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深度思考,精準(zhǔn)表達(dá)——金字塔原理四項(xiàng)修煉

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師陳德生老師,思維與寫(xiě)作訓(xùn)練專(zhuān)家(點(diǎn)擊查看陳德生老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
升級(jí)大腦,改善思維。精通一個(gè)模型,找到職場(chǎng)真經(jīng)!
風(fēng)靡全球近50年的經(jīng)典培訓(xùn)教材,麥肯錫等世界頂級(jí)公司的方法論,馳騁職場(chǎng)必備思維工具——金字塔原理。
適應(yīng)職場(chǎng)的發(fā)展,離不開(kāi)金字塔原理!順應(yīng)時(shí)代的潮流,更離不開(kāi)金字塔思維!
面對(duì)海量信息,你要去偽存真,化繁為簡(jiǎn);面對(duì)多變的市場(chǎng),你要快速?zèng)Q策,不容有失;面對(duì)嚴(yán)格的老板,你要精準(zhǔn)表達(dá),要言不繁;面對(duì)挑剔的客戶(hù),你要說(shuō)服給力,直擊要害;
如何讓你的報(bào)告重點(diǎn)突出,條理清晰?如何讓你的表達(dá)觀點(diǎn)明確,抓人耳目?
如何讓你的思考思路清晰,簡(jiǎn)單高效?
職場(chǎng)的精彩,離不開(kāi)商務(wù)必備技能——金字塔原理!
金字塔原理讓您寫(xiě)作有章法、表達(dá)有觀點(diǎn)、分析有思路,是商務(wù)核心技能。
本課程依據(jù)《金字塔原理》的基本思想,結(jié)合講師多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),旨在幫助職場(chǎng)人士提升商務(wù)寫(xiě)作與表達(dá)呈現(xiàn)與的能力,提高問(wèn)題分析與解決能力,從而提高工作效率,改善工作績(jī)效。

課程收益:
● 邏輯化表達(dá)的有效方法
● 有效溝通和匯報(bào)的方法和工具
● 提高自我管理能力,提高效率,緩解壓力
● 掌握問(wèn)題解決的思路、方法和工具

課程目標(biāo):
●能夠根據(jù)提供的場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)演示工作匯報(bào)
●能夠陳述邏輯化表達(dá)的結(jié)構(gòu)
●能夠列舉結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題的常用工具
●可以區(qū)分演繹法與歸納法兩種邏輯
●能夠用演繹法和歸納法來(lái)表達(dá)意思

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中基層人士
課程方式:案例講解、互動(dòng)練習(xí)、注重實(shí)操、注重實(shí)效

課程課綱:
第一講:職場(chǎng)必備思維工具——金字塔原理
案例:21世紀(jì)需要什么樣的思維?
一、何謂金字塔原理?
1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息
案例:分類(lèi)之中有大智慧
分類(lèi):你的家居和桌面是如何整理的?
2. 金字塔結(jié)構(gòu)是商務(wù)場(chǎng)合最佳結(jié)構(gòu)
1)先總后分,聽(tīng)者易理解
2)化繁為簡(jiǎn),表達(dá)更高效
3. 金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)重要原則
1)序言引領(lǐng)
2)結(jié)論先行
3)上下對(duì)應(yīng)
4)分類(lèi)排序
互動(dòng):為什么很多人記不住核心價(jià)值觀
二、職場(chǎng)生涯離不開(kāi)金字塔原理
1. 匯報(bào)溝通的必備工具
2. 解決問(wèn)題的思考利器
案例:一次成功的匯報(bào)贏得了意外的訂單

第二講:金字塔原理之嚴(yán)謹(jǐn)構(gòu)思
案例:外交部發(fā)言人的講話(huà)結(jié)構(gòu)
一、橫向結(jié)構(gòu)的演繹歸納
1. 環(huán)環(huán)相扣的演繹思維
1)前后緊密關(guān)聯(lián)的演繹邏輯
2)說(shuō)服顧客要用演繹推理
案例:?jiǎn)栐\時(shí)醫(yī)生的周密觀察
練習(xí):演繹接龍
2. 簡(jiǎn)單明了的歸納思維
1)尋找事物的共性
2)歸納和演繹的區(qū)別
3)歸納中的三種順序——時(shí)間順序、空間順序、結(jié)構(gòu)性順序
案例:如何評(píng)價(jià)一個(gè)人?
練習(xí):旅游歸來(lái)寫(xiě)匯報(bào)
4)片言居要,一語(yǔ)中的
3. 概括的三個(gè)步驟
1)歸類(lèi)排序
2)歸納要點(diǎn)
3)概括最終結(jié)果
二、縱向結(jié)構(gòu)的抽象概括
導(dǎo)入案例:為什么這樣的話(huà)語(yǔ)能打動(dòng)人?
1. 結(jié)構(gòu)保證清晰,概括讓你給力
1)概括是思想的升華
練習(xí):概括文章的主題
2. 看文看題,標(biāo)題顯旨
練習(xí):提煉文章的大標(biāo)題和小標(biāo)題
三、滴水不漏的MECE原則
互動(dòng)導(dǎo)入:我說(shuō)你猜
1. 麥肯錫MECE原則:橫向到邊,縱向到底
案例:他說(shuō)話(huà)為什么能滴水不漏
2. 如何做到不重復(fù)不遺漏
1)先整體,后局部
2)使用約定成俗的框架
3)換個(gè)角度考慮問(wèn)題
練習(xí):用MECE原則找出營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)投訴原因。

