng)
課程方式：講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+強(qiáng)化訓(xùn)練
課程大綱：
第一講：客戶(hù)為王時(shí)代對(duì)服務(wù)的新要求
一、電力服務(wù)環(huán)境的變化
1. 電改的深入
2. 客戶(hù)為王
3. 人工智能的方興未艾
視頻分析：會(huì)說(shuō)話(huà)的ATM
頭腦風(fēng)暴：人工服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
二、客戶(hù)需求的變化
1. 多元化
2. 多層次
3. 復(fù)雜化
三、服務(wù)如何應(yīng)需而變？
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵詞：連接、互動(dòng)、協(xié)同、迭代
2. 變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)
3. 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和差異化服務(wù)共同締造客戶(hù)滿(mǎn)意度
四、服務(wù)人員身份與服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變
1. 服務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)從業(yè)人員的影響
2. 服務(wù)人員的角色認(rèn)知與發(fā)展趨勢(shì)分析
3. 服務(wù)人員的心態(tài)與基本認(rèn)知
第二講：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之禮儀篇
一、專(zhuān)業(yè)的展示——儀態(tài)
1. 優(yōu)雅站姿的塑造及訓(xùn)練
2. 得體的眼神禮儀
3. 有感染力的微笑
4. 端莊坐姿的塑造及訓(xùn)練
5. 矯健走姿的塑造及訓(xùn)練
6. 鞠躬禮及恰當(dāng)?shù)皿w的手勢(shì)
現(xiàn)場(chǎng)演練：教師演示、學(xué)員訓(xùn)練相結(jié)合
二、氣場(chǎng)的營(yíng)造——儀表
1. 個(gè)人職業(yè)形象的塑造
2. 稅務(wù)人士的制服穿著要求
3. 儀容禮儀的基本要求
第三講：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之服務(wù)溝通篇
一、服務(wù)質(zhì)量5大指標(biāo)
1. 設(shè)問(wèn)：糟糕的一次服務(wù)
討論：如何評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量
點(diǎn)評(píng)：服務(wù)評(píng)價(jià)5大指標(biāo)
情景案例：運(yùn)用5大指標(biāo)進(jìn)行分析服務(wù)質(zhì)量如何評(píng)價(jià)？
行動(dòng)思考：參照5大指標(biāo)提出最需要改善1-2點(diǎn)的建議
二、服務(wù)體驗(yàn)中的關(guān)鍵時(shí)刻
1. 關(guān)鍵時(shí)刻：對(duì)于客戶(hù)滿(mǎn)意的價(jià)值
2. 峰終定律：高峰體驗(yàn)和好的結(jié)束
案例：現(xiàn)實(shí)中各行業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻體驗(yàn)
3. 管理關(guān)鍵時(shí)刻
1）稅務(wù)服務(wù)中的客戶(hù)接觸點(diǎn)
2）稅務(wù)服務(wù)中客戶(hù)最在意的關(guān)鍵時(shí)刻
討論：稅務(wù)服務(wù)中如何改善關(guān)鍵時(shí)刻？
三、服務(wù)中的流程與節(jié)點(diǎn)
關(guān)鍵點(diǎn)一：客戶(hù)接待
1. 微笑在服務(wù)中的意義
2. 如何微笑才能打動(dòng)人
3. 問(wèn)候語(yǔ)的不同情境
4. 問(wèn)候語(yǔ)的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
5. 問(wèn)候語(yǔ)的訓(xùn)練
關(guān)鍵點(diǎn)二：理解需求
1. 客戶(hù)訴求的冰山模型
2. 客戶(hù)需求深度識(shí)別的四個(gè)方法
1）望：觀察能力訓(xùn)練——觀察以探尋客戶(hù)需求
案例分析：描述你曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)？
2）聞：傾聽(tīng)能力訓(xùn)練——聽(tīng)出客戶(hù)的“弦外之音”
聆聽(tīng)技巧：你能聽(tīng)到、聽(tīng)懂、聽(tīng)完、同理心去聽(tīng)客戶(hù)的意思嗎
