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從學(xué)校到職場——新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師黃昕紅老師(>>點擊查看黃昕紅老師詳細介紹)

課程背景:
職業(yè)化精神是立業(yè)之本,職業(yè)化精神是一個人在自己所從事職業(yè)活動中所表現(xiàn)出來的價值觀與態(tài)度,是人們內(nèi)在的精神動力。而要修煉優(yōu)秀的職業(yè)化精神,就要從最基本的職業(yè)化修煉開始,包括職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)技能三個部分內(nèi)容的提升。通過員工職業(yè)化修煉后,員工“更專業(yè)、更敬業(yè)、更愛業(yè)、更樂業(yè)”,自動自發(fā)地為企業(yè)增值;企業(yè)找到的不再只是基本合格的人“才”,更能打造出優(yōu)秀卓越的人“財”,用100%的人“財”創(chuàng)造1000%的利潤!

課程收益:
● 重新梳理員工職業(yè)化理念,明確員工價值觀與企業(yè)價值觀統(tǒng)一的重要意義;
● 通過案例樹立職業(yè)化理念,厘清員工如何保持高績效輸出的思路;
● 通過互動體驗式場景訓(xùn)練,全面提升員工人際交往能力,創(chuàng)造和諧企業(yè)。

課程特色:
● 針對性強——針對企業(yè)員工的職業(yè)化價值觀修煉,引導(dǎo)學(xué)員運用于實踐;
● 注重實效——采用“即見即思即做即得”的方法提升學(xué)員理解和實際轉(zhuǎn)化能力;
● 互動體驗——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動,激發(fā)主觀能動性參與學(xué)習(xí)提升。

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團隊展示等互動體驗方式進行。

課程大綱:
第一講:正心——職業(yè)化與職業(yè)化精神
一、職業(yè)化與非職業(yè)化的具體表現(xiàn)
二、職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)價值觀
三、職業(yè)化價值觀修煉——卓越員工自我修煉
思考:您認為“良好的自我修養(yǎng)包括哪些方面?”
1. 個人能力:員工在團隊中的重要作用
故事新解:短板理論與鯰魚效應(yīng)
2. 團隊助推
體驗游戲:團隊共創(chuàng)

第二講:有禮——職場菜鳥禮儀規(guī)范
一、儀容儀表
1. 士為悅己者容
2. 人要衣裝定江山
3. 行站坐走皆學(xué)問
角色扮演訓(xùn)練1
二、辦公禮儀
1. 職場紀律規(guī)范
2. 電話公文禮儀
3. 會議禮儀
4. 360度人際相處的禮儀
角色扮演訓(xùn)練2
三、社交禮儀
1. 見面禮儀
2. 拜訪禮儀
3. 乘車禮儀
4. 餐桌禮儀
角色扮演訓(xùn)練3

第三講:求發(fā)展—員工的自我認知與目標定位
一、個人意愿與目標確認
視頻:《快遞哥的故事》
1. 自我認知對職業(yè)發(fā)展的重要意義
2. 自我定位與工作績效的關(guān)系
3. 如何做一名優(yōu)秀員工
二、自我價值觀與企業(yè)價值觀的辯證統(tǒng)一
1. 價值觀是確定人生目標的前提
2. 職涯規(guī)劃成就美好人生
3. 陽光心態(tài)塑造良好職業(yè)精神

結(jié)束語:揚帆啟航、開創(chuàng)未來
1. 謀生的需要:天下沒有免費的午餐
2. 發(fā)展的需要:工作能在謀生之外給我們更多的東西
3. 發(fā)展的目標:以良好職業(yè)道德為基準,做有價值的人

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
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談判技巧
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