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萬物互聯(lián):IOT應(yīng)用解析與變革力量

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師張世民老師(>>點(diǎn)擊查看張世民老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
戰(zhàn)“疫”期間,從流動(dòng)人員健康監(jiān)測,到疫情態(tài)勢研判,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡;廣泛應(yīng)用機(jī)器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀,人工智能嶄露頭角;助力線上交易、遠(yuǎn)程辦公、在線教育,云服務(wù)無處不在……IOT和數(shù)字技術(shù)的普及運(yùn)用,人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。
物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一,在短短幾年內(nèi)對各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。物聯(lián)網(wǎng)是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更大的藍(lán)海市場,也是相關(guān)行業(yè)面向未來最重要的戰(zhàn)略方向。如果說互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),那么物聯(lián)網(wǎng)就是整個(gè)世界。
物聯(lián)網(wǎng)代表了一個(gè)新興的世界,也是建設(shè)“智慧城市”最重要的底層技術(shù)支撐。在這個(gè)世界里,透過透過5G的高速率、低延時(shí)、大帶寬的連接特性,以及智能終端、傳感技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)開發(fā)等集中應(yīng)用,從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變,從智能交通、智慧醫(yī)療到環(huán)境保護(hù),物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營形態(tài)乃至社會(huì)治理模式。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運(yùn)營,已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)程,以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入,物聯(lián)網(wǎng)將成為相關(guān)行業(yè)決勝未來的新機(jī)遇。

課程收益: 
▲ 完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢,從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展脈絡(luò);
▲ 剖析中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景,以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用;
▲ 認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng),透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合演進(jìn)路線;
▲ 掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬億級市場的發(fā)展機(jī)遇。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)管理者、相關(guān)崗位人員
課程方式:講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流+現(xiàn)場答疑

課程大綱:
第一講:物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵定義和基礎(chǔ)條件
一、互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略
1. “一帶一路”大棋局
2. 供給側(cè)改革的迫切性
3. 創(chuàng)新助力中國“換道”超車
案例解析:硬核戰(zhàn)疫:無人機(jī)空中喊話,機(jī)器人紅外測溫
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
案例解析:抗疫停課不停學(xué)VS下調(diào)視頻清晰度
案例解析:線上問診暴增——無接觸,“云”看病
案例解析:疫情之下的逆襲——釘釘用戶數(shù)超11億
三、5G技術(shù)革命
1. 高速率:大幅提高傳輸速率
2. 低時(shí)延:端到端毫秒級時(shí)延
3. 大帶寬:km²百萬級設(shè)備接入
4. 廣連接:應(yīng)用場景更加豐富
案例解析:從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
四、大數(shù)據(jù)
1. 新能源——數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力
2. 消費(fèi)數(shù)據(jù)——用戶畫像與個(gè)性化定制
3. 機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語音、影像
4. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
案例解析:通信大數(shù)據(jù)行程卡,防疫累計(jì)查詢4. 5億次
五、云計(jì)算
1. 為了無法計(jì)算的價(jià)值
2. 算力提升與算法優(yōu)化
3. 大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算
4. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
案例解析:阿里“雙十一”背后強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)處理能力
案例解析:阿里達(dá)摩院——AI算法疑似病例檢測縮至半小
六、人工智能
1. 京東、順豐無人機(jī)投遞
2. 富士康工業(yè)機(jī)器人作業(yè)
案例解析:百度AI新戰(zhàn)略——無人駕駛

第二講:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景與發(fā)展趨勢
一、物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征與變革力量
1. 物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):連接一切
2. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界
3. 物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)基本特征
1. 感知:射頻識別技術(shù)
2. 傳輸:電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合
3. 處理:海量數(shù)據(jù)分析
4. 物聯(lián)網(wǎng)的的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5. 傳感器——人類感官的延伸
案例解析:三大運(yùn)營商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
6. 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢
二、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)
案例解析:共享經(jīng)濟(jì)——所見即所得,一切皆可共享
案例解析:無人超市——新零售拉開序幕
案例解析:智能交通——從今天遇見未來
三、政府職能轉(zhuǎn)變及公共服務(wù)水平提升
案例解析:智慧醫(yī)療——平臺+硬件+服務(wù)
案例解析:公共安全——突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制
案例解析:環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展
四、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的巨大機(jī)遇
1.“新基建”的國家頂層設(shè)計(jì)
2. 創(chuàng)新助力中國“換道”超車
3.正在到來的萬億級市場
4. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
5. 助力供給側(cè)改革,釋放潛在消費(fèi)力
實(shí)戰(zhàn)分享:某家電生產(chǎn)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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