視頻分析：我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽(tīng)
練習(xí)：如何提高傾聽(tīng)的技能？
3）問(wèn)：提問(wèn)能力訓(xùn)練——提問(wèn)以了解信息，掌握關(guān)注點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)模擬：需要問(wèn)哪些問(wèn)題才能準(zhǔn)確的給予客戶(hù)解答？
4）切：反饋能力訓(xùn)練——確保溝通信息的一致性
關(guān)鍵點(diǎn)三：回應(yīng)與解答
1. 回應(yīng)的三明治法則
第一層：同理心話(huà)術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)討論：同理心話(huà)術(shù)有哪些？每組5句
第二層：精準(zhǔn)的解答、解釋
第三層：服務(wù)意愿的話(huà)術(shù)
綜合訓(xùn)練：對(duì)于常見(jiàn)的客戶(hù)問(wèn)題，如何用三明治話(huà)術(shù)回應(yīng)？
2. 服務(wù)溝通的方案意識(shí)
1）如何呈現(xiàn)客戶(hù)方案？
2）基于用戶(hù)使用場(chǎng)景的方案介紹
模擬訓(xùn)練：常見(jiàn)的業(yè)務(wù)話(huà)術(shù)如何提煉？
關(guān)鍵點(diǎn)四：業(yè)務(wù)辦理
1. 業(yè)務(wù)辦理的基本要求：快速與準(zhǔn)確
2. 業(yè)務(wù)辦理中的細(xì)節(jié)對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)的影響
1）如何強(qiáng)化客戶(hù)參與感？
2）如何滿(mǎn)足客戶(hù)知情欲？
3）如何強(qiáng)化客戶(hù)尊重感？
3. 有形原則：規(guī)范的手勢(shì)、舒服的動(dòng)作
4. 有聲原則：請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起
5. 寒暄技巧：融洽與顧客的關(guān)系
6. 肯定原則：對(duì)任何積極行為給予贊美
模擬訓(xùn)練：不同情境下對(duì)客戶(hù)進(jìn)行一句話(huà)肯定贊美訓(xùn)練
關(guān)鍵點(diǎn)五：結(jié)束與送別
1. 確認(rèn)服務(wù)結(jié)果
2. 做好后續(xù)業(yè)務(wù)說(shuō)明
3. 表達(dá)感謝與肯定
4. 告別客戶(hù)：迎三送七原則
情景模擬：讓客戶(hù)眼前一亮、心中一暖的服務(wù)結(jié)尾
第四講：服務(wù)提升之投訴處理篇
一、客戶(hù)投訴的演變
1. 潛在抱怨
2. 顯在抱怨
3. 潛在投訴
4. 投訴
二、客戶(hù)投訴的目的與動(dòng)機(jī)
1. 求發(fā)泄的心理
2. 求尊重的心理
3. 求補(bǔ)償?shù)男睦?BR>三、客戶(hù)投訴的原困分類(lèi)
1. 沒(méi)有達(dá)成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2. 情感受到傷害
3. 承諾未兌現(xiàn)
4. 非正當(dāng)理由
四、客戶(hù)投訴的技巧
1. 客戶(hù)投訴處理的總原則：“先處理情感，后處理事件”
2. 處理情感的技巧
1）讓客戶(hù)發(fā)泄、讓他說(shuō)出不滿(mǎn)的技巧
2）傾聽(tīng)、不打斷客戶(hù)的技巧
3）同理心回應(yīng)的技巧
4）真誠(chéng)道謙的技巧
五、客戶(hù)投訴處理的流程
1. 探詢(xún)問(wèn)題與需求
2. 提出建議
3. 立刻行動(dòng)
4. 確認(rèn)結(jié)果
第五講：服務(wù)提升之應(yīng)急處置技巧篇
一、重視突發(fā)事件
1. 突發(fā)的危害
2. 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的原則
二、各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)
1. 群體性事件的應(yīng)對(duì)
2. 惡性傷人事件的應(yīng)對(duì)
3. 突發(fā)疾病比如暈厥的應(yīng)對(duì)
4. 醉酒客戶(hù)的應(yīng)對(duì)
5. 媒體突發(fā)采訪的應(yīng)對(duì)
6. 營(yíng)業(yè)廳暗訪的應(yīng)對(duì)
結(jié)束：用心服務(wù)贏得尊重
【聯(lián)系咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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