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公文寫作與辦公禮儀

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師張瑤老師(點擊查看張瑤老師詳細介紹)

課程背景:
《福布斯》雜志的創始人——馬爾克姆·福布斯曾經說“一封好的商務信函,可以讓你得到一次面試的機會,幫助你擺脫困境,或者為你帶來財富”。也就是說,寫好公務文書在一定程度上能夠給企業帶來很大的經濟利益。
當你面對客戶時必須保持衣著整潔,舉止得體,精神飽滿,端莊大方的個人形象及高效溝通技巧方可在職場中取勝!當然“溝通”是解決工作協調關系的良藥。在商務活動職場上既要不失禮,又要會說話,所以掌握溝通技巧和禮儀是事業成功的助推器!禮儀是春風,溝通是暢通!同時也是企業執行力的體現!
會議接待可以說是一項繁雜的工作,包括會議前、會議中、會議后。會議接待工作的質量直接反映組織管理的整體水平,做好會議接待工作,對于塑造組織形象具有重要意義。

課程收益:
● 以“文禮”達敬,以“文書”達信,提高企業管理水平
● 掌握文書寫作基本流程及專業術語
● 掌握公文寫作8種常用的格式化
● 掌握在商務接待、宴飲、會議洽談的禮儀
● 掌握溝通技巧及人性溝通心理學知識
● 提升團隊執行力與高效工作

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:中層領導、辦公室工作人員等
課程方式:知識講授+案例分析+頭腦風暴+情景演練+診斷點評+討論分析
課程工具:GS模型,SWOT分析法思維導圖,金字塔原理

課程大綱:
第一講:公務文書寫作的腦黃金
一、何為公文?
1. 公文之用途
2. 公文之意義
3. 公文之作用
二、日常管理中的公文寫作的特性
1. 傳達意旨明白準確
2. 格式寫作規范不拘
3. 情感表達誠懇真摯
4. 語言表述雅俗得體
三、公文寫作心態法則“兩個三”
1. 三要素:精準、高效、專業
2. 三要點:敬業、熱情、耐心

第二講:詮釋商務寫作文書的類型篇
一、公文文書寫作的分類
1. 固定文書格式
2. 非固定文書格式
二、按內容文書寫作的分類
1. 通知、會議紀要、請示、批復、總結、備忘錄以及報告
2. 禮儀文書:賀信、賀電、邀請書、請柬以及慰問信
案例導入:商務交往中,無聲文書語言左右企業好印象

第三講:公務文書寫作技巧落地篇
一、公文實操寫作
1. 文書格式
2. 文書內容
3. 現場指導
二、文書的寫作步驟以及相應的重點
1. 文書寫作的注意事項
2. 解析文書寫作范例
3. 模擬寫作
課題練習分享:
訓練例1:請寫一份商務邀請函
訓練例2:商務感謝函有哪些詞語?

第四講:公務文書寫作的特點及意義篇
一、商務文書寫作5個特點
1. 簡明
2. 準確
3. 樸實
4.莊重
5. 規范
二、商務文書寫作格式4個關鍵
1. 主旨
2. 材料
3. 結構
4. 語言
三、關于數字使用法
1. 真實準確
2. 材各個分數之和與總數相等
3. 結統計口徑一致
4. 語注意倍數關系
5. 分清楚漢字與阿拉伯數字的使用場合
四、公文寫作三個適用范圍
1. 上行文
2. 下行文
3. 平行文

第五講:會務接待的概念
一、會務接待的意義
1. 會務接待的級別
2. 會務接待用途
3. 會務接待原則
二、會務接待要求事項
1. 場地選擇
2. 標準選擇
3. 配備選擇

第六講:會議接待的具體規范要求
一、接待禮儀原則
1. 誠懇熱情
2. 儀容儀表
3. 細致周到
4. 按章辦事
5. 確保安全
6. 會議保密
二、工作人員行為基本要求
1. 服從上級領導
2. 尊重同事
3. 協調均衡能力
4. 前臺工作五星微笑法
5. 迎接服務規范順序
6. 主賓,后隨、先女、后男
7. 關注會場環境度——安靜
三、會議涉及部門和人即會議策劃人的任務
1. 制定計劃:現場實戰演練法
2. 制定會議議程
3. 提前了解會場情況
4. 檢查并比較各項設施
5. 安排交通事宜
6. 制定可行預算
7. 確定各項工作的時間安排
8. 與各有關方面進行接洽
9. 安排食品、飲料有關事宜

第七講:會議策劃人應達到哪些要求
一、辦公室人員素質要求
1. 學習善于與人共事
2. 學習善于解決問題
3. 學習善于注意小節
4. 學習善于與人協商
5. 學習能夠管理會議財務事宜
二、會議接待方案的含義內容、結構、寫法
1. 迎送和吃、住、行、游、樂等接待活動及具體事務的文案
2. 說明為何接待,即接待的緣由、目的和意義
3. 接待工作的總原則和指導思想
4. 接待規格
5. 標題,由會議活動名稱+“接待方案”組成
6. 主送機關上報
7. 正文內容書寫格式
8. 落款原則
9. 成文時間落實法

第八講:會議工作具體實施方法
一、會議組織流程
1. 會議前、中原則法
2. 會議后原則法
3. 中場茶歇設計法
二、會務結束合影留念禮儀
1. 儀容儀表要求
2. 姿態標準化模式
3. 表情掌控
三、排位要求
1. 中間高于兩側
2. 前排座位高于其它
3. 蹲姿前排小于座位一排

復盤總結:制定行動計劃

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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