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銀行員工合規管理及道德素質提升

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師王可妮老師(點擊查看王可妮老師詳細介紹)

課程背景:
金融業在國民經濟體系中起著核心和樞紐作用,同時也是發生貪污、賄賂、挪用公款等職務犯罪的高發行業之一,使金融安全運轉面臨著嚴峻的形勢。伴隨著經濟形勢的發展,金融犯罪不斷出現新動向,并具有基層發案率高、非法放貸、智能型、合伙作案、攜款潛逃、連續作案、主動犯案等七大極具行業特色的犯罪特點;犯罪形式主要是利用銀行貸款、儲蓄、結算、信用卡等各個環節來實施職務犯罪,具有顯著的行業特色。金融系統職務犯罪發生的原因和條件是復雜的、多方面的,主要是金融體制改革尚未到位,金融運行機制缺乏規范,金融環境尚未真正形成,金融部門工作人員思想上出現偏差等,諸多因素糅合到一起,導致金融職務犯罪不斷地產生。新形勢下如何切實有效地防范金融職務犯罪,一要加強對金融系統干部職工的思想教育和法制教育;二要加強金融系統內部的監督和管理;三要加大對金融犯罪的打擊力度;四要強化檢察機關在金融系統的職務犯罪預防工作。只有切實加強對金融系統職務犯罪的有效預防,努力從源頭上預防和治理金融腐敗,才能達到減少和預防金融系統職務犯罪發生的目的。
提高銀行員工的職業道德素養是我國金融業健康有序發展的基礎。俗話說:千里之堤毀于蟻穴,面對負責的社會環境以及形形色色的誘惑,一方面要加強對員工職業道德教育,提升員工的思想境界,幫助其樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀,提高全體員工廉潔自律的自覺性,在銀行內部形成一種“講廉潔、拒腐蝕、守法紀、比貢獻”的風氣;另一方面加強對員工職業行為的規范,一切按規章制度辦事,講紀律,重合規,激發員工的工作熱情和無私奉獻精神,使員工愛崗敬業,勤勉盡職,維護銀行良好的社會形象。從近年來銀行發生的各種經濟案件來看,大都是銀行從業人員理想信念喪失,職業道德不保,從一點點小恩惠開始滑向深淵,不能自拔甚至走向犯罪,嚴重損害了銀行的聲譽及形象,也葬送了自身的前程,為此要警鐘長鳴,防范于未然。遏制金融系統職務犯罪的發生,對于穩定金融秩序、穩定社會經濟秩序及穩定政治秩序顯得特別重要。

課程收益:
● 提升員工的職業操守和職業道德標準
● 通過大量案例的分享,加強思想意識和法制觀念,筑牢風險防控防線
● 強化金融從業人員的廉政自律

課程特色:
● 教學通俗易懂,以大量的案例為基礎,變被動式學習為分享式學習
● 以思考討論為主,激發學習興趣為主,通過大量的演練來提升解決問題的能力,并能有效運用在實操中
● 課堂氣氛活躍,內容邏輯性強,從淺入深再到體系化便于整體性的融會貫通

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:銀行管理人員、基層一線人員

課程大綱:
課程導入:視頻案例《人民的名義-副行長歐陽菁受賄罪被抓》
思考:歐陽菁因受賄罪被抓的三點疑問
第一講:違法犯罪與金融職務違法犯罪概述
1. 犯罪和職務犯罪的概念界定
2. 國家工作人員的定義
思考:銀行的勞務派遣工算國家工作人員嗎?
3. 從事公務的定義
思考:從金融業職務犯罪的案例來看,哪些職位/崗位的犯罪比例比較高?

第二講:銀行工作中職務犯罪的類型及法律適用
一、《銀行業金融機構從業人員職業行為指引》要點解讀
1. 從業人員職業行為
2. 關鍵崗位從業人員職業行為
二、銀監會嚴打銀行違規的相應措施
1. 罰款+問責
2. 銀行從業人員黑名單和灰名單
案例分析:《上海銀行業從業人員處罰信息系統》
三、職務犯罪的類型
思考:銀行系統中,哪三三類犯罪類型的案件比例相對比較高?
視頻案例:一個金融專家的墮落
1. 貪污罪
案例:國開行的副行長王益
2. 私分國有資產罪
3. 挪用公款罪
案例:中國人民銀行馮強
4. 受賄罪
案例:貴州信用社信貸員
5. 濫用職權罪
6. 玩忽職守罪

第三講:銀行業違法犯罪案例警示
案例:銀行業近幾年犯罪的特性總結
案例:金融高官中國銀監會“首虎”楊家才受賄案宣判!16年+罰金200萬
案例思考與討論
案例:被聘半年被查,民生銀行CIO林曉軒涉嫌嚴重受賄
案例思考與討論
案例:恒豐銀行原董事長姜喜運等受審:被控轉移銀行股份合7.5億
案例思考

第四講:培養員工良好的職業道德
1. 培養員工的職業道德是合規文化的內在要求
2. 人人合規是培養合規團隊的前提
3. 職業道德素養提升是人人合規的核心
4. 職業道德的內含
分組討論:廉政文化建設的實施措施

第五講:銀行業廉政思考
思考:金融業:人品VS智力
1. 內外勾結
2. 員工流失率
視頻案例:人民的名義:李達康了解歐陽菁受賄,王大路說地方銀行貸款有黑幕

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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