91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

市場調研分析研修班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師鄧波老師

課程背景:在商業領域中,沒有調查就沒有發言權是市場的黃金法則,怎樣讓自己企業的產品一推出,就受到消費者的青睞,銷量不斷提升,成為爆品,而不是產品推出后無人問津或銷售慘淡,浪費大量人力物力和各種資源同時錯失大量市場機會,給企業帶來極大的損失,答案是要打造爆品,就要通過市場調研了解消費者的現實需求,從而滿足消費者需求,依靠直覺和靈感洞察消費者的潛在需求并超越消費者需求,而深入的市場調研是這一切的基礎,通過市場調設計制造出優秀的產品,通過調研打造出爆品,這才能夠使消費者和公眾對企業和產品產生較高的認同感,從而轉化為購買行為。因此,如何通過市場調研助力企業銷量及品牌的提升是每個企業孜孜追求的目標。

課程收益:
1、突破傳統市場調研觀念,創新市場調研新思路
2、了解自身企業及產品優勢,通過專業市場調研打造出爆品秒殺競爭對手,加強客戶體驗
3、掌握市場調研的方法和技巧
4、掌握市場調研的程序和步驟

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銷售人員、市場人員
課程方式:采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動、角色扮演、情景模擬、實操演練

課程大綱:
第一講:市場調研的內容
一、市場調研概念及內容
1、市場調研的概念
2、宏觀環境調研
1)政治和法律環境
2)經濟環境
3)社會文化環境
4)技術環境
5)人文環境
6)自然環境
3、行業及競爭狀況調研
1)現有競爭者的競爭強度調研
2)潛在進入者威脅調研
3)替代品威脅調研
4)購買者的價格談判能力調研
5)供應商的調研
A、供應商的渠道及定價調研
B、產品及包裝方法
C、市場狀況及主要競爭對手
4、市場供求現狀調研
1)市場需求調查
A、市場容量大小
B、目標客戶群
C、進入市場的機會點
2)市場供給調研
3)購買者及使用者
  5、企業內部調研
  1)企業發展戰略及使命
  2)企業內部資源
  3)企業業務組合及相互關系
  4)既往業績與成功的關鍵要素
  6、營銷組合調研
  1)產品研究
  A、產品及包裝方式
  2)價格研究
  A、渠道及定價
  3)渠道研究
  A、渠道及經銷商
  4)促銷研究
第二講:市場調研的方法
二、市場調研的方法
1、文案法
1)文案法的資料來源
2)文案法的步驟
2、問卷法
1)調查問卷的結構
2)設計調查問卷的程序
3、訪問法
1)面談訪問法
2)郵寄訪問法
3)電話訪問法
4、觀察法
1)觀察法的類型
2)觀察法的優缺點
3)觀察法的適用情況
5、實驗法
1)實驗法的步驟
2)實驗法的優缺點
3)實驗法的適用情況
第三講:市場調研策劃的流程
三、市場調研策劃流程
1、調研策劃的準備階段
1)確定調研的必要性
2)明確調研問題
3)確定調研目標
2、調研策劃的設計階段
1)設計調研方案
2)選擇調研方法
3)選擇抽樣方法并設定樣本容量
3、調研策劃的實施階段
1)數據采集
2)數據處理與分析
4、調研策劃的結論階段
1)撰寫調研報告
2)跟蹤反饋
第四講:市場調研報告的結構與技巧
四、市場調研報告的結構與技巧
  1、市場調研報告的內容與結構
  1)前言
  2)主體
  3)附錄
  2、市場調研報告中可視圖的運用技巧
  1)表
  2)圖
  3)其他可視圖
  3、市場調研報告的撰寫要求及注意事項
  1)合乎邏輯
  2)解釋充分、結論準確
  3)重視質量、篇幅適當
  4)定量與定性分析相結合
  5)避免虛假的準確性
  6)盡量圖表化

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名