課程目標：
理解華為的“物質激勵+非物質激勵”的價值分配方式。
系統學習薪酬、獎金、TUP動態股權激勵、ESOP動態持續計劃等短中長期物質激勵方式。
系統學習晉升、培訓培養、精神文明建設等非物質激勵手段。
全面掌握“物質激勵+非物質激勵”的綜合運用方法論和工具，幫助公司智慧分好錢，促進團隊持續打勝仗。
課程特色：
權威師資：講師是前華為IBM、HayGroup項目組成員和咨詢項目實戰顧問，曾主持多家公司進行人力資源管理體系搭建，實戰經驗豐富；
針對性強：系統方法論、講授與研討結合，解決實際問題；理論講授與學員實際問題研討相結合，老師進行個性化點評，幫助學員解決實際問題；
實用性強：有成熟的方法、工具、模板，學員可以拿來就用。
授課講師常年奮斗在咨詢落地項目上；深入潛出的授課風格，以解決企業實際問題出發的授課方式，深受學員喜愛，復購率高。
授課方式：講授、互動、案例分析、練習、小組討論/研討
授課時長：一天（6小時）
課程內容：
9:00-9:30 課程主題：洪武活力價值鏈
1、洪武活力價值鏈介紹
2、價值創造是價值分配的基礎（功）
3、價值分配機制驅動價值創造（賞）
4、價值分配的依據是價值評價（論與行）
9:30-10:00 課程主題：價值分配
1、華為33年來如何運用股權激勵激發人欲
2、華為成功背后的智慧分錢
3、華為如何用非物質激勵激發員工使命感；
10:00-11:30 課程主題：非物質激勵
1、什么是非物質激勵
2、員工發展與成長
3、公司愿景及目標
4、工作環境
5、其他非物質激勵方式
11:30-12:00 & 14:00-15:00 課程主題：全面動態薪酬激勵
1、為能力付“薪”
2、為結果付“酬”
3、以崗定級，以級定薪，人崗匹配，易崗易薪
15:00-17:00 課程主題：中長期動態激勵
1、什么是中長期物質激勵
2、TUP動態股權激勵
3、ESOP動態持股計劃
17:00-17:30 溝通答疑
作業：TUP及ESOP激勵方案設計
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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