課程背景：
傳統企業的轉型，從本質來說其實是一種從供應鏈到數據化的整體轉型，包括公司機構、人員結構、營銷體系等都需要轉型，當然最重要的是思想轉型，這點很重要。然而傳統企業如何轉型？往哪里轉？轉了之后如何發展？
課程收益：
● 幫助學員了解傳統企業轉型的迫切性和挑戰
● 了解企業轉型與資本市場的嫁接
● 建立對資本市場、上市模式的選擇，以及收購兼并的運作、資產與財務分析的清晰思路
● 通過對項目的投資回報和風險的深入分析，優化項目結構，找到最佳投資方案
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：總經理、財務總監、公司高管，財務經理、資金經理、審計經理、投資經理會計師、稅務師事務所等
課程方式：理論講授+實戰案例解析、現場診斷答疑
課程大綱：
第一講：企業為什么要轉型
一、傳統企業遭遇
1. 三高：高金融利率、高地租成本、高人力成本
2. 二低：經濟低增速、實體低利潤
3. 四變化
1）營銷方式和工具變化
2）消費方式和行為變化
3）對手的商業模式變化
4）對企業家的要求變化
二、企業轉型的四大誤區
1. 瞎轉行業
2. 亂投項目
3. 資金固化
4. 被騙上當
三、企業轉型的兩大理念
1. 主業+互聯網改造
2. 主業+新興經濟股權投資
第二講：傳統企業如何轉型
一、企業轉型的四大步驟
1. 下定決心
2. 科學評估
3. 選好方向
4. 找好教練
二、企業轉型的四種方式
1. 改造主業
2. 保留主業
3. 另起爐灶
4. 賣掉主業
第三講：傳統企業如何與資本市場對接
一、如何與資本市場對接
1. 整合資源做大做強上市
2. 產業整合互聯網化上市
3. 依靠股權的力量間接上市
4. 置換上市公司股票，實現上市
5. 投資項目轉板或被并購上市
二、實戰案例解析
1. 傳統貿易公司的轉型
2. 軟件公司的轉型
3. 傳統科技公司的融資轉型
4. 傳統廣告公司的轉型
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