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理財客戶心理分析與KYC技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王振柱老師(>>點擊查看王振柱老師詳細介紹)

課程背景:
越來越多的理財經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做理財規(guī)劃;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點點就搬到哪家銀行……
出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于理財經(jīng)理沒有對客戶進行系統(tǒng)的分析,沒有掌握客戶心理,做好客戶的有效KYC,沒有對客戶的需求進行深度挖掘。王老師經(jīng)合自身多年的理財從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出理財客戶的心理類型及應(yīng)對方法,理財經(jīng)理有效KYC的實戰(zhàn)經(jīng)驗和方法,幫助理財經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻簟⑼诰蚩蛻粜枨蟆⑻岣咪N售業(yè)績。讓理財經(jīng)理與客戶形成良好的互動和互信,達到銀行、客戶和理財經(jīng)理的三贏。

課程收益:
● 掌握性格色彩與九型人格在理財服務(wù)中的應(yīng)用
● 有效挖掘客戶需求,提出有針對性的解決方案
● 形成客戶服務(wù)鏈條,持續(xù)產(chǎn)生銷售并提升客戶資產(chǎn)
● 找到理財經(jīng)理的真正定位和職業(yè)歸屬感。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:理財經(jīng)理、理財主管等營銷相關(guān)人員

課程大綱:
第一講:理財營銷為什么要做KYC?
一、零售業(yè)務(wù)競爭己經(jīng)發(fā)生了深刻變化
案例:余額寶的前世今生
延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長
討論:銀行在零售銀行市場中的優(yōu)勢與劣勢
1. 以客戶為中心VS以產(chǎn)品為中心
二、“只要加大客戶接觸量,就必然取得成功”,真是這樣嗎?
案例1:一個客戶經(jīng)理的困惑
案例2:害死人的營銷心靈雞湯
視頻案例3:醫(yī)生是怎么做營銷的

第二講:客戶性格色彩與溝通技巧
一、掌握客戶性格決定KYC成敗!
二、如何識別與分析客戶?
1. 行為特征
2. 思維偏好
3. 價值取向
三、四種基本客戶性格特征與溝通技巧
1. 紅色性格行為特征與溝通技巧
2. 黃色性格行為特征與溝通技巧
3. 藍色性格行為特征與溝通技巧
4. 綠色性格行為特征與溝通技巧
1)不同性格客戶的投資屬性
2)不同性格客戶的營銷方式
3)不同性格客戶的產(chǎn)品組合

第三講:九型人格與投資偏好
小測試:你了解有錢人嗎?
一、九型人格在理財客戶中的表現(xiàn)
1. 家庭理財型
2. 財務(wù)恐懼型
3. 獨立型
4. 匿名型
5. 大人物型
6. 貴賓級型
7. 儲蓄型
8. 賭徒型
9. 創(chuàng)新
練習(xí):誰屬于哪一類客戶?
二、打開九種類型客戶的理財動機
1. 資產(chǎn)配置的營銷
2. 基金的營銷
3. 另類投資的營銷

第四講:了解客戶(KYC)的方法和流程
小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
案例1:史玉樹如何踏上“征途”
案例2:郭敬明的“小時代”為什么成功?
討論:為什么那么多客戶的風險測評都不靠譜?
一、推銷和營銷的區(qū)別
二、理財需求的層次
三、取得提問的權(quán)力
四、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
討論:當前市場中不同類型客戶的核心理財需求
五、KYC詢問的藝術(shù)
1. 暖場:形體、聲音、語速、話題
2. 開放式提問打開局面
3. 選擇式提問縮小范圍
4. 封閉式提問引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
六、KYC提問四步法
1. 狀態(tài)問題
2. 核心問題
3. 暗示問題
4. 解決問題
視頻案例:《非誠勿擾》銷售分歧終端機
七、傾聽并整理客戶需求

第五講:十大需求的KYC地圖
一、KYC四個核心關(guān)鍵
1. 設(shè)置問題
2. 了解過去
3. 盤點現(xiàn)在
4. 推測未來
二、分組討論:高端客戶十大需求的KYC問題設(shè)置
1. 講師先示范講解婚姻管理和資產(chǎn)隔離需求的問題設(shè)置
2. 養(yǎng)老需求的KYC問題設(shè)置
3. 子女教育需求的KYC問題設(shè)置
4. 資產(chǎn)增值需求的KYC問題設(shè)置
5. 風險管理需求的KYC問題設(shè)置
6. 代持需求的KYC問題設(shè)置
7. 移民需求的KYC問題設(shè)置
8. 傳統(tǒng)節(jié)稅需求的KYC問題設(shè)置
9. 境外投資需求的KYC問題設(shè)置
要求:每組就一個需求進行討論,要求每位組員都給出一個不同的問題,該問題要能夠啟發(fā)客戶思考,引起客戶重視。
收獲:匯集學(xué)員集體智慧結(jié)晶,找出十大需求的最佳問題話術(shù),請助理總結(jié)后發(fā)放KYC小折頁分發(fā)給大家。
三、客戶非金融需求的KYC地圖
討論:客戶有哪些非金融需求
四、不同場景下的KYC注意事項
1. 電訪營銷的KYC注意事項
2. 廳堂營銷的KYC注意事項
3. 主動面訪的KYC注意事項
五、三種方式建立在客戶心目中的專業(yè)地位
1. 定期檢視與溝通
2. 定期詢問客戶需求變化
3. 重塑你的微信朋友圈

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
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現(xiàn)場管理
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