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金字塔原理——表達、思考和解決問題的邏輯

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師史振鈞老師(>>點擊查看史振鈞老師詳細介紹)

課程背景:
“有些人說話,羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂。”“我寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看。”
如何寫作公文,有效規劃演講內容,快速開發培訓課程?如何重點突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結構、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?用最短的時間講清觀點,讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住?
用金字塔結構!金字塔是思考、溝通表達、管理下屬和解決問題,重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達方法,是條理清晰文章必需的結構,是順著受眾的需求理順表達思路。
本課程是全球最著名的咨詢公司麥肯錫的品牌課程,原書作者帕帕拉名托。市面上的課程名稱包括:結構化思維、邏輯思維、像咨詢顧問一樣思考,等等。

課程收益:
● 讓學員掌握高效分析、簡潔表述的邏輯思維,提升溝通能力
● 掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題,找到問題的切入點
● 書面表達、商務寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點
● 管理下屬:分配任務,用金字塔原理,思考周到全面嚴謹,不重疊無遺漏
● 匯報工作:言簡意賅,條理清晰,重點突出,緊扣領導意圖
● 縮短寫作時間,提高思考和表達的邏輯性、條理性,用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告,使報告更清晰、更專業

課程時間:2-3天,6小時/天
課程對象:需要提升表達、思考和解決問題能力的人士。(30人/班)
課程方式:
1. 翻轉課堂方式
2. 課前完成知識和理論的學習
3. 課中全部是實踐、演練、點評,習技能而不是學知識
4. 課后陪伴落地

課程大綱:
一、WHY:為什么是金字塔? 
“有些人說話,羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂。” “我寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看。”如何寫作公文,有效規劃演講內容,快速開發培訓課程?如何重點突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結構、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?用最短的時間講清觀點,讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住?
用金字塔結構!金字塔是思考、溝通表達、管理下屬和解決問題,重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達方法,是條理清晰文章必需的結構,是順著受眾的需求理順表達思路。
麥肯錫公司的咨詢顧問為什么能迅速成長為每個行業的行家里手?為什么能夠把一份報告賣到幾百萬元?麥肯錫最牛的咨詢顧問帕帕拉•名托對此進行了總結,這個結論就是《金字塔原理》!
二、WHAT:什么是金字塔?
體驗:找出身邊的金字塔
1. 金字塔的4大特征
2. 金字塔的3種結構
3. 金字塔的1個原則MECE
互動:找出文章的四大特征
互動:找出文章的三大結構
互動:這份客戶調查問卷有什么問題?
互動:猜數字、猜名字,看看什么叫邏輯嚴密
案例及應用:
1. 金字塔如何讓你在職場提拔更快?
2. 金字塔如何組織一次會議?
3. 金字塔如何創造幽默?
4. 金字塔如何讓你看到老板不再害怕、尷尬?
5. 金字塔如何讓你跟陌生人無話可說?
6. 金字塔如何讓你成為孝子孝女?
三、HOW:如何用金字塔讓自己成為一個會思考有思想的人? 
1. 人的思想是從哪里來的?一個思想的構成
2. 從現象——素材
工具:客戶畫像技術
工具:六根六塵
3. 從素材——觀點
工具:思想的分組歸類
1)行動性思想組
2)描述性思想組
4. 從觀點——思想
5. 從思想——中心思想
工具:立意高遠
互動:找出這篇文章的現象、素材、觀點、思想、中心思想?
互動:如何應對與你觀點、思想不一的人?
案例:清華大學教授為什么被騙1700萬?
案例:王健林說如何先賺一個億?
案例:你身邊的會思考的人,有思想的人?你也可以成為他們
案例:如何從菜鳥-會思考-有思想-思想家?
四、HOW:如何用金字塔表達自己的思想 
1. 表達的基礎——3W
2. 標題
3. 序言:SCQA流程
4. 結構
1)時間——空間結構
2)演繹——歸納結構
5. 美化
1)美化的原則
2)美化的案例
案例:思維體操、用戶畫像模板、one-paper模板
互動:用戶畫像模板體驗思想的產生
互動:用SCQA來做個序言
案例及應用:用one-paper方法半小時之內寫出一篇文章來
課堂演練:讓自己立刻可以即興演講
五、HOW:如何用金字塔來解決問題?
1. 從混沌到清晰
2. 情景——問題
工具:界定問題的AB點法(史老師獨創,版權所有)
3. 解決問題的方法
1)笛卡爾細分法
a細分法引發人類社會的大進步
b細分法在解決問題方面的應用
c建模的能力
2)系統法
a用系統來解決問題
互動:海上求生
b研究生的重要技能-建模能力
c賺錢有多少種方法?
案例及應用:
1. 用來解決自己的問題,瞬間為自己的解決問題能力而驚呼
2. 錢不夠花怎么辦?找到賺錢的方法
3. 買不起房怎么辦?找到買房子的方法
4. 找不到男/女朋友怎么辦?找到脫單的方法
5. 跟老板關系不好怎么辦?找到跟老板和平相處的方法
6. 老是沒有時間怎么辦?找到成為時間達人的方法
7. 老是完成不了績效怎么辦?找到成為績效達人的方法
8. 老是提拔不了怎么辦?找到讓自己提拔更快的方法
9. 客戶老是不買單怎么辦?找到讓客戶買了單還要感謝你的方法
六、大總結和行動
1. 把所學轉化為行動
2. 制定行動計劃

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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