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向華為學(xué)習(xí)智慧分錢,持續(xù)打勝仗

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師洪千武老師(點(diǎn)擊查看洪千武老師詳細(xì)介紹)

課程目標(biāo):
    理解華為的“物質(zhì)激勵(lì)+非物質(zhì)激勵(lì)”的價(jià)值分配方式。
    系統(tǒng)學(xué)習(xí)薪酬、獎(jiǎng)金、TUP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)、ESOP動(dòng)態(tài)持續(xù)計(jì)劃等短中長期物質(zhì)激勵(lì)方式。
    系統(tǒng)學(xué)習(xí)晉升、培訓(xùn)培養(yǎng)、精神文明建設(shè)等非物質(zhì)激勵(lì)手段。
    全面掌握“物質(zhì)激勵(lì)+非物質(zhì)激勵(lì)”的綜合運(yùn)用方法論和工具,幫助公司智慧分好錢,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)持續(xù)打勝仗。

課程特色:
    權(quán)威師資:講師是前華為IBM、HayGroup項(xiàng)目組成員和咨詢項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)顧問,曾主持多家公司進(jìn)行人力資源管理體系搭建,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富;
    針對性強(qiáng):系統(tǒng)方法論、講授與研討結(jié)合,解決實(shí)際問題;理論講授與學(xué)員實(shí)際問題研討相結(jié)合,老師進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)評,幫助學(xué)員解決實(shí)際問題;
    實(shí)用性強(qiáng):有成熟的方法、工具、模板,學(xué)員可以拿來就用。
    授課講師常年奮斗在咨詢落地項(xiàng)目上;深入潛出的授課風(fēng)格,以解決企業(yè)實(shí)際問題出發(fā)的授課方式,深受學(xué)員喜愛,復(fù)購率高。

授課方式:講授、互動(dòng)、案例分析、練習(xí)、小組討論/研討

授課時(shí)長:一天(6小時(shí))

課程內(nèi)容:

9:00-9:30 課程主題:洪武活力價(jià)值鏈
1、洪武活力價(jià)值鏈介紹
2、價(jià)值創(chuàng)造是價(jià)值分配的基礎(chǔ)(功)
3、價(jià)值分配機(jī)制驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造(賞)
4、價(jià)值分配的依據(jù)是價(jià)值評價(jià)(論與行)
9:30-10:00 課程主題:價(jià)值分配
1、華為33年來如何運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)激發(fā)人欲
2、華為成功背后的智慧分錢
3、華為如何用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工使命感;
10:00-11:30 課程主題:非物質(zhì)激勵(lì)
1、什么是非物質(zhì)激勵(lì)
2、員工發(fā)展與成長
3、公司愿景及目標(biāo)
4、工作環(huán)境
5、其他非物質(zhì)激勵(lì)方式
11:30-12:00 & 14:00-15:00 課程主題:全面動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)
1、為能力付“薪”
2、為結(jié)果付“酬”
3、以崗定級,以級定薪,人崗匹配,易崗易薪
15:00-17:00 課程主題:中長期動(dòng)態(tài)激勵(lì)
1、什么是中長期物質(zhì)激勵(lì)
2、TUP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)
3、ESOP動(dòng)態(tài)持股計(jì)劃
17:00-17:30 溝通答疑
作業(yè):TUP及ESOP激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
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·按培訓(xùn)時(shí)間:
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