第三講:金字塔原理之高效分析
一、問(wèn)題的本質(zhì)是差距
1. 問(wèn)題是什么
2. 問(wèn)題的兩種類(lèi)型
1)發(fā)生型問(wèn)題
2)設(shè)定型問(wèn)題
討論:你經(jīng)常解決的是什么問(wèn)題?
3. 定義問(wèn)題的框架
1)指出現(xiàn)狀和期望
2)清晰化差距
3)清晰描述問(wèn)題
練習(xí):描述某公司的問(wèn)題
二、原因分析——分解才能求解
互動(dòng):找人
1. 搭建問(wèn)題分解的結(jié)構(gòu)
2. 不重復(fù)不遺漏的MECE原則和封閉式的追問(wèn)原則
互動(dòng)練習(xí):找出超重的原因
運(yùn)用工具:魚(yú)骨圖或邏輯樹(shù)
三、產(chǎn)生方案——先發(fā)散,后收斂
1. 產(chǎn)生備選方案
1)頭腦風(fēng)暴
2)邏輯樹(shù)
2. 確定方案
1)通過(guò)邏輯樹(shù)整理
3. 將答案整理成金字塔結(jié)構(gòu)
練習(xí):集眾議找答案
使用工具:邏輯樹(shù)、思維導(dǎo)圖、魚(yú)骨圖

第四講:金字塔原理之形象呈現(xiàn)
一、WORD文檔中的邏輯呈現(xiàn)
1. 通過(guò)字體和符號(hào)界定文章層次關(guān)系
1)同層同型原則
2)上層突出原則
2. 通過(guò)連接詞揭示文章邏輯關(guān)系
1)并列關(guān)系的連接詞
2)總結(jié)關(guān)系的連接詞
3)表示條件的連接詞
4)表示理由的連接詞
3. 通過(guò)模板固定文章層次關(guān)系
案例:國(guó)標(biāo)中公文的層次關(guān)系規(guī)定
工具提供:Word模板
二、PPT文檔中的邏輯呈現(xiàn)
1. PPT中的三個(gè)關(guān)鍵邏輯呈現(xiàn)
1)前言說(shuō)結(jié)論
2)導(dǎo)航表順序
3)頁(yè)面明結(jié)構(gòu)
2. 目錄頁(yè)表示的結(jié)構(gòu)層次
3. 頁(yè)面邏輯的三要素—箭頭、符號(hào)和關(guān)鍵詞
4. 構(gòu)建邏輯圖形的四個(gè)步驟
1)理解     2)提煉     3)排序    4)成圖
案例:成熟的PPT匯報(bào)展示
練習(xí):根據(jù)問(wèn)題提煉PPT頁(yè)面

第五講:金字塔原理之高效匯報(bào)
一、如何使用金字塔結(jié)構(gòu)做匯報(bào)?
互動(dòng):電梯匯報(bào)
1. 金字塔結(jié)構(gòu)如何展開(kāi)?
1)自然的順序自己舒服
2)總分的順序聽(tīng)者舒服
2. 如何搭建金字塔結(jié)構(gòu)?
1)自下而上思考
2)自下而上表達(dá)
練習(xí):畫(huà)出文章的金字塔結(jié)構(gòu)——巴菲特成為首富的原因
二、最佳表達(dá)匯報(bào)模型
案例:?jiǎn)滩妓购蛷埖陆难葜v給你什么提示?
1. 大道至簡(jiǎn)橫向結(jié)構(gòu)
案例:佛道儒的表述之道/我黨政策的宣傳必用詞
2. 精簡(jiǎn)的金字塔結(jié)構(gòu)——三三法則
1)鳳頭:吸引人的開(kāi)場(chǎng)
2)豬肚:三點(diǎn)式展開(kāi)
3)豹尾:有力的收尾
練習(xí):給定主題,模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三分鐘工作匯報(bào)

【聯(lián)系咨詢(xún)】

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
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生產(chǎn)計(jì)劃
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