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2021年企業稅務稽查風險與應對策略

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師康健老師(>>點擊查看康健老師詳細介紹)

課程背景:
稅務稽查是企業必須面對的一項棘手的稅務事項,但應對方法不同,處理結果迥異!如何正確應對稅務機關的稽查?如何避免不必要的稅務處罰和稅務負擔?通過本培訓,讓你心中有數,了解當前的稅務稽查形勢、稽查重點、稅務部門主要查什么、怎樣查?通過《企業稅務稽查風險與應對策略》課程培訓,讓您掌握如何采取正確措施應對,減少不必要的稅務的麻煩,降低稅務成本和風險。

課程收益:
 ·全面掌握2021年稅務稽查的范圍
 ·了解稅務機關檢查的企業類型
 ·了解我們企業哪些涉稅業務可能會存在問題、哪些事項會被稽查
 ·學會對企業納稅健康狀況進行自查和自我評價
 ·全面掌握稅務機關的常見稅務稽查方法和手段
 ·了解企業被查出問題面臨的處罰
 ·全面掌握如何應對整個稽查過程及稽查結果
 ·學會建立企業的稅務風險控制體系、預測稅務風險

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者等
課程方式:講師講授、案例分析、實操演練、小組討論、工具演示等多形式的互動,要求全員積極參與。

課程大綱:
第一講  稅務稽查形勢分析
1、2020年稅務稽查工作成果回顧
2、2021 年列入稅務稽查指令性計劃與指導性計劃有哪些項目?
3、2021 將對哪些區域、哪些行業進行專項整治?
4、稅務機關將繼續嚴厲查處大要案,下一個目標是什么?
5、稅務總局要求“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”,發票問題怎么辦?

第二講  稅務稽查情況概述
一、企業被稽查原因、分析
二、稅務稽查工作基本流程及稽查部門內部職能劃分
三、稅務稽查主要的關鍵環節、具體流程
四、稅務稽查證據搜集與固定的要求

第三講  常見的稅務稽查方法和手段
1、常用的查賬方法:順查法、逆查法、審閱法……
2 、稽查常用手段:現場核查、突擊調賬、資金流檢查、……
3 、稽查分析方法:稅負分析法、投入產出比法、發票比例分析法、……
4 、稽查案件分析

第四講  稅務稽查重點關注的常見涉稅問題及檢查方法與風險控制
一、增值稅業務常見問題及主要檢查方法
1、納稅義務人常見問題及檢查方法
2、征稅范圍常見問題及檢查方法
3、稅率常見問題及檢查方法
4、銷項稅額常見問題及檢查方法
5、進項稅額常見問題及檢查方法
6、抵扣憑證常見問題及檢查方法
7、減免稅方面常見問題及檢查方法
二、營業稅業務常見問題及主要檢查方法
1、納稅人常見問題及檢查方法
2、征稅范圍和稅率常見問題及檢查方法
3、計稅營業額常見問題及檢查方法
4、其他項目常見問題及檢查方法
三、企業所得稅業務常見問題及主要檢查方法
1、收入項目常見問題及檢查方法
2、扣除項目常見問題及檢查方法
3、資產處理常見問題及檢查方法
4、稅收優惠常見問題及檢查方法
5、所得額常見問題及檢查方法
6、應納稅額常見問題及檢查方法
四、個人所得稅業務常見問題及主要檢查方法
1、納稅人常見問題及檢查方法
2、扣繳義務人常見問題及檢查方法
3、征稅范圍常見問題及檢查方法
4、計稅收入常見問題及檢查方法
5、免稅收入常見問題及檢查方法
6、特殊計稅方法的檢查
五、其他稅種業務常見問題及主要檢查方法(詳細內容略)

第五講  企業稅務稽查應對策略
一、稅務稽查的配合與應對
二、納稅人權利的運用
三、案例分析
四、稅務自查大綱的處理與風險控制

第六講  稅務稽查結論分析與稽查應對
1、稅務稽查過程中的稅務文書
2、稅務違法行為的法律責任
3、稅務稽查過程中的溝通技巧
4、稅務稽查結論的分析
5、如何爭取最佳處理結果

第七講  稅務風險分析與風險管理長效機制的建立
1、稅務機關管理的新思路、新模式是什么?對納稅人風險有何重大影響?
2、企業經營業務與財務、稅務應該怎樣協調?
3、企業內部怎樣設立稅務風險管理組織機構、崗位?
4、稅務風險管理框架有哪些要素?
5、如何建立風險管理長效機制?

課程要點總結、現場答疑解惑

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
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運營管理
生產管理
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