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企業(yè)HR精進(jìn)培養(yǎng)方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、方案背景
應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè),是廣受關(guān)注的社會(huì)問題,不僅影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),更與各行各業(yè)用人招聘及人才培養(yǎng)密切相關(guān)。
從企業(yè)人才招聘的角度來看,“畢業(yè)季”是各個(gè)企業(yè)HR選拔和儲(chǔ)備人才的黃金時(shí)段。
從大學(xué)畢業(yè)生的整體條件來看,其思想基礎(chǔ)和能力水平,仍為“學(xué)校人”狀態(tài),而非“職場(chǎng)人”水平。
企業(yè)HR與管理人員若要做好應(yīng)屆畢業(yè)生員工的“篩選、管理、培養(yǎng),勝任”,
幫助應(yīng)屆大學(xué)生快速做好從“學(xué)校”到“職場(chǎng)”的轉(zhuǎn)型,具體應(yīng)使用何種方法?掌握哪些教練方式?采用怎樣的考核評(píng)定方式?本方案將系統(tǒng)地為您提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)解決方案。

二、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)HR人員、團(tuán)隊(duì)管理人員

三、培訓(xùn)收益
·幫助HR快速準(zhǔn)確篩選優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生
·幫助HR及管理者掌握有效的大學(xué)生教練方式
·幫助HR做好應(yīng)屆大學(xué)生員工任職資格體系建設(shè)

四、課程設(shè)置
“選”:招聘篩選金牌面試官的招聘與甄選技術(shù)
“聘”:勞動(dòng)關(guān)系和諧勞動(dòng)關(guān)系管理
“培”:教練輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與教練輔導(dǎo)
“勝”:崗位勝任蘿卜與坑的完美結(jié)合-四步玩轉(zhuǎn)任職資格體系建設(shè)

五、講師介紹
李彩玉——人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
中山大學(xué)EMBA
14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)
DISC聯(lián)合創(chuàng)始人,授權(quán)講師/咨詢顧問
國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師/國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級(jí)心理咨詢師/國家高級(jí)人力資源管理師
原香港建滔集團(tuán)工會(huì)主席/深圳寶安勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)委員
曾任:本地寶集團(tuán)戰(zhàn)略中心(總部)丨人力資源總監(jiān)

鄧雨薇——組織發(fā)展與人力配置專家
國際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證PCC級(jí)教練
平衡模式專業(yè)導(dǎo)師
教練式國際培訓(xùn)師
河北大學(xué)中文系碩士
PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師
中國首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
中國高級(jí)人力資源管理師
體驗(yàn)教育(臺(tái)灣)認(rèn)證
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)(ICA Institute of Cultural Affairs)認(rèn)證

張國銀——卓越團(tuán)隊(duì)管理專家
美國ICQAC資格認(rèn)證講師
PTT國際專業(yè)講師[高級(jí)]
27年實(shí)戰(zhàn)銷售管理與團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)
國家一級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師(副教授級(jí))
中央人民廣播電臺(tái)直播嘉賓
2019.8,兩門版權(quán)課程獲得國家版權(quán)保護(hù)中心的審核與登記
2019.10,榮獲2019年度中國培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿人物中國百強(qiáng)講師
曾任:北京人文大學(xué)教授
曾任:南京港口集團(tuán)南京輪駁公司銷售經(jīng)理

劉暢——企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家
人力資源管理師(一級(jí))
人力資源法務(wù)師(高級(jí))
CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
中歐商學(xué)院杉樹計(jì)劃導(dǎo)師
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評(píng)委/中國企業(yè)微課大賽評(píng)委
曾任:新東方教育(上市公司) 人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
曾任:武漢仟吉集團(tuán)/卓爾控股(上市公司) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
開發(fā)優(yōu)秀課程超過100門,培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師400多名

